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ニューヨーク タイムズ紙は、オンライン コミュニティに熱心に参加している Web ユーザーの増加に向けてコンテンツとサービスのリーチを強化する取り組みの一環として、と呼ばれる新しいサービスを導入しました。時代人のキャロライン・マッカーシー氏によると、CNETニュース。実質的には、ニュースマニア向けのソーシャル ネットワーキング サービスとして位置付けられています。そして、ニュースマニアの群衆とは、厳格なNYT信者を意味します。はい、想像どおりに普及しないかもしれないと何かが私に告げています。
TimesPeople の仕組みはシンプルです。それも微妙。典型的な、控えめな NYT 流のやり方で、TimesPeople サービス (現在は Firefox プラグインとして実行されていますが、最終的にはブラウザにアドオンや拡張機能をインストールする必要なく提供される予定です) のユーザーは、Times 記事のどのページにも、次のような兆候はほとんど表示されません。彼らの経験は何らかの形で強化されました。記事のツール ボックス (標準の [電子メール]、[印刷]、[保存]、[共有] オプション メニュー) の上部にある [おすすめ] ボタンの存在だけが、カーソルを 1 回クリックするだけで何ができるかを示します。 TimesPeople コンポーネントの利点とされるもの。
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それにもかかわらず、新しいボタンはそこにあり、その余分な小さなオプションに慣れ、初めてそれを押すと、オーバーレイ（最近Facebookがプロフィールの下部に導入したものとは正反対のものと考えてください）が表示されます。 、ページの上部に配置されていますが)、その後、推奨事項が表示されます。 TimesPeople プロフィールに、自分のメンバーから選ばれた従業員を含めるように設定している場合Gメール連絡先リスト (現時点で利用できる唯一のインポート オプション) を選択したり、Facebook ミニ フィードを介してピックを自動的に共有したりすることもできます。これで仕事は完了し、NYT の方法で共有し、交流することができます。あるいはそのようなものです。
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ここが問題です。 TimesPeople システムに対する私の印象は、「オプトイン」したほとんどの人は、最も自然と思われる方法でそれを使用する習慣をすぐに身につけるということです。つまり、ソーシャルブックマークユーティリティとして使用します。そして、そうですね、そのため、この打ち上げの長期的な妥当性については非常に懐疑的です。
私はニューヨーク・タイムズ紙をいわゆる「記録紙」として偏愛しており、毎日自宅に配達されるという素晴らしい価値（月額40ドル、それ以下）にも関わらず、 NYTimes.com の最も熱心なユーザー以外のグループが、定期的なニュース読者として TimesPeople をルーチンに組み込むことを予測するのは困難です。特に、より広範に互換性のあるソーシャル ネットワークが利用可能であることを考えると、既存の方法やシステムへの実用的な追加や置き換えとは思えません。ブックマークDel.icio.us などのサービス。なぜなら、del.icio.us のようなものを使えば、実際に NYT の記事を共有できるからです。そしてワシントン・ポスト紙。そしてロサンゼルス・タイムズ紙。そしてロンドンのタイムズ紙。そして、URL を掲載する他の無数のサイト。
そうですね、確かに、読者がたまたま十分な興味を持っていれば、NYT は TimesPeople ネットワークを通じて一種の出会いの場になる可能性があります。 NYTはそれを追求しようとしているかもしれない。しかし、現実的に言えば、NYTimes.com が過去数年間に獲得した非常に広範なオンラインフォロワーと比較すると、その割合はおそらく非常に小さいでしょう。さらに、TimesPeopleでは現在、ユーザーが基本的にカスタムRSSフィード、TimesPeopleスペクトルにチャネルされたGmail連絡先、またはFacebook上の友人へのブロードキャストを通じてストーリーを共有することしか許可されていないという事実は、NYTの「共有」で以前に利用できたものよりも選択肢が少ないということです。カラム。主要なサービスを補完するために iPhone 向けのサイトを用意したとしても、それがどのようにして本当の持続力を得ることができるのか私にはわかりません。
