設立 10 か月の Web サイトが独自の勝負で BuzzFeed を破る

BuzzFeed と PlayBuzz の類似点にすぐに気づかないわけにはいきません。フェイスブックで最もシェアされている出版社。

デザイン、コンテンツ、さらにはトーンも似ており、サイトの目玉であるクイズでは「カントリー ミュージックの歌詞を知っていると思いますか?」などの質問が投げかけられる。そして「あなたはどの魔法の生き物ですか？」 PlayBuzz という名前も非常によく似ています。

[slug=https://fitep.trade/tech/natsuki/2014/07/10/an-israeli-buzzfeed-copycat-is-suddenly-in-the-top-10-of-facebooks-publishers/も参照]

「あなたが話している類似点がわかります」とPlayBuzzの共同創設者兼CEOのショール・オルマート氏はMashableに語った。 「BuzzFeed は遊び心のあるコンテンツのパイオニアの 1 つだと思います。彼らは遊び心のあるコンテンツを中心とした大規模な出版事業を確立する上で素晴らしい仕事をしてきました。それを除けば、私たちはあまり似たビジネスではありません。私たちは異なるプラットフォームを持っていますが、彼らは編集スタッフを増員し、映画を制作しているのです。」

オルメルト氏は、こうした類似点は主に表面的なものであり、詳しく調べると消えてしまう、と指摘した。

「実際、私たちのビジネスの中心はB to Bにあります」と彼は言いました。 「ここに成長が見られます。これが私たちが焦点を当てていることです。」

類似点があるにもかかわらず、広報担当者は、BuzzFeedはPlayBuzzに対していかなる法的措置も講じていないと述べた。

オルメルト氏は 10 か月前に PlayBuzz ウェブサイトの立ち上げに協力しましたが、会社が設立されたのは 2 年前です。バイラル メディア サイトの成功を見て、ソーシャル メディアで人気を博した種類のコンテンツを他の人が作成、投稿、共有できる方法を作成することは理にかなっていると考えました。 PlayBuzz は、クイズやリスト記事を着実に提供することで Facebook で信じられないほどの注目を集め、9 月には約 5,800 万人のユニーク訪問者を集め、Upworthy (4,350 万人) や SB Nation (3,240 万人) などの他のバイラル メディア メディアを上回りました。

最も注目を集めているデジタル資産のひとつ、他の媒体が10年で満足するような消費者アピールをたった数カ月で構築したサイトのリーダーが、自分の会社は他のビジネスに注力していると言うのを聞くのは少し不快だ。しかしオルメルト氏は、「遊び心のあるコンテンツの YouTube」と表現した自身のビジョンを堅持している。

「私たちの目標は、すべてのパブリッシャー、ブロガー、友人が無料で使用できるプラットフォームを作成することであり、それはより多くのエンゲージメントを生み出すという点で彼らのビジネスを強化するのに役立ちます」と彼は述べた。

元イスラエル首相エフド・オルメルトの息子であるオルメルトは連続起業家である。彼は以前、NetAlign、GameGround、Sundaysky など、さまざまなスタートアップに関わっていました。

PlayBuzz は、少なくともまだよく知られた名前ではないかもしれませんが、オンラインでの影響力は否定できません。 NewsWhipによると、イスラエルに拠点を置くこのバイラルメディアプラットフォームは、9月にFacebook上で2番目にシェアされたサイトで、最もシェアされた記事10件のうち7件をクイズが占めたという。

同社の従業員数は現在 26 名ですが、当初はわずか 6 名でスタートしました。最近の採用は次のとおりですPlayBuzz はシリーズ A 資金調達で 300 万ドルを調達イスラエルのベンチャーキャピタル企業よりカーメル・ベンチャーズ。

オンラインで人気のあるものは月ごとに大きく異なるため、トラフィックは気まぐれなものです。としてザ・オールのジョン・ハーマンソーシャルメディアのトラフィックに関する最近の投稿で、「小説のフォーマットは、特に価値がほとんど含まれていない場合、または単にオオカミを叫ぶための新しい方法である場合、上昇するのと同じくらい急速に下落します。」と述べています。

ここが、コンテンツクリエイターではなくプラットフォームとしての PlayBuzz の立場が興味深いところです。このサイトにはすでに、MTV、AOL、Weather.com、Cosmopolitan など、サイト上のコンテンツを作成する何千ものビジネス パートナーがいます。ユーザーは次のこともできます独自のコンテンツを作成する無料で。

サイトは比較的必要最低限​​のものです。 PlayBuzz には、ほとんどが記事ページに広告がいくつかありますが、明らかな検索機能はありません。 YouTube と同様に、コンテンツ作成という重労働を他人に頼っています。

サイトを収益性の高いものにすることについて尋ねられたとき、オルメルト氏は、YouTube がベサニー・モタなどの著名人や Maker Studios などの企業をサポートしていることを挙げた。

「まさに私たちのロールモデルである YouTube を参考にして、彼らはまずウェブサイトでの存在感を確立し、それから収益化戦略を考え出しました」と彼は言いました。 「将来的にそのモデルを開発し、そこに到達する責任は私たちにあると思います。」

PlayBuzz の社内編集チームは、主にビジネス パートナー向けのガイダンスとして、1 日に 2 ～ 5 件の記事しか作成していないとオルメルト氏は述べています。スタッフのほとんどはアカウント管理とサイト開発に専念しています。

「当社ではコンテンツ編集者を500人も雇用していないが、実際にコンテンツがコミュニティによって作成されているという事実は非常に強力であり、だからこそ当社がバイラル時代、ソーシャル時代のソリューションであると考えている」と同氏は語った。

ソーシャル時代のソリューションであるという主張は攻撃的ですが、PlayBuzz の成功によって裏付けられています。同サイトは9月にBuzzFeedを抜き去り、同月のシェア数としてはハフィントンポストに次ぐ2位となった。

更新、2014 年 10 月 8 日午後 9 時 06 分（東部標準時間）: Buzzfeed からの声明と、PlayBuzz の設立に関する追加情報が含まれていました。