従業員を雇用するという決断は、多くの起業家、特に事業を黒字化することに全力を注ぐフリーランサーや創業者にとって難しいものです。一匹狼として働くことにいくつかの利点があることは間違いありません。他の人を忙しくさせることを気にせずに、自分のスケジュールを設定できます。しかし、一人の男性または一人の女性のショーとしてできることには限界があります。
初めての従業員を雇用することを検討している場合、その時期が適切であると確信できますか?新しい従業員はあなたのビジネスの成長に貢献しますか、それとも時間と予算の浪費になるでしょうか?物事がどうなるかを確実に知るのは難しいですが、次の 4 つの質問を自問することは、個人起業家から雇用主になる準備ができているかどうかを判断するのに役立ちます。
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1. なぜ人を雇うのですか?
確かに、あなたは仕事に全力で取り組んでおり、覚えている限り、1 日 12 時間労働を続けています。ただし、忙しいからといって最初の従業員を雇用するのに十分な理由は必ずしもありません。
この従業員を追加して何を達成しようとしていますか?収益を生み出す活動に集中できるように、忙しい仕事を引き受けてくれるアシスタントが必要ですか?専門知識を追加して、提供内容を拡大したいと考えていますか?つまり、この従業員が 5 か月、1 年、3 年間であなたのビジネスにどのように貢献すると予想しますか?新入社員が提供する福利厚生のロードマップがなければ、新入社員のコストを正当化することはできません。
2. 余分な作業は十分ですか?
全体像を決定したら、日々の作業を組み立て始めます。絶対に避けたいのは、誰かを参加させて、その時間をどのように埋めるかを考えて毎日何時間も費やすことです。自分の仕事を終わらせることはできず、彼らにお金を払って座ってもらうことになります。
おそらく、(フルタイム従業員の場合) 週あたり約 20 時間の作業時間を計画するまでは、人を雇いたくないでしょう。誰かが雇用されると、物事はこれらの初期計画から急速に発展することは間違いありませんが、これらの計算により、現時点で他の人が管理できる十分な仕事があるかどうかがわかります。
3. 雇用主としての法的責任は何ですか?
採用プロセスを開始するとすぐにあなたの法的責任が始まるため、公正な採用慣行と身元確認 (市民権と移民) に関するすべての州法および連邦法をよく理解しておく必要があります。さらに、事前に給与システムをセットアップし、社会保障とメディケアへの拠出と従業員の所得税の源泉徴収の要件を理解する必要があります。また、雇用均等、セクハラ、医療保険適用、OSHA 規制、賃金および時間に関する法律などを管理する法律を遵守する必要もあります。
の中小企業庁法律調査の良い出発点となります。嘘はつきません。多くの作業が必要ですが、最初の従業員のプロセスを一度理解すれば、その後の雇用はすべて飛躍的に簡単になります。
4. 従業員の総コストはいくらですか?
従業員を雇用する場合、経費は給与の支払いだけではありません。コンピューター、ソフトウェア、その他のテクノロジーなど、従業員が仕事を遂行するために必要となるあらゆるものについて考えてください。旅費;モバイルプラン。あらゆる事務費。次に、これらの 1 回限りのコストと継続的なコストをすべて集計します。
設備や作業スペースに加えて、給与税 (社会保障とメディケア)、州および連邦の失業税、労働災害補償保険、さらには優れた人材を獲得し維持するために提供する福利厚生も支払う必要があります。従業員。たとえば、これZenPayroll のインフォグラフィックカリフォルニア州で必要な従業員税の内訳を示します。
具体的な数字は職種や福利厚生によって異なりますが、一般的な経験則として、次のことが期待できます。さらに 20% を追加従業員の給料の上に。大まかな数字がわかったので、それを買う余裕があるかどうか自問してください。しばらく個人で仕事をしている人にとって、これは受け入れがたい大きな数字かもしれませんが、これは単なるコストではなく、ビジネスへの投資であることを思い出してください。
従業員の追加福利厚生が現時点での価格に見合うかどうかまだわからない場合は、パートタイム従業員 (週 25 時間) から始めるか、プロジェクトで請負業者を雇うことによって、いつでも「購入する前に試す」ことができます。 -プロジェクトごと。数か月も経つと、その人のスキルセット、強み、そしてあなたのビジネスに役立つ能力がよりよくわかるようになります。
最後に、最初の従業員を雇用するときは、彼らが何をするのか、どのようにそれを行うのかを理解することに夢中になりがちです。トレーニングと管理に費やすすべての時間を投資であると考えてください。ただし、何らかの方法でビジネスを成長させるために時間を解放するために他の人を雇ったことを忘れないでください。他の人が参加している今、自分が行うべきさらに高度な計画やタスクを見失わないようにしましょう。