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成長期を過ぎてスタートアップを成長させる上で最も難しいのは、人材を採用することです。適切なチームはあなたの冒険を新たな高みに引き上げることができますが、間違ったチームはプロジェクトを崖から突き落とす可能性があります。
私たちは「雇用主」市場にいますが、人材紹介会社などの従来の採用チャネルは、新興企業にとってはコストが高すぎることが判明する可能性があります。スタートアップ企業は、採用ツールとしてソーシャルメディアの使用を検討する必要があります。
ソーシャルメディアは、適切に実行されると、採用担当者により大きな応募者プールを提供し、候補者の事前スクリーニングとフィルタリングをより適切に行うための情報へのより多くのアクセスを提供し、そして最も重要なことに、潜在的な採用者自身とのより直接的なコミュニケーションラインを提供します。
間違いを避けることが重要です。スパム行為を行う人は、あなたのビジネスをすぐに成功させることはできません。バランスを取るのは難しいですが、敬意を持ち、誠実で、人間味を持っていれば、次の大きな採用が生まれるかもしれません。フェイスブック、ツイッターまたはリンクトイン。
私は成功した若い起業家のグループに、一流のスタートアップ人材を採用するためにソーシャル メディアを使用する最良の方法について尋ねました。彼らの言い分は次のとおりです。
1. エキスパートステータスを達成する
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2. ハッシュタグを付けてツイートする
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3. Twitterはあなたの親友です
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4. 欲しい人を選ぶ
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5. コンテストを開催する
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—リサ・ニコール・ベル、インスパイアード・ライフ・メディア・グループ
6. 紹介を受ける
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7. 耳を傾け、会話し、関与する
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8. YouTube あなたのビジョン
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