Rumble がいかにして競合他社を顧客に変えたか

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ハウスリー氏は、さまざまな意味で、Foursquare のような位置情報ベースのスタートアップが現在行き着いている場所で Rummble がスタートしたと述べています。当初から、ソーシャル ネットワーク内のユーザーや連絡先がアプリとどのようにやり取りするかに基づいて、パーソナライズされた推奨事項に焦点を当てていました。

「私たちは、他の位置情報ベースのサービスで非常に成功しているメカニズムであるユーザー インターフェイスに重点を置くのではなく、最初に技術的な部分、つまりより高度な技術的な部分に取り組み、パーソナライゼーションとレコメンデーションに取り組みました」とハウスリー氏は言います。 。

Foursquare と Gowalla は 2009 年に発足しました。フェイスブックそしてグーグル両方とも 2010 年にゲームに参加しました。

「ここは非常に混雑した空間になっており、同じことをやっている人がたくさんいます。中には事実上家庭用ブランドとなっている有名ブランドもいくつかあります」とイースト氏は言う。 「そこで、今年の初めに私たちは知恵を出し合い、私たちが持っているテクノロジーが本当に確かなものであることはわかっているので、そのテクノロジーを他の分野でどのように活用できるかを考えようと考えました。」

奴らに勝てないなら…

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今年のサウス・バイ・サウスウエストでは、オースティン空港でヒューズリー氏を出迎えたのは、Google プレイスの大きなバナー広告だった。これは、カンファレンスで行う予定だった発表が正しい方向に進んでいることのさらなる証拠だと彼は考えた。

ハウスリー氏は後に、ランブル氏が次のことに注力することを明らかにした。B2BサービスAPI を介してレコメンデーション テクノロジーを他のプレーヤーに提供することになります。

人々が位置情報サービスがどのようにして収益を上げているのか疑問を抱いている現在、ランブルは答えの一部になりたいと考えています。同社はこのサービスを電子商取引やメディアサイトにも提供したいと考えている。

「私たちはすでに位置情報、つまりパーソナライゼーションやレコメンデーションのためにそれを行っていましたが、そのエンジンをRumbleや消費者側に固定しないほうが可能性が高いと考えたのです」とハウスリー氏は言う。

創業者で元最高経営責任者(CEO)のアンドリュー・スコット氏がこのビジョンを共有したかどうかについてはコメントを避けたが、スコット氏が会社を去り、まだ後任が決まっていないことは認めた。

楽しみにしている

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過去数か月間、Rumble は数社のパートナーと協力して、Web サイト上で Rummble の API のデモ アプリケーションを作成してきました。

たとえば、あるワイン サイトでは Rummble の製品を統合して、顧客が 1 回購入する前であっても、顧客ごとにパーソナライズされた推奨リストを作成しています。これを行うために、API は各顧客が検索しているもの、閲覧したもの、買い物かごに入れたものに関する情報を収集します。推奨事項に組み込む際に、各アクションに異なるレベルの重要性を割り当てます。 Rumble は、サイト ユーザーと興味を共有する他のユーザーをマッチングするのにも役立ちます。

Rummbleの計画では、新しいB2Bサービスでは、レコメンデーションサービス、電子商取引サイト、旅行サイト、プライベートセールスクラブ、出版物のない位置情報ベースのサービスをターゲットにする予定だ。これらの企業には、この技術の使用と引き換えに、取引ごとに少額の料金が請求される。

「消費者向けアプリをゼロから構築することを検討している場合、最初にいくつかの仕組みを正しく理解するのは理にかなっています」と Housley 氏は言います。

画像提供:iStockフォトたぶん3000、フリッカー、アスミス

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