サムスンとHTCの業績は期待外れ：スマートフォン市場は飽和しているのか？

Samsung と HTC は、ホリデーシーズンに隠された悪いニュースを発表しました。これはスマートフォンが新しい PC になる兆候でしょうか?

これは機能についてのコメントではなく、市場が突然飽和したように見えることを示しています。かつて PC が無限の成長を遂げるカテゴリーのように見えたように、スマートフォンのセグメントもますます有限であるように見えます。そして、これはほんの一瞬のうちに起こりました。

最新の証拠？サムスンそしてHTC両社とも第2四半期の暫定利益予想を報告しており、両社とも投資家の予想を下回った。

HTC の場合、83%の利益減少昨年の今頃からの伸びは憂慮すべきことだが、それでも同社の実績に比べれば大きな進歩だ第 1 四半期の悲惨な結果。

同社の主力スマートフォン、HTC ワン、幅広い評価を受けています。 Mashable の技術編集者、Pete Pachal 氏は次のように述べています。電話が大好きですそしてそのサイズ、インターフェイス、機能セットを賞賛しました。それでも投資家らは携帯電話の売れ行きを懸念している。5月にピークを迎えた。 HTC One の成功、あるいは不運の本当の姿は分からないでしょう。HTC ファースト--同社が今後数週間以内に最終決算を発表するまで。

HTC の問題の 1 つは、ハイエンド スマートフォン市場で、特にサムスンとの激しい競争に直面していることです。サムスンは最新の主力デバイスであるギャラクシーS4HTC One とほぼ同じ時期に、この韓国の巨人はそのサイズと驚異的なマーケティング費用を有効に活用しました。サムスンは最近、より多くの販売を行ったと主張しました2,000 万台の Galaxy S4 スマートフォン。

しかし、だからといってサムスンが投資家の圧力から逃れられるわけではない。業界最大手のスマートフォンメーカーが金曜日に発表した可能性がある過去最高となる83億ドルの利益予測、しかし、それでもアナリストの予想を下回りました。その結果、その株価は4%近く下落しているこの記事の執筆時点では。

さらに、部品発注の減少により、一部の投資家はギャラクシーS4に対する需要が持続可能なのか、それとも単に先細りしているだけなのか疑問を抱いている。

ハイエンド市場は飽和しているのか？

HTC とサムスンに関して金融アナリストがよく口にするのは、りんご-- スマートフォン市場のハイエンドは飽和しつつある。

言い換えれば、スマートフォン市場における大きな成長分野は、iPhone5、Galaxy S4 または HTC One、それはローエンド市場と新興市場で起こっています。

実際、アシンコのアナリスト、ホレス・デディウ氏は次のように予測しています。米国のスマートフォン市場は80％に達する2014 年 10 月までに市場は飽和したと考えられます。

デイドゥは次のように説明しています。

これは、競争の形態がスマートフォンの普及ではなく、スマートフォンの買い替えへと変化することを示唆しています。ある程度、これはすでに起こっていますが、ネットユーザーが増加するにつれて、過去 2 年間でネットユーザーが減少したのは BlackBerry プラットフォームと Windows プラットフォームだけであることがデータで示されています。 「プラットフォームのチャーン」はまだ比較的まれな現象です。

ブランディングが鍵となる

市場のハイエンド製品が飽和点に近づいていると仮定すると、HTC、Samsung、Apple などのブランドにとって、ブランディングとブランド ロイヤルティが重要になります。

HTC には優れた製品があります。HTC ワン、しかし、その評判が傷ついたこともあって、大量の電話をプッシュするのが困難になっています。ほんの数年前、同社は最高のレビューと最高のパフォーマンスを誇る Android 端末を製造し、飛躍的に成長していました。しかし、銀河系崩壊後の世界では、同社は追いつくことができませんでした。

今後、HTC がブランドとして成功裏に曲がり角を迎え、再び高品質の製品を世に送り出し続けることが極めて重要になります。

サムスンにとって、秘訣はギャラクシーブランドの期待に応えることだろう。 Samsung は Galaxy で、他のスマートフォン メーカーが成し得なかったこと、つまり認知度の点で Apple に匹敵するブランドを構築することに成功しました。過去に何度も主張してきたように、Samsung と Galaxy は Google よりも Android の同義語です。

しかし、その成功には条件も伴います。すべてを壁に投げつけて、どのようなスティックが使えるかを見極めるというサムスンの哲学は、ギャラクシーシリーズの初期にはうまくいったかもしれないが、同社が注意しなければ、ブランドを希薄化する危険性がある。

サムスンの製品ライン、そして Galaxy S4、Galaxy S4 Mini、Galaxy S4 Active、Galaxy S4 Zoom を見ると、首を横に振らなければならないことがあります。 (Galaxy Note と Galaxy Tab デバイスのばかばかしく複雑なラインナップについては、私に話させないでください。) あまりにも多くのデバイスを使用して焦点を絞らない製品戦略をとったことが、HTC を苦境に陥らせた原因の 1 つでした。もちろん、Samsung が HTC のような問題に遭遇するとは言いませんが、特に新規顧客の市場が縮小する中、焦点を絞った製品戦略を持つことが重要です。

HTC と Samsung の収益はスマートフォン市場の将来について何を語ると思いますか?飽和状態に近づいている場合、それは問題でしょうか?コメントでお知らせください。