ニューヨーク市の何の変哲もないビルの 9 階に、出版の未来を変えようとしている非常にユニークな会社があります。この会社は 11,000 以上のアプリを持っています。アプリストアは、出版業界の最大手の企業と取引しており、アプリを迅速かつ安価に構築できます。現時点ではほとんど知られていない会社でもあります。
会社はスクロールモーション聞いたことはないかもしれませんが、最大の顧客については聞いたことがあるはずです。 Hearst、Random House、Houghton Mifflin、Simon and Schuster、The Jim Henson Company は、ScrollMotion を使用してデジタルでインタラクティブなコンテンツ エクスペリエンスを作成し、iPhone、iPadそしてその先へ。
ハーストは新作を発売したばかりですiPad用エスクァイアアプリ絶賛する。それは、エスクァイアのiPhoneアプリ、ScrollMotion によって構築されました。教科書メーカーの Houghton Mifflin Harcourt は、ScrollMotion と協力して教科書を iPad に導入するとともに、書籍をより便利にし、学習と理解のための追加手段を追加しています。
私たちは、ScrollMotion の共同創設者の 1 人である Josh Koppel と話をする機会があり、ある企業が出版の未来を変えるためにどのように役割を果たしているかを実際に見ることができました。
将来に向けてメディアを再パッケージ化する
出版業界は大きな変革を迎えています。それだけではありません印刷された新聞の死そして新聞紙からウェブへの移行の推進。出版業界全体がデジタル化されつつあります。
のようなデバイスのおかげで、Kindle、スマートフォンや iPad などの次世代デバイスの登場により、出版された作品にデジタルでアクセスすることがますます一般的になってきています。
Amazon CEOのジェフ・ベゾス氏は、電子書籍の売り上げがペーパーバックの売り上げを追い抜く今後 9 ~ 12 か月以内に。アマゾンではすでに販売しているハードカバー本 100 冊につき Kindle 本 180 冊そして、特により多くのタイトルがデジタル形式で利用可能になるにつれて、この傾向は加速する一方です。
デジタルへの移行は、印刷業界にとって明らかな課題、つまりデジタル デバイスの種類、画面サイズ、フォーム ファクターに合わせて古いコンテンツを考慮するという明らかな課題を提示していますが、ユニークな機会も提供しています。音楽業界が歴史的に、LP から 8 トラック、カセットテープ、CD への移行から恩恵を受けることができ、基本的に既存のコンテンツを再パッケージ化して購入者に再販することができたのと同じように、出版業界もまた、古いコンテンツのデジタル化の恩恵を受けるチャンス。
ただし、音楽やホーム ビデオの販売で見てきたように、こうしたリパッケージの試みが成功するには、新しいメディアの体験が還元的ではなく加算的である必要があります。消費者は VHS コレクションを DVD や Blu-ray ディスクに置き換えるかもしれませんが、デジタルのみのコンテンツでは同レベルの大量再購入は見られないでしょう。その主な理由は、デジタル ダウンロードには利便性が備わっているものの、他の添加物がほとんどないためです。特徴。
したがって、最も成功する出版社は、単に InDesign ファイルを ePub または PDF としてエクスポートするのではなく、新しいデジタル製品でより優れた、より強化されたエクスペリエンスを作成する出版社になるだろうと予測するのは突飛ではありません。エクスペリエンスはさらに良くなる必要があります。
そこで ScrollMotion が登場します。Josh Koppel 氏は、自社の使命の中核はエクスペリエンスを還元的ではなく付加的なものにすることであると頻繁に語っていました。デジタルパブリッシングは、雑誌の PDF を iPad に入れることではなく、より優れたエクスペリエンスを生み出すことであるべきです。特にデジタルであり、静的な印刷された書籍よりも多くのことができるためです。内容はダイナミックです。
子供と教育: 大きな市場、大きなチャンス
ScrollMotion は、雑誌、児童書、教科書、伝統的な書籍など、すべてのアプリにこのアプローチを採用しています。多くの人 (私も含めて) は、iPhone や iPad 向けの子供向けアプリや児童書アプリの爆発的な増加に少し驚きました。ただし、ScrollMotion ではありません。コッペル氏は、タッチデバイスは子供たちの学びや遊びに役立つ自然なタイプのデバイスだと常に考えていたと語った。
その上で、ScrollMotion が児童書用に作成したアプリは、次のようなものです。セサミストリートおさるのジョージは、絵本のデジタル画像を表示するだけではありません。これらの本はインタラクティブで、声を出して読むことができ、多くの場合、ゲームやその他の追加機能が含まれています。しかし、それを超えています。 ScrollMotion 製の本を含め、ますます多くの児童書に、自分のナレーションを録音する機能などの機能が搭載されています。これは、本をよりインタラクティブにするだけでなく、特定の年齢の子供の声(または特定の期間の親の声)のようなタイムカプセルも作成できるため、多くのレベルで非常に優れています。
ScrollMotion は最近 Griffin Technology と提携して、ウギ、動画の再生や本の読み上げなどに使えるスピーカー内蔵の抱きしめやすいiPhoneケースです。
同様に、スクロールモーションと教育教科書出版社ホートン・ミフリンとの提携は、幼稚園から高等学校までの生徒が教科書から学ぶ方法を変革する試みです。私たちは、ScrollMotion がホートン ミフリンと共同で開発した代数 I 教科書のデモを見る機会がありました。いくつかの点では、この本は標準的な現代数学の教科書と同じでした。ただし、デジタル バージョンが付加的になるのは、追加のヘルプを提供したり、生徒が問題を解決するためのスクラッチ シートを提供したり、各ステップで例、問題、公式を分解するビデオやアニメーションを組み込んだりする機能です。
10 年かけて実現する未来のデジタル ビジョン
10年前、ジョシュ・コッペルは最初の本を出版しました。その本 --良い/悲しい-- は、簡潔で機知に富んだ散文と組み合わせられた画像のコレクションです。 「大人のための児童書」と評されている。この本は、奇妙な形をしており、分厚く、操作が難しく、すぐに閲覧できるため、普及には至りませんでした。
振り返ってみると、コッペル氏は、2000 年に出版した伝統的な本が、実際には、将来作成する電子書籍のプロトタイプであったことに気づきました。彼の本の失敗をきっかけに、コッペルは出版の将来と、メディアをどのように活用し、デジタル時代に合わせて変革するかについて考えるようになりました。
コッペルは、iTunes で販売されるデジタル アルバム用のインタラクティブなライナー ノートを作成することから始めました。この会社、チューンブックスは、アルバム アートを取得してインタラクティブにすることを可能にする iPod (これはすべて iPhone 以前、App Store 以前のことです) 用の開発を行っていました。そのため、スクロール ホイールを使用してライナー ノート内にパラパラ漫画のようなエフェクトを作成し、歌詞や画像、モーション クリップなどをゾーンインすることができます。
これは当時としては非常に革新的なものでした。 2006 年に TuneBooks が行っていたことの多くは、現在 iTunes LP によってより大きな規模で存在しています。 iPhone が発表される前、つまり App Store が存在する前に、コッペル氏はすでに携帯端末上でメディアをインタラクティブにする方法を計画していました。
iPhone がリリースされたとき、コッペルは新しいメディアのビジョンを明確に表現できるデバイスが登場したことを知りました。 2008 年 3 月に iPhone SDK がリリースされるとすぐに、コッペル氏はアプリの構築と、メディア、つまりインタラクティブ メディアを iPhone と iPod touch に導入するためのプラットフォームの構築に取り組み始めました。
App Store が成長するにつれて、ScrollMotion (コッペルの新会社の名前) も成長し、より多くのブランドやパブリッシャーと提携し、コンテンツの限界を押し広げる取り組みをさらに強化し始めました。
出版業界は最終的に iPhone を受け入れましたが、それには労力と可能性を誇示する必要があったものの、業界全体を本当に前進させたのは iPad でした。インタラクティブ メディアでできることの可能性が具体的に明らかになりました。多くの有名企業が自社のコンテンツを iPad に載せようと先を争っているのはこのためです。
また、ScrollMotion のように、デジタル デバイスへのコンテンツの配信を支援する企業が効率的に業務を遂行できることが重要である理由もここにあります。
ScrollMotion の違い: スケール
11,000件の申請。この数字は重要なので繰り返します。これは膨大な数であり、膨大な量のコンテンツを表しています。 11,000 個のアプリをリリースする責任を負うこの会社は、開発者とプログラマーの部隊が 24 時間体制で働いている巨大な会社であると予想されるかもしれません。それは間違いでしょう。
ScrollMotion チームは成長していますが、その運営規模は 100 倍どころか、100 個のアプリを抱える企業に期待される規模にも達していません。では、彼らはどうやってそれを行うのでしょうか?規模。
Koppel の共同創設者である John Lema は、大手銀行や大手代理店向けの自動化システムの設計に携わった経歴を持っています。 ScrollMotion は、出版パートナーがコンテンツを簡単に取得してフォーマットし、追加機能を追加して iTunes に公開できるプラットフォームを開発しました。システムは高速で、しかも安価です。コッペル氏は、ScrollMotion が実施しているプロセスとプラットフォームの慣行のおかげで、競合他社よりもはるかに低コストでコンテンツを迅速に作成できると確信していると語った。
Esquire の iPad アプリのような大規模なプロジェクトの場合、明らかにより多くの開発時間が必要になります。それでも、Esquire アプリの場合でも、ScrollMotion は過去 6 か月間にリリースされたいくつかの主要な iPad 雑誌アプリとは異なるアプローチを採用しています。
視覚的には、iPad用エスクァイアコンデナストのものとよく似ています有線アプリ。どちらのアプリも、コンテンツをスクロールしてアクセスする独自の方法を備えています。どちらのアプリにもビデオ、アニメーション、オーディオ クリップが組み込まれています。どちらのアプリも美しいです。ただし、最大の違いの 1 つはアプリのサイズです。 Wired アプリは巨大です。 Conde Nast は毎月、スペースを少しずつ減らすことに成功していますが、それでもダウンロード (アプリ内購入による) に非常に長い時間がかかり、たとえば 6 冊の問題が保存されている場合、iPad のバックアップに大混乱を引き起こす可能性があります。
Esquire のアプリは、同様にインタラクティブであるにもかかわらず、サイズは 100 メガバイト未満です。これは、ScrollMotion が使用することを決定したためでもあります。HTML5アプリ用。 HTML5 の利点は多面的です。まず、テキストは静的な画像ファイルではなくマークアップとして表示およびスタイル設定できるため、アプリで必要な画像の数が大幅に削減されることを意味します。これにより、テキストを選択可能になるという追加の利点も得られます。つまり、部分をコピー、ペーストし、電子メールやその他のソーシャル サービス経由で共有できることになります。
最後の利点は、アプリが HTML5 ベースで構築されているため、アプリを iPad から別のプラットフォームに移行するプロセスがそれほど複雑ではないことです。インタラクティブ メディアを表示できるデバイスが市場に参入するにつれて、ポータビリティとプラットフォームにとらわれないことがパブリッシャーにとってますます重要になるでしょう。
雑誌業界にとってデジタル移行の難しい部分は、デジタルが印刷テキストに取って代わるまで、読者や購読者にとって最も魅力的で魅力的な方法でデジタル出版を行うことを希望する出版物は、時間と労力を費やす必要があることです。印刷版とデジタル版の両方のレイアウトをアートディレクションするためのリソース。 HTML5 やその他のプラットフォームに依存しないテクノロジーは、より大きな長期的な全体像の一部である必要があります。iPad は現在、この種のタッチ タブレットとしては唯一かもしれないためですが、今後 6 か月で状況は大きく変わる可能性があります。
付加機能を超えて、ScrollMotion が積極的に拡張し、そのプラットフォームが他の場所に移動できるようにするために取り組んでいるという事実は、私たちが本当に革命的であると感じています。単に見栄えが良く、素晴らしいエクスペリエンスを提供するコンテンツを作成するだけではありません。その経験を再現し、何度も繰り返すことができるようにすることです。
革命はデジタル化される
World Wide Web が出版業界に革命をもたらしたことは疑いの余地があり、誇張することは不可能です。しかし、Web が進化し、接続がユビキタスになるにつれて、デバイスがより小型、より強力になり、より一般的になるにつれて、パブリッシングの未来は単なる Web ブラウザーを超えたものになります。
ゆっくりと、しかし確実に、電子画面で本や雑誌を読むことの目新しさは失われつつあります。スティーブン・スピルバーグ監督が『マイノリティ・リポート』で描いた、自動更新される画面とデジタル新聞の世界は、実際にはそれほど想像できないものではありません。
消費者のニーズと習慣により、アナログからデジタルへの移行が優先事項となっていますが、最終的に私たちができることを後押ししているのはイノベーションとソフトウェアです。これは、デジタル メディア革命の多くの段階のうちの最初の段階にすぎません。現在、古いコンテンツを取り込み、デジタル デバイス上でよりアクセスしやすく改善しています。将来的には、コンテンツはこれらのデバイス専用に構築される予定です。そのとき、脚本は本当にひっくり返されることになります。
ScrollMotion は、あまり知られていない会社ですが、この次の波の到来を後押ししています。次に何が起こるのか楽しみです。
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