ソーシャルアナリストMashable 共同編集者によるコラムですベン・パーでは、ソーシャル メディアのトレンドと、それがこの分野の企業にどのような影響を与えているかを詳しく調査しています。
2010 年に、iPad、ネクサスワンNexus S、Facebook Open Graph、Gmail の優先受信トレイ、Digg の崩壊、iPhone 4 (とギズモードの論争）、GoogleによるITAの買収、ウィキリークス現象とマーク・ザッカーバーグの昇天。
テクノロジー業界における波乱万丈な一年はいかがでしたか?そして、このリストはテクノロジー業界の最大のストーリーの表面をなぞっただけです。しかし、2010 年に多くの企業がテクノロジー業界を (良い意味でも悪い意味でも) 揺るがせましたが、テクノロジー業界の最大の勝利、最大の失敗、そして最大の驚きを生み出したと主張できる企業はほんのわずかです。
それでは、どの製品と企業がリストの上位にランクインするのでしょうか? Mashable のアーカイブを閲覧し、何杯もお茶を飲みながらこの質問について熟考した結果、テクノロジー業界の最大の勝利、失敗、そして驚きと、各カテゴリの次点のリストを作成しました。
私はテクノロジー業界で注目されているものの最終決定者ではないので、私の選択に反対する人はたくさんいると予想されます。そのため、コメント欄で私の選択に、自分のリストの上位にあるものを使って異議を唱えてみることをお勧めします。
2010 年のテクノロジー業界最大の勝利:アップルのiPad
昨年はフェイスブックそしてりんご。両社は飛躍的に成長し、評価額を数十億ドル増加させ、世界に大きな影響を与えました。
しかし、まったく新しい市場を確立したのは 1 社だけであり、現在では鉄拳で支配しています。 Apple がタブレットのフォームファクターを必需品にしたデバイスである iPad を発売してからまだ 1 年も経っていないというのが信じられません。Appleは今年1,330万台のiPadを販売すると予想されている、2009 年には iPad がゼロから増えました。
それは、Apple が単独で数十億ドルの新たな収益源を創出したという事実だけではなく、コンピューティングのすべてを再定義しているということです。ノートパソコンの売り上げが落ちたiPadの登場以来。 Apple はタブレット端末で HTML5 の普及を加速フラッシュを犠牲にして。その影響力は、すでに無数の Web アプリに影響を与えています。ああ、それとそれは「モバイル」の意味を再定義しています。
ただし、Apple はこれで終わりではありません。 iPad 2は今後数か月以内に登場する予定だが、iPad 2がAppleの作った市場に対する覇権を拡大しない状況を見つけるのは難しい。
次点: Facebook の「いいね！」ボタン
Facebookがそれを実現するまでにわずか1週間かかりました50,000 の Web サイトで「いいね！」ボタンを獲得する。今毎日 10,000 の新しい Web サイトが Facebook と統合されています。
Facebook Open Graph とその遍在する「いいね！」ボタンほど急速に Web に浸透したものはほとんどありません。 2010 年、Facebook はリーチとインタレストのデータを大規模に取得しました。Googleは怯えて走っているのか。
2010 年のテクノロジー業界最大の失敗:Google バズ
Google Buzz が私の最大の技術的失敗リストのトップにあるのは、壮絶な衝突事故があったからではありません。グーグルウェーブ、検索巨人が多くの欠陥を抱えた致命的な企業であることを暴露しました。
いいえ、Buzz の失敗は Google とウェブの両方に多大な影響を与えるため、私のリストのトップにあります。
例外として、YouTube、Googleはソーシャル分野で失敗した。 Blogger、Orkut、ドッジボール、Picasa、Jaiku、Google Friend Connect、Google Latitude、Google Wave、およびGoogle の知識閉鎖されているか、次のような新興の競合他社に支配されています。フォースクエア、フェイスブック、ワードプレスそしてツイッター。
Googleのソーシャル面での最大の試みは今や単なる後回しになっており、Facebookの邪魔をするものは何もない。このソーシャル ネットワークは、純資産とウェブの支配力の両方の点で、最終的にはシリコンバレーのライバルを超えるでしょう。 Googleは利益は出ているが成長できない次のMicrosoftとなり、Facebookは今後何年にもわたってその影響力が残る次のGoogleとなるだろう。
準優勝：マイクロソフト金
マイクロソフト2億4,000万ドルの費用を償却Kin 携帯電話のひどい故障が原因ですが、おそらく会社にはそれをはるかに上回る損害が発生しました。コンセプトは興味深いが、間違った決断の波が押し寄せる急速な破壊につながった。
今、マイクロソフトはその失敗を記憶から消し去ろうとしている。Windows Phone 7、Android と iPhone の台頭に対する同社の挑戦者です。オフです遅いスタートに, しかし、マイクロソフトはモバイルゲームに長期的に取り組むことを明らかにしました。
2010 年のテクノロジー業界最大のサプライズ: Groupon の台頭
4月には、グルーポンの価値は10億ドルだった。 11月までに、それは60億ドルの価値がありました。言い換えれば、共同購入ウェブサイトの平均価値は 1 日あたり 2,000 万ドル以上増加していることになります。それができます史上最も急成長している企業。
それを噛んでください。
Groupon には現在 3,000 名を超える従業員がおり、日次取引のビジネス モデルでブランドを販売しています。そしてビジネスは活況を呈しています。今、同社はその後の偉大さを目指しています。Googleの60億ドルのオファーを断る。最終的に行われるGrouponのIPOは、（Facebookが彼らを打ち負かさない限り）Google以来最も期待されている株式公開となる。
Groupon と共同購入のビジネス モデルが 2010 年のように爆発的に拡大するとは、Groupon の創設者さえも誰も予想できませんでした。ローカル ビジネスと広告は、現在ウェブに浸透している毎日のセールの洪水によって永遠に変わりました。そして、これを覚えておいてください。グルーポン現象の限界はまだ見えていません。
次点: HP、Mark Hurd、Oracle
HP は記録的な利益を達成する軌道に乗り、Palm の買収を通じてモバイル分野への大幅な進出を果たしました。それからCEOのマーク・ハード氏の辞任はテック界に衝撃を与えたテクノロジー業界の報道機関で数週間にわたって報道されたセクハラスキャンダルの後。
当時のOracle CEO、ラリー・エリソンマーク・ハードを共同社長として迎え入れた、火花を散らすオラクルとHPの戦いそして彼らのライバル関係をまったく新しいレベルに引き上げます。
ああ、HP がそうなると誰が予想したでしょうか。元SAP CEOのレオ・アポテカー氏を新CEOに選出?確かにそうではありませんでした。
ボーナスサプライズ/フロップ:Digg の完全爆縮
この記事を書いた後、私は名誉ある (しかし残念な) 言及をリストに追加しなければなりませんでした: Digg がソーシャル ウェブの恩恵から劇的に転落したことです。
Digg がウェブ最大のトラフィック参照元の 1 つだったときのことを覚えていますか? Digg ユーザーがウェブサイトを削除したり、大きな論争を巻き起こす?
そんな日々はもう終わりました。その代わりにあるのが、Digg の新しいバージョンそれユーザーが嫌がる。 Digg のトップページをめぐるパブリッシャー間の激しい競争はなくなり、代わりに Twitter、Facebook、その他のソーシャル ニュース ツールが台頭しました。