AppleのWorldwide Developers Conferenceの前夜、CEOのTim Cook氏がMashableと対談広範な会話のために-- その年のAppleの主要なメディアイベントに向けて予想されるような派手なガジェットや虚飾の販売統計についてではなく、テクノロジー業界におけるさらなる多様性の必要性についてである。
「これは当社の未来だ」とクック氏は語った。インタビュー社内の多様性を改善しようとするアップルの試みについて尋ねられたとき、こう答えた。 「最も多様なグループが最高の製品を生み出すと私は信じています。」
開発者カンファレンスの前に製品ではなく多様性について話しますか?これを、スティーブ・ジョブズならおそらく決してしなかったであろうことの長いリストに登録してください。
ほとんどのCEOがめったに触れない社会問題の長いリストの中で、多様性、気候変動、同性愛者の権利などにクック氏が関心を持っていることは、アップルのCEOがイノベーションと同じくらい会社の道徳的立場にも関心を持っていることを示している。
今日のプライド パレードに参加した 5,000 人の Apple 従業員/家族の皆さん、おめでとうございます。インクルージョンはイノベーションを刺激します。#アップルプライド pic.twitter.com/4DncX8F6fO— ティム・クック (@tim_cook)2014 年 6 月 29 日
2011年にジョブズ氏の死後、クック氏がCEOに就任して以来、多様性から再生可能エネルギー、慈善活動に至るまで、さまざまな問題について道徳的基盤を確立することで、有名な前任者との差別化を図ってきた。
その過程で、彼は間違いなく Apple ブランドを磨き、現代化することに貢献しました。実際、彼はティム・クック時代のアップルの最も強力な新製品がティム・クック自身である可能性があることを証明しているだけかもしれない。
ビジネス界の北極星はどこにあるのでしょうか？
過去数年間のスピーチやインタビューで、クック氏はまだ人種差別が認められていた時代にアラバマ州の田舎で育った自身の経験について語った。彼はマーティン・ルーサー・キング・ジュニアとロバート・F・ケネディの社会正義への取り組みを引用しています。 Appleでは、今年のある卒業式のスピーチで、変化をもたらすための強力なプラットフォームを発見したと述べた。
彼のインスピレーションはジョブズだった、と彼は語った。
「私はいつも仕事は仕事だと思っていました。価値観にはそれぞれの場所がありました。確かに世界を変えたいことはあったが、それはオフィスではなく自分の時間でやらなければいけないと思った」とクック氏はインタビューで振り返った。スピーチジョージ・ワシントン大学で。 「スティーブはそのようには考えていませんでした。彼は理想主義者でした。」
ジョブズの理想主義は、そう呼んでよいとしても、テクノロジーとイノベーションの力に焦点を当てているように見えました。彼は社会問題について特に率直に発言したわけでも、公の場で積極的な慈善家でもなかった。
対照的に、クック氏はアップル社に慈善と思いやりのイメージを押し上げているようだ――もちろんスピーチを通じてだが、アップル社に従業員の慈善寄付金と同額の寄付を認めたり、多様性に関する透明性レポートを発行したり、従業員に次のような社会問題のために行進するよう奨励したりすることもできる。同性愛者の権利。彼は最近明らかにされた計画アップルの全財産を差し出すために。
ジョブズ氏と同社を35年間カバーしてきたアップルのアナリスト、ティム・バジャリン氏は、「スティーブなら決してこのような声の立ち位置を取ることはなかったでしょう。それは彼の性質ではありませんでした」と語る。 「スティーブはテクノロジーとテクノロジーを通じて世界を変えることに非常に焦点を当てていましたが、ティムの場合、彼はテクノロジーにおける自分の役割を、実際に特定の変化を実現できるものとして捉えていると思います。」
クック氏は同性愛者のプライドのためにアップルの従業員と結集し、LGBTコミュニティで著名な人物として浮上した。誇らしげに宣言した自身も昨年10月に同性愛者であることを公表しており、同性愛者であるフォーチュン500企業のCEOとしては初となる。 CEO は再生可能エネルギーをより重視しており、見出しを作りました同社が環境への取り組みを放棄することを示唆した後、株主にアップル株から手放すよう指示したとして。
でインタビュークック氏は昨年、チャーリー・ローズ氏との対談で、自分の個人的価値観を確信をもって語った。「人々を尊厳をもって扱うこと。人々を同じように扱うこと。肌の色、宗教、性的指向に関係なく、誰もが基本的なレベルの人権を享受する権利があるということ」性別に関係なく、誰もが尊敬に値することを、私はつま先が上がるまで戦います。」
2015年5月17日日曜日、ワシントンのナショナル・モールで行われたジョージ・ワシントン大学の卒業式演習で入場を待つApple CEOのティム・クック氏。 クレジット: アレックス・ブランドン
アップル2.0
Apple が特定の製品カテゴリで最初に市場に参入することはほとんどありませんが、同社はその多大な影響力と創意工夫を利用して、これらの分野を支配し、より適切に定義しています。テクノロジー業界が直面している大きな道徳的問題については、クック氏にもある程度同じことが言えるだろう。
例えば、白人が多数派、男性が多数派のシリコンバレーでは、ジェンダーと人種の多様性が大きな問題となっている。多くの大手テクノロジー企業、Appleだけでなく、透明性レポートを公開し、改善の必要性を強調しています。 FacebookとGoogleはともに再生可能エネルギーに投資しており、SalesforceのCEOマーク・ベニオフのようなテクノロジー企業幹部は同性愛者の権利について熱心に語っている。
しかし、時価総額で世界で最も価値のある上場企業である Apple ほど重要なビジネスはありません。そしてApple社内にはCEOほど大きな声でメガホンを持っている人はいない。そのプラットフォームを使用するというクック氏の決断は、アップルが時代に遅れないようにするのに役立つはずだ。
「アップルには、より裕福でイメージにもっとお金をかけたいという消費者がいる。そうしたタイプの消費者にとって、こうした問題はより重要になっている」と、ハーバード・ビジネス・スクールの教授で『Indispensable: When Leaders Really Matter』の著者であるゴータム・ムクンダ氏は言う。一部の市場では、環境、多様性、労働者の権利の問題が将来の購入決定に影響を与える可能性があります。
クック氏 (ひいてはアップル) が新たに獲得した道徳的権威には、さらなる利点もあります。それは、アップルのようなデリケートな PR 問題を拡散させるのに役立つ可能性があります。中国の工場事情または進行中の問題データプライバシーテクノロジー業界で。
「これらのことは、クック氏が重要だと考える方法で、私たちがアップルをどのように見るかというゲシュタルトに影響を及ぼします」とムクンダ氏は言う。 「彼はこのことについて[ジョブズよりも]はるかに明確に理解しています。」