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伝統的に、ジャーナリストはスクープのために生きてきました。まず記事を入手し、それを明日の第一面で競合他社に読んでもらいます。
しかし、メディアイノベーションで成功するには、ジャーナリストとメディア企業は競争よりもコラボレーションに重点を置く必要がある、とメディアストラテジストは言うジャスティン・アレンスタイン。
アレンシュタインは、このことやその他のアドバイスを史上初のコンテストの参加者に共有してきました。アフリカニュースイノベーションチャレンジ5月に発売して以来。このコンテストは、テクノロジーを利用してアフリカでのニュースの収集と発信方法を改善するためのアイデアを促進することを目的としています。コンテストの第 1 ラウンドでは 500 以上のプロジェクトが競い合いました。現在、ファイナリスト 40 名が、新しいデジタル ニュース ベンチャーや製品の開発、テスト、拡張のために、12,000 ドルから 100,000 ドルの賞金を目指して競い合っています。
のアフリカン・メディア・イニシアチブ (AMI)は、Omidyar Network、Google、ビル & メリンダ ゲイツ財団、ジョン S. アンド ジェームス L. ナイト財団などの支援を受けてコンテストを運営しています。 (アレンシュタインは、AMI と連携して研究を行っています。ナイト国際ジャーナリズムフェローシップ.) 受賞者は今月後半に発表されます。
応募作品を読み、ファイナリストと協力してアイデアを磨き上げた後、アレンスタイン氏は、意欲的なニュース イノベーターに次のアドバイスを共有しました。
1. 実験することを恐れないでください
「ほとんどのメディア企業がいかにリスクを回避しているかに驚かれるでしょう」と彼は言う。 「現在の経済情勢の中で、彼らはリスクを取ることを恐れています。私たちのアドバイスは、報道機関が非メディア化が進む競合他社に先んじたいのであれば、実行可能な最小限のプロトタイプを作成するように設計された、迅速な反復と無駄のないスタートアップの実験が重要であるということです」携帯電話会社やデジタル企業などの企業です。」
2. すべてを自分でやろうとしないでください
「パートナーを見つけ、相乗効果を築き、負担を分かち合う。ジャーナリストと彼らが働くメディアは非常に競争が激しい。彼らには共有を嫌う『スクープ』文化がある」とアレンスタイン氏は言う。 「しかし、イノベーションに関しては、アイデアを共有し、他人の肩(そしてプラットフォームやテクノロジー)を肩代わりして構築した方が、より成功するでしょう。
現実的になってください: ニュース編集室やメディア組織は、プロジェクトに対応するためだけに、レガシー システムをすべて捨てたり、ワークフロー システムを再設計したりするつもりはありません。プロジェクトを次のような他の重要なニュースルーム ツールと互換性のあるものにしてみてください。ドキュメントクラウド、最前線SMS、私の社会あるいは他の何十人もの人たち。」
3. 小規模かつ俊敏性を保つ
「活気に満ちたイノベーションコミュニティがアフリカに根付き始めています。大規模な開発者チームを雇用したり契約したりする必要はありません。そうすると、特定のアプローチやソリューションに閉じ込められることになります。」と彼は言います。 「代わりに、Hacks/Hackers などを利用して、別れる前に、意味のある限りアイデアを共有したりコラボレーションしたりできる仲間の旅行者を見つけることができます。」
4. オープンマインドを保つ
「世の中には誇大宣伝がたくさんあることに注意してください。それでも、新しいアイデアを常に受け入れてください。メディアは、ビジネスモデルから視聴者とのやり取りの方法に至るまで、非常に急速に変化しているため、柔軟で機敏であり、オープンである必要があります。実験です」とアレンシュタインは言う。 「ジャーナリズムは脅威にさらされているわけではありません。ジャーナリズムのやり方が進化しているだけなのです。」