不採用をどうやって別のオファーに変えたか

フェローシップ プログラムを管理した経験があるので、応募者に会い、彼女は素晴らしいと思うのがどのようなものか知っていますが、他の人ほど資格があるわけではありません。多くの場合、私はこれらの候補者を支援するために全力を尽くし、他のリソースを紹介したり、本当に感銘を受けた場合は別のプログラムのマネージャーやキャリアサービスの担当者を紹介したりしました。

実は、これは現実の世界でも起こり得ることが分かりました。

多くの人は、就職の面接を受けて不合格だとわかったら、それで話は終わりだと言うでしょう。しかし、考えてみてください。面接プロセスの最終ラウンドまで進んだということは、採用担当マネージャーに明らかに好印象を与えたことになります。そして、数時間かけて自分の仕事の経験、スキル、目標について話し合うことで、（新しいとはいえ）プロフェッショナルな関係を築くことができます。ですから、この人を今後の就職活動のツールとして活用してみてはいかがでしょうか。

最近、まさにそれをやりました。素晴らしい（ただし、仕事に就くほど素晴らしいわけではありませんでした）面接プロセスの後、私は面接官とネットワークを築き、他のポジションを紹介してくれるように頼みました。そしてそれはうまくいきました。

このアプローチを自分で試したい場合は、私のストーリーと実行する手順を読んでください。

ステップ 1: 面接プロセスを強化する

採用プロセスのあらゆる段階は、あなたの最高の印象を与える機会です。まず、私は自分の快適ゾーンから飛び出し、これまでよりも創造的なカバーレターを書きました。 (参考にさせていただきましたこの記事私はそれを書きながら！）注目を集めたかったのですが、実際にそうしました。

私の応募は、応募していた仕事を飛び越えて CEO に送られました。彼は、別のポジション、つまり私が執筆を志願したプログラムの設計と実行について話したいと言いました。

電話インタビュー中に私は大量のメモを取り、その後、新しい取り組みをどのように運営するかについての提案書を提出するよう求められました。数週間前、私はそのような課題に悩まされていました。解決策を考え出すよう求められていました。採用プロセスの一環としてプログラムを修正する—そして、私に面接した人は私のアイデアを採用し、すべてのコミュニケーションを遮断しました。しかし、このお願いはもっと正当なものだと感じたので、この機会にはリスクを冒す価値があると判断しました。私は、私がその提案をうまくまとめるピースであることを確認しながら、私がすぐに取り掛かって何か特別なことをできると彼に伝えることができるように、それを私の考えに十分に反映させる方法でそれを説得しました。

企画書を提出して最終選考まで残ったのですが、結局採用されませんでした。そこで終わるかもしれないが、そうはならなかった。

ステップ 2: ポジティブな強化を探す

ここで私はこう思いました：あなたはいつもそれを聞きますあなたのネットワークは就職活動の重要な部分です, なぜなら、あなたのネットワークはあなたを信じる人々で構成されているからです。では、誰かを説得し、信じさせても、単に適切なタイミングで適切なポストに応募できなかった場合はどうなるでしょうか?彼女があなたには才能があると思っているが、特定の仕事だけ他の人ほどうまくこなせないだけだと思ったらどうなるでしょうか?

この採用プロセスを通じて、彼は私が知っていた人よりも私のことをよく知るようになりました。イベントで会うそしてコーヒーを飲みながらフォローアップする。彼は私の批判的思考、対人スキル、文章力、そして締め切りの厳守について洞察を持っていました。

CEO が私にそう言ってくれたので、私を信じてくれていることが分かりました。彼は私のカバーレターが情熱を表しているので気に入っていると言ってくれました。私が提案書を提出したとき、彼は私が最初に提案書を提出した応募者であることを褒めてくれました（面接が最後に行われたため、時間が最も少なかったにもかかわらず）。彼が提案書を検討したとき、私には素晴らしいアイデアがあると言われました。私がその仕事に就けなかったことを話したときでも、彼は時間を割いて、私にできることに疑いはなかったが、すでにスタッフを全員配置していた会社に負けてしまった、と話してくれました。彼は私の不採用メールの最後に、私の成功を祈り、「私たちの道が再び交わることを願っています」とさえ言いました。

それで、彼が私の立候補のファンであることは知っていました。

はっきり言っておきますが、あなたを信じていると言っていない人にフォローアップすると、あなたの時間だけでなくあなたの時間も無駄にし、迷惑な領域に簡単に侵入してしまう可能性があります。面接の日時を設定する以上のつながりを確立したことがない場合、信頼できるつながりとして面接官を呼び出すのはまったく気まずいでしょう。

しかし、もしあなたにそのつながりがあったとしたら？進む。

ステップ 3: フォローアップ

それで、私はちょうど素晴らしい成績を収めたものの、ポジションを獲得できなかったというメールを受け取ったところだった。私には 3 つの選択肢がありました。応答できませんでした。 「知らせてくれてありがとう」と書いて、そのままにしておくのもいいでしょう。または、追加の機会について知っているかどうか尋ねることもできます。私が 3 番目の選択肢を選択するきっかけとなったのは、もともと下位レベルの役割に応募していたことです。

そこで私が書いたのは次のとおりです。

メールと温かいお言葉をありがとうございます。 [会社] についてもっと学ぶことができて楽しかったです。将来、より適切な執筆または編集の機会 (フリーランスやパートタイムを含む) があった場合は、私のことを覚えていていただければ幸いです。

短いものでした。それはつながりに比例していました。そして何よりも、それがうまくいきました。

4分後、CEOは私に、契約を結んだ会社を喜んで紹介したいとのメールを返信した。次に私が気づいたのは、その会社の共同創設者から、新しい連絡先から紹介されたとのメールが来ていました。彼女はライティングサンプルをリクエストし、私をぜひ彼女のチームに加えたいと言いました。

基本的に、CEO が私の代わりに事務作業を行ってくれました。彼は私の立候補を保証し、私は最終的に彼が紹介してくれた仕事に就くことになりました。

さらに良いことに、その仕事が私にこの分野でのスタートを切り、将来さらに有給の執筆と編集の機会への扉を開いたのです。今週コーヒーを飲みに会うときに彼にそれを伝えるつもりです。

この話の教訓は、あらゆる機会はネットワーキングの機会であり、たとえ応募したものでなくても、あらゆる面接が仕事につながる可能性があるということです。ですから、全力を尽くして、誰かがあなたの窮地に追い込まれていることがわかったら、その人に助けを求めてください。