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サードパーティのアプリ開発者と投資家は、協力してスタートアップを立ち上げました。ツイッタープラットフォームは盲目でした。ビジネスモデル全体を失ったり、計画を急遽再検討せざるを得なくなったりした企業もあるが、その理由はすべて、Twitterが機能開発や企業買収のロードマップについて明確かつ透明性を欠いていたからだ。
カーラ・スウィッシャーオールシングスD本日、投資パネルの司会を務めましたチャープ、Twitter開発者カンファレンス。彼女と一緒に2人のTwitter役員もいた。サベットゴマそしてピーター・フェントン、および投資家マイク・ハーシュランドそしてデビッド・パックマン。全員が、特に Twitter の状況によって VC やスタートアップ コミュニティに提示された問題や、一般的に他社のプラットフォーム上でアプリを構築することに伴うリスクについて熱心に議論していました。
スウィッシャー氏は、バックルームの暴力団に対するTwitterの現在の態度を比較し、開発者は神経質になるべきなのかと尋ねた。 「テクノロジープラットフォームの考え方には緊張がつきものです」とハーシュランド氏は言う。 「Twitterは成熟しつつあり、本当のビジネスになることを決意している。プラットフォームが所有したいと考えている広い幹線道路があり、おそらくそこが最も収益性の高いスペースになるだろう。ロードマップには十分な明確性がない。」
フェントン氏はTwitterアプリについて「もはや穴を埋める時代ではない。アプリ開発者であれば、圧縮されたタイムラインの中で差別化してサービスを立ち上げ、価値を創造しなければならない」と語った。サベット氏はさらに、「トゥイーティーの買収は、他のアプリが成功しないという意味ではない。さらなる革新と多様性が生まれるだろう」と付け加えた。
この時点で、シーズミックの創設者ロイック・ルムール氏は群衆から「私たちにはたくさんのチャンスがある」と叫びました。彼は、神経質になっている多くの起業家たちの希望に満ちた口調に同調した。
サベト氏は、「われわれはTwitterエコシステムへの投資を続けるつもりだ。今まで以上にチャンスが増えると思う。開発者が革新できる分野はさらに増えるだろう」と語った。
「Twitterの現在または今後の機能と重複するリスクを冒さない機会が現在どこにあるだろうか?Twitterによって大量のデータが放出されている」とパックマン氏は語った。 「データを調べて消費者や企業にとっての価値を見つけることは、機能を作るよりもはるかに賢明に思えます。」フェントン氏は、「企業向けのワークフロー主導型アプリケーションと分析アプリ[...] ビジネス領域は非常に肥沃である。消費者側はよりオープンエンドである」と述べた。
パックマン氏は起業家たちにもヒントを与えた。 「場合によっては、リアルタイム Web よりも『適切なタイミング』の Web の方が価値があります。リアルタイム データが興味深いのは、実際にその情報を探しているときだけです。今日、本当に必要なときに情報を提供してくれるサービスはありません。あなたの会社はそうしています...私は小切手帳を持ってきました。」
「また、」と彼は続けた、「広告を見るたびに、私たちは最適化について考えます。誰がそれを行うのでしょうか?Twitterがそれをコアの一部にするのでしょうか?それとも開発者にとってはチャンスになるでしょうか?」
ハーシュランド氏は、「これは最もエキサイティングなプラットフォームの1つであり、たとえTwitterの決定によって短期的には多くの痛みを感じているとしても、ベンチャー企業が支援できる機会は常にあると思う」と述べた。