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HARO については、最近の記事で書きました。ソーシャルメディアを利用するジャーナリスト実際の結果を得るために。 Facebook グループとしてスタートしたこのサービスは、その起源を超えて成長し、記者が大々的に宣伝文句を押しつけられる従来のメディア対応方法よりもジャーナリストに優しい方法で、記者と信頼できる記事ソースを結び付けています。記者が利用できる信頼できる情報源のコミュニティとして、Vocus CMO ビル・ワグナー氏は HARO を「ソーシャルメディアが広報活動を行っている状況と一致している。古い PR 世界は変化しつつあり、戻ってくることはない」と特徴づけた。
ワグナー氏は、買収の背後にあるビジョンは「HAROを全世界のジャーナリストに届ける」ことであり、HAROを個別のブランドとして成長させ続けること以外に変更は計画されていないと語った。このサービスは今後も無料であり、50 ～ 60% という驚異的な開封率を誇る広告付きの日刊ニュースレターの提供を継続します。創設者のピーター・シャンクマン氏は、自分の新しい役割は成長を続け、HAROサービスを構築することだと述べ、「私はソーシャルメディアのビジョンを提示し続け、それをVocusに持ち込むことができる。それは考えられる世界の中で最高のものだ」と語った。
両社の代表者は、障壁を打ち破り、ニュースメーカーと情報源を直接結びつけるHAROの能力について語り、本質的に従来のPRプロセスを「耳で」変えることができた。ヴォーカス社を買収PRウェブワグナー氏によれば、2006年にニュース通信サービスの民主化における役割を評価され、「メディア側でHAROが同じことをしているのを見た」と述べたという。両サービスの相乗効果は、特にそのアプローチのコストが法外であると考えられる中小企業に、PR 会社を雇う代わりの選択肢を提供することを目的としています。
Vocus は、トランザクション ベースの PRWeb の運用に加えて、中小企業のオンライン マーケティングを支援するサブスクリプション ベースのオンデマンド ソフトウェアも提供しています。その会社の従業員数は 500 人弱です。
