ボランティア活動に関する待望の議論がウェブ上で始まっています。これには、業界、学者、旅行専門家、ボランティア自身からの声が含まれています。から "白人観光客の負担" に "ライオン、シマウマ、そしてアフリカの子供たち」これらの物語の中心にあるのは、自分のエゴのために特権を利用して海外に行き、現地で良いことよりも害を及ぼす経験の浅いボランティアたちの概念です。
批判は有効です。私は、議論の中で引用されている例の多くを現場で何度も見てきました。崩れかけた図書館から売春宿の救出の失敗に至るまで、善意が地域社会に多くの問題を引き起こす可能性があります。実際、物事がうまくいかなかった例は数多く挙げることができますが、実際に物事が当初の計画どおりに進んだ例ははるかに少ないです。
この会話は重要な会話ですが、私が懸念しているのは、海外に行くことをずっと夢見てきた学生や、ただ学んで何か違うことをしたいと思っている退職者、あるいはコミュニティに深く入り込みたいと考えている研究者が、このようなことによって麻痺してしまうのではないかということです。この話し合いを経て、旅行やボランティア活動を一切行わないことに決めました。
ボランティアやソーシャルグッド産業に対する批判に留意し、その運営方法についての認識を高める必要はありますが、ボランティアだけに責任を負わせるのではなく、ボランティア部門の複雑さについても話し合う必要があります。私たちは個人を非難するだけでなく、「善行」のシステム全体を検討する必要があります。批評の背後にあるシステムについて広範な議論を行うことで、私たちは次のような支援を行うことができます。より効果的で影響力のあるボランティアや旅行の機会を創出する長期的には。
社会福祉分野でキャリアを積んできましたが、私のコラムの多くを費やしました私たちが世界に与える影響についての意識を高めることに関しては、この問題の両方の側からの議論が見られます。しかし、それは結局のところ、単なる誤った善意以上のものです。ここでは、会話を次のレベルに進めるために話し合う必要がある、より大きな要因をいくつか紹介します。
西洋だけの問題ではない
インターナショナルスクールが運営するタイの英語キャンプでは、都市部の学生が小さな村を訪れ、田舎の人々に英語スキルを教えます。
しかし、これらのキャンプの一つに行ってみると、キャンプは英語ではなくタイ語で行われ、授業よりも撮影された写真の方が多く、村人たちは基本的にその日の動きを実践していることがわかります。プレゼントを待っています。学生たちが去った後、スキルは向上せず、交流も育まれず、空のポテトチップスとセブンイレブンの袋が村に散らばりました。
ボランティア活動に関する議論では、アイデンティティ、特権、人種、階級さまざまな方法で、そして常に西洋人旅行者が海外に行って間違いを犯した例を指摘しています。しかし、この話、そして私がお話しできる無数の他の話が示すように、これは西洋人だけの問題ではなく、「」だけの問題でもありません。リトル ホワイト ガールズ」世界中で中産階級が増加するにつれ、より多くの学校、企業、個人がボランティア活動を行っていますが、そのモデルも同様に壊れています。ブルガリアからフィリピンに至るまで、地元のボランティア活動が行われていますが、それらは西側のボランティアと同じ間違いや課題の多くに直面しています。
そして、多くの場合、ボランティアを受け入れて社会的善を行う組織も、よく知られた立場から問題を抱えています。カンボジアの話を誇張する人身売買組織中国では地震寄付金の会計処理が完全に欠如しているため、業界が直面しているこの課題は西側諸国の問題ではなく、世界的な問題だ。私たちは世界中の「良いことをする」文化について話し合う必要があり、すべてのボランティアや組織に説明責任を課し、要求するために私たちが行っている議論が必要です。西洋だけではありません。
それはお金のことです
意欲的なボランティアからであれ、慈善団体そのものからであれ、私たちは皆、募金活動の呼びかけに遭ったことがあります。実際のところ、組織は事業を運営するために資金が必要であり、「変化をもたらす」マーケティングがその大部分を占めています。しかし、これは、大きな社会問題にはすぐに解決できるというメッセージを送り、この種のマーケティングはソーシャルグッドビジネスを促進します（言うまでもなく、多額の資金が集まります）。善意さえあれば変化するという考えを強化します。一晩で起こります。
ある意味、ボランティア業界も同じことをやっているのです。ボランティア活動は多くの若者にとって通過儀礼となっているため、彼らの恩返しの考えを活用しようと取り組んでいるセクター全体が存在します。はい、ボランティアは、組織がそうでなければ費用を支払うことができなかったスキルを持ち込むことで、組織のお金を節約する可能性がありますが、多くの場合、実際に明確なプロジェクトがない場合や、たとえ彼らが専門家である場合であっても、人々はボランティアの経験にお金を払います。リソースを浪費します。多くの組織は、収益に良さそうだという理由だけで、困難に直面しているボランティア プログラムを維持しています。
慈善団体は現場で活動するために資金を集める必要があり、ボランティアは広報イメージを高めるためと、より多くの寄付を組織に還元するために、そのパズルの一部になることができます。そして、ソーシャルグッド業界全体が生き残るために資金調達に依存しているということを現実的に考える必要があります。したがって、一部のボランティアが「特権のためにお金を払っている」という事実を強調することは重要ですが、そのお金をどのようにより効果的に使用できるか、ボランティア旅行業界が財務上の説明責任と透明性の向上に努めることができるかどうかについても話し始める必要があります。
最善の計画を立てたプロジェクトでも、必ずしもうまくいくとは限りません
研究プロジェクトを行ったり、事業計画を策定したりしたことがある方なら、プロセスが進むにつれて状況は変化し、開始時と同じように物事が実行されることはほとんどないことをご存知でしょう。ボランティア活動も同様です。ソーシャルグッド業界はよく私たちにこう言います。力を与えて変化をもたらすことがいかに簡単か—しかし、それは私たちに、合併症が起こったときに対処するための理解とスキルを身につけることはできません（そして、通常はそうなります）。
たとえば、私がビルマにいた頃、地元の学校に聴覚を失わないために手術が必要な少年がいました。問題は十分簡単そうに思えた。手術の資金を集めれば、耳が聞こえるようになり、普通の生活が送れるようになるだろう。
しかし、現実は大きく異なりました。資金を集めて手術前にさらなる検査を求めた後、地元の診療所は彼の難聴は避けられず、手術は不可能であると診断した。そして彼は難民であり、国外追放される可能性が高いため、より大きくてより良い病院には行くことができない。
おそらく、戦略計画を立てるか、専門家のチームに相談するべきだったと言われるかもしれませんが、私はそうしました。しかし現実には、紛争、人権、そして私の純朴さのせいで、実際には約束通り聴力を取り戻すことはできないと子供に言わなければなりませんでした。
「責任ある観光」を支援する、最もよく考え抜かれた戦略的プロジェクトであっても、必ずしも計画通りに機能するとは限りません。 「善意を持ってこの仕事をすれば、物事は良くなるだろう」という考えは、ほとんど機能しません。そして、それは直面するのが難しい部分です。その変化はゆっくりと、そして多くの場合平凡に起こり、業界が私たちに売り込む「人生は永遠に変わる」ということはありません。
しかし、それは重要です。もしボランティアの会話が、善意によって変化が起こる市場ではなく、影響を与えることの複雑な性質に取り組み始めれば、私たちは皆、世界が直面している問題をより現実的に見ることができ、実際に変化をもたらすことができるでしょう。
ある体験が他の体験よりも「本物」であるということはありません
旅行とソーシャルグッドの世界には、暗黙の奇妙な階層構造が存在します。国際的に働いたり、頻繁に旅行したりする人は、より良いボランティアや開発の専門家になるでしょう。私たちは最も文化的に没入できる旅行を見つけ、最も困難な状況さえも「本物の」体験の一部としてロマンチックなものにすることについて書いたり話したりしています。
問題は、困難を本物の旅行として美化すると、旅行を始めたばかりの人にとっては非常に困難な前例を作ってしまう危険性があることです。耐えられないほどの暑さの中、チェンナイの道端に立って、オートリキシャを降ろそうとしているときに巨大な蚊をたたき、食中毒になったとしたら、それは通過儀礼ではありません。それは恐ろしいことであり、私が行くつもりはありません。 Twitter に投稿したり、旅行カンファレンスで誰かに「勝てる」ようにしようとしたりするストーリーです。しかし、ラフィア・ザカリアが指摘するように、「私は困難を選択し、それを生き延びました」というメッセージが、これらのボランティア業界の物語に浸透しています。
ウィメンズ トラベル フェストでは、トラベル チャンネルのサマンサ ブラウンが、各地のボランティアや旅行者にさわやかな発言をしました。自分を旅行者だと認識しているか旅行者だと認識しているかは問題ではありません。最も重要なことは、外に出て何か新しいことに挑戦する勇気があったということです。そして、ダニエラ・パピが最近のハフィントンポストの記事で指摘しているように、実際には両者の間には大きな違いはありません。ボランティアとボランティアツーリスト—それは私たちがそれを組み立てる方法に過ぎません。
どちらもプログラム管理とプロジェクト実施において同じ問題に取り組むことになり、現場でも同様の課題に直面することになります。私のアドバイスは、自分の存在と影響力を認識し、自分の仕事に対して現実的になることです。しかし、どの旅行者も他の旅行者より優れているということはないことも知っておいてください。
個人だけでなく業界も変わる必要がある
非営利団体やソーシャルグッドで働いた後は、実際にとてもうんざりしてしまうことがあります。物事が正常に機能していないこと、組織が常に維持できるとは限らないこと、そして「害を与えない」という考えがしばしば不可能であることを目の当たりにすると、すべてが非常に気が遠くなります。
それで、どうすればいいでしょうか？
のような映画グリンゴ トレイル世界中の旅行と観光の影響を強調し、人々が変わる必要がある一方で、旅行業界も同様に進化する必要があるという議論を始めます。責任ある旅行ポリシーは作成されていますが、十分に実施されておらず、ボランティア団体は、Web サイトに指針を示していても、常にベスト プラクティスを採用しているわけではありません。組織が最も明確なミッションステートメントや最善の意図を持っているからといって、必ずしも良い仕事につながるとは限りません。
しかし現実には、人々は依然として旅行したりボランティア活動をしたり、混乱を起こしたり、多額の資金が出入りしたりするでしょう。組織はこの問題に取り組み始める必要があり、大規模組織と小規模組織の両方に責任システムを導入する必要があります。しかし短期的には、ボランティアが議論のあらゆる側面を常に認識し、情報を得る時期が来るかもしれない。良い出発点は自分自身に問いかけることですこれらの質問海外でボランティアをするなら。
また、思慮深く微妙な仕事を推進している組織もたくさんあります。世界学習、アトランティック・インパクト、 そして放浪の学者—ぜひチェックしてみてください。このアプローチは誠実かつ現実的であり、瞬時の変化ではなく個人の変化に焦点を当てています。