Yahoo CEO マリッサ・メイヤー氏の今や有名なツイートTumblrを「台無しに」しないと約束した。同サイトのユーザーがすぐに逃げるかどうかはまだ分からないが、Tumblrの広告となると話は別だ。
簡単に言うと、現時点では失敗することはあまりありません。
その理由の 1 つは、同社の広告ユニットが非常に新しいためです。しかし、Tumblr は、広告に対するあいまいさ、指標の欠如、無料で多くのマーケティング活動を行えるプラットフォームなど、他の障害にも直面しています。
タンブラー紹介された同社は昨年5月に広告プログラムを廃止したが、この決定について非常に葛藤し、ユニットを「広告」と呼ぶ気にはなれなかった。 （「スポンサー」という用語を好んだ。）CEOのデビッド・カープもまた、Tumblrは「広告にはかなり反対」と彼は後にその姿勢を後悔した。
広告を必要不可欠なものとして捉えた後、カープは広告の配置と品質にこだわることで妥協しました。広告はブログ自体ではなくユーザーのダッシュボード上でのみ見つけることができ、Tumblrはユーザーエクスペリエンスにおける「ひどい大きな変化」を避けるために潜在的な広告を選別する、とカープ氏は言う。2月にMashableに語った。
その結果、Tumblr の巨大なリーチ（同プラットフォームは月間 180 億ページビューを主張している）にもかかわらず、広告がもたらした収益はわずか 1,300 万ドルに過ぎませんでした。おそらくさらに少ないかもしれない去年。同社は今年広告で1億ドルを稼ぐことを望んでいたが、今年の収益はわずか1500万ドルにとどまる予定だったという。Referly CEO ダニエル・モリル。これを大局的に考えるために、Facebook が次の収益を報告したと考えてみましょう。50億ドル以上(この記事について、Tumblr 担当者からのコメントは得られませんでした。)
Beena Kalaiya 氏、メディア購入会社、戦略的洞察およびソーシャル メディア担当アソシエート ディレクターオプティメディア、Tumblrは広告主が慣れているような指標を提供していないと述べています。 「分析機能は以前よりも優れていますが、堅牢性が十分ではありません」と彼女は言います。 「その点でヤフーが助けてくれることを願っています。」 Tumblr では、広告主が人口統計に基づいて購入のターゲットを設定できるのではなく、ターゲットの消費者の興味に基づいて購入するよう広告主に求めています。 「そのような方法で買い物をすることに慣れている人々は挑戦しています」とカライヤ氏は言う。
Tumblr のもう 1 つの問題は、Facebook をある程度悩ませていた問題です。それは、プラットフォーム上の広告が本質的ではないと認識されているということです。たとえばゼネラルモーターズは、広告を削除したFacebook は、無料でファンと十分なコミュニケーションができることに気づき、2012 年にそのサービスを開始しました。 （会社最近テストプログラムのために戻ってきました。）
Tumblrの場合、トップクラスのブランドがプラットフォームに参加しているが、必ずしも広告を出しているわけではないとカライヤ氏は指摘する。タイラー・フォンダ氏、広告代理店戦略ディレクターゴッサムニューヨークのデニーズは、クライアントであるデニーズが Tumblr 上でのエンゲージメントを生み出すことに大きな成功を収めているが、ブランドはまだ広告を購入していないとも述べています。 「私たちは多くのコンテンツを作成しており、そこではうまく機能しています」と彼は言います。フォンダは近い将来、Tumblr の広告をいくつか購入する予定です。
そうなれば、デニーズはアディダス、ペプシ、GE、ABCファミリーなど数十社のTumblr広告主に加わることになる。広告主が相対的に少ないことは、ある意味では Tumblr にとっては幸いである、と Kalaiya 氏は言う。プラットフォーム上の多数のポルノ サイトの 1 つの隣にあなたの広告が掲載される可能性は低い。 「それは懸念ですが、Tumblrは広告主にそんなことは起こらないと保証するために最善を尽くしました」と彼は言う。 「サイトにはそれほど多くの（広告主が）いないので、管理が簡単です。」
