バーニングマン・フェスティバルをサンフランシスコのビーチでのイベントから世界的に重要な砂漠の芸術フェスティバルに成長させた共同創設者、ラリー・ハーベイ氏が土曜日に死去した。彼は70歳でした。
ハーベイさんは4月4日に脳卒中を起こして入院しており、依然として重篤な状態が続いていた。バーニングマンの最高経営責任者（CEO）マリアン・グッデル氏は、「私たちは皆、彼が回復することを望んでいたが、今朝午前8時24分、彼は家族に見守られながらサンフランシスコで安らかに息を引き取った」と記した。公式発表。
ハーベイの物語はすでにカウンターカルチャーの伝説となっている。元造園家で大工でもあった彼と友人のジェリー・ジェームスは、1986 年にサンフランシスコのベイカービーチで大きな木製の男性像を燃やすことにしました。
毎年繰り返されるバーニングマンイベントには、急激に参加者が増え始めた。あまりに多すぎたので、ハーベイと友人たちは、当局のチェックを受けずに開催できる新しい場所を必要とした。 1990年に彼らはネバダ州のブラックロック砂漠でそれを発見し、1週間にわたるバーニングマンの祭典が始まりました。
初期の数年間のイベントのエネルギーの多くは、不協和音協会、カリフォルニアのアーティストによるカルチャージャム集団。しかし、バーニングマンの顔となり、拡大の原動力となったのはハーベイだった。 1996年のフェスティバルの特にアナーキーなバージョンでは、参加者の1人がテント内の多数の人々を車で轢いた後、ハーヴェイはバーニングマンがブラック・ロック・シティ（道路、ガス灯、軍隊を備えた一時的な都市環境）に変身するのを監督した。ボランティア。
ハーベイは独学で深く考える人で、段落で済むところに 1 つの単語を使うことは決してありませんでした。彼はよく講演やインタビューに応じており、彼の特徴的なカウボーイハットを常に頭から離れていませんでした。しかし、その絶え間ない頭脳が、バーニングマンを今日の姿、つまり 6 大陸で 85 の公式地域イベントを開催する年間を通してのグローバル ネットワークにした哲学と原則を提供しました。
同氏は、このイベントは商業化に抵抗するものだと主張し、そのため毎年約7万人の定期参加者がいる今でも、バーニングマンで実際にお金を出して買えるのはアイスとコーヒーだけだという。彼は、過酷な砂漠環境で生き残るために必要な「徹底的な自立」と、参加者がコミュニティの名の下に他の人に商品やサービスを自由に提供することを奨励する「ギフトエコノミー」文化のバランスをとりました。
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ハーベイは、誰もが自分自身を参加者であり提供者であると考えるように主張しました。バーニングマンでは「無観客」になるはずだった。実際、ブラック ロック シティでのボランティア率（参加者の約 70% が、点灯団や公共事業局など、イベントの多くの下部組織の 1 つに参加している）は、都市計画立案者や都市管理者らを驚かせました。巡礼。
バーニングマンの名声はすぐに、実際にブラック ロックを訪れた人の数をはるかに上回りました。特にシリコンバレーはこのイベントに熱心に取り組んだ。イーロン・マスク氏とジェフ・ベゾス氏は定期的に出席していた。 Googleの創設者であるサーゲイ・ブリンとラリー・ペイジは、自らも熱心なバーナー愛好家であっただけでなく、CEOのエリック・シュミットを選んだのは、彼がバーニングマンに参加した唯一の候補者だったからである。
ハーベイは、ますます多くの有名人（カニエ・ウェストやケイティ・ペリーなど）の出席を許可し、受け入れました。同氏は、富裕層を収容する「ターンキー」キャンプに対する古参バーナーズからの不満の嵐を乗り越え、参加者のわずか2パーセントが社会の最も裕福な1パーセントのメンバーであることを指摘した。彼は、土地管理局の地主とイベントの絶え間ない対立を和らげ、フェスティバルから作品が広がり、現在ラスベガスやサンフランシスコ・ベイブリッジなどの場所に作品が設置されているアーティストたちを激励した。
しかし彼の心は、このイベントの背後にある哲学と、それが世界全体にもたらす可能性のある善について永遠に考えていました。ハーベイにとってバーニングマンは決して単なるパーティーや芸術祭ではありませんでした。それはアナキストが一時自治区と呼ぶもので、「デフォルトの世界」に戻る変化を促す、さまざまな生き方を試すための空間だった。ハーベイはバーニングマンを「百年運動」と呼び、「バーンズ」として知られる地域的なイベントがすぐに中央バーニングマンの必要性を追い越すだろうと感じた。
そしてそれでも成長しました。
ハーベイは毎年、シンプルなもの（先史時代のブラックロックの湖底を想起させる「フローティング・ワールド」）から歴史的なもの（「ダ・ヴィンチの工房」）、そして知られざるもの（「キャラバンサリー」）まで、イベントのテーマを指定した。いくつかのテーマは他のテーマよりも成功しましたが、それらはすべて驚くべきアートと遊び心のある即興のテーマキャンプにインスピレーションを与えました。
ハーベイは当初、民間企業としてバーニングマンを設立し、年間チケット収入1,000万ドル以上を稼ぎ始めた。 （特にBLMが土地使用料を値上げし続けたため、その支出はしばしばそれに匹敵した）。この面での批判に直面して、ハーベイは組織を非営利団体に変えました。彼は日常の経営を22年間親愛なる友人であり同僚であるグッデルに譲り、自らを最高哲学責任者に任命した。彼のオフィスのドアの上には「ラリー・ハーベイは存在しない」と書かれた看板があった。
しかし、彼はそうしました。彼は間違いなくそうしました、そして彼はイベントに参加した何十万人もの人々の人生を変え、それが変革的なものであることを発見しました。
「ラリー・ハーベイにはアイデアがあり、そのアイデアのおかげで私の人生は永遠に変わりました」と、このイベントで初めて夫と集まった参加者の一人はフェイスブックに書いた。 「そのアイデアは、私に世界中から集まった何十人もの素晴らしい友人、卑劣な楽しみ、骨折、空の財布、恐ろしい過信、砂漠でのサバイバルスキル（時には）、テントの中で50人分の夕食を作る能力をもたらしてくれました。砂嵐、いくつかの美しいコルセット、リノの鍵付きガレージの半分のシェア、永遠に石膏で満たされたキャンプキット、そして私の人生の愛。」
ハーヴェイには息子、兄弟、甥、そして百年運動が残されています。