平時では、子育てはやりがいを感じると同時に疲れることもあります。
喜びの瞬間の後には、落ち込んで、涙を流し、抱擁をし、おやつを食べ、静かな時間になり、その後、夕食の時間になって子供が食べようとしないまで、子供に驚嘆しながら、知的な遊び、身体的な遊び、または空想的な遊びをします。テーブルの上に何かを置き、就寝中に不機嫌になり、最終的には眠りに落ちますが、それは、化粧品を探したり、トイレをしたり、犬の様子を確認したり、最後のハグをするために部屋を出る前ではありません。
調子の良い日には、間違いを犯すことはあっても、子供たちは概して健やかに育っているまともな親になったような気分で床に就くことができます。
その間、コロナウイルスしかし、パンデミックの影響で、子育てに特有の浮き沈みはまだ始まったばかりです。学校や保育施設にアクセスできず、自宅で働いている親にとって、毎日の生活は家庭内のむち打ち症に似ています。親は、子供たちに食事を与え、楽しませ、しつけ、教育するために奔走すると同時に、締め切りを守り、家の中で座って仕事をしています。ズーム電話をかけて、生産性を高めるために全力を尽くしています。時には仕事が朝6時や真夜中に起こることもあります。運が悪いと、まさにそのタイミングで子育てが起こることもあります。
広く言えば、共有ソーシャルメディア投稿 そして エッセイ何らかの兆候があるとしても、人々はこの新しい現実に全力で取り組み、インスピレーションや共感の機会を求めています。ほとんどの親は、他の選択肢がないようなので、勇敢な顔をしています。命を救うためには、学校や保育施設を閉鎖し続けなければなりません。
別の解決策もありますが、それは親たちが集団的に話し合っていないようです。選挙で選ばれた役人に、そうでなければ有給の介護者、保育園、学校にいるはずの子供の世話をするために自宅にいるすべての労働者に有給休暇を与えるよう圧力をかけることです。 。
先月成立した法案では従業員500人未満の企業の労働者にその恩恵が与えられ、数百万人の親が取り残された。支持者らによると、議会はこの制度を大多数の労働者を対象とするよう拡大することを検討しており、保護者は次期景気刺激法案に確実に盛り込むよう議員に圧力をかける必要があるという。この給付金は、私たちがこれまでに結んだ取引は持続可能ではないため、親が切実に望んで必要としている猶予を提供することになる。
親が減給、一時帰休、一時解雇に備えて仕事で価値を保とうとしているまさにそのときに、子どもたちは一日中心を落ち着かせ、熱心に取り組んでくれる存在を必要としている。これがほんの数週間続くのであれば、理論的には対処可能です。しかし、サンフランシスコ、ニューヨーク、シアトルなどの都市では、1か月にわたり学校が閉鎖され、学校は秋まで再開されないため、親たちは少なくとも数か月は肉体的、精神的、精神的労働にさらされると予想している。彼らは毎日、生計か子供かのどちらかを何度も選択しなければなりません。
親が仕事で価値を保とうとしているまさにその瞬間に、子供たちは一日を通して心を落ち着かせ、熱心に取り組んでくれる存在を必要としています。
パンデミックに関連した不安やストレスにも何とか対処しなければならない親たちは、すでに燃え尽き症候群になりかけている。その影響は、ひとり親、かろうじて生計を立てている家族、そしてまだ仕事を続けている女性にとって特に深刻になるだろう。実行する男性よりも育児や家事が多い。
の法律育児のために最長 12 週間の有給休暇を与える制度は、不完全な福利厚生として最近可決されました。この制度では10日間の待機期間が必要で、中小企業や医療提供者、緊急対応者の雇用主はオプトアウトが可能で、補償されるのは労働者の給与の3分の2だけだ。しかし、このオプションをすべての労働者に拡大することは、親が何か月も子供の世話をしながら休憩なしで出勤することを要求するよりもはるかに優れた選択肢です。
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一部の企業は従業員に柔軟に対応し、共感を示し、必要に応じて親に休暇を取るよう奨励している。マイクロソフト発表された先週、パンデミック下で育児のために12週間の有給休暇を与えると発表したが、比較的少数の人だけでなく、すべての人を助ける解決策を親たちが政府に求めることができるなら、企業の度量に期待を寄せるべきではない。学校に通えない、または保育者と一緒にいられない子どもの世話をするための普遍的な有給休暇は不可欠です。
しかし、親はそこで立ち止まってはいけません。彼らはまた、保育セクターとその労働者に対する数十億ドルの救済を要求すべきである。この危機は彼らと経営者にとっても同様に恐ろしいものです。 3月中旬、全米幼児教育協会は、調査した6,000人以上の保育士を調査したところ、そのうちの30％は政府からの財政支援がなければ2週間以上の閉鎖に耐えられないことが判明した。 17% は、援助がなければ、どんなに長くても閉鎖に耐えることができません。子どもたちを世話する提供者がいなければ、経済が回復する可能性はありません。
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従業員の解雇や永久閉鎖の可能性に直面して、プロバイダーは保護者から料金を徴収し続けることで子どもの立場を保っているが、保護者の中には、受けていないサービスに多額の現金をつぎ込むことに怒り、憤慨している人もいる。この問題の解決策を提供するリベラルな提案はあるが、これまでのところ、政府が経済的不安定に苦しんでいる保護者を保育提供者のためのセーフティネットにしているとは考えられない。これにより、運命が密接に絡み合っている 2 つのグループが互いに対立することになります。
これは新しいことではない、と全米家事労働者同盟（NDWA）の共同創設者兼事務局長であり、権利擁護連合「Caring Across Generations」のディレクターでもあるアイジェン・プー氏は言う。
親と保育者は長い間複雑な関係を築いてきました。政府は保育への投資が慢性的に不足しており、家族にとって手頃な料金で労働者にとって十分な賃金を得るためにほとんど何もしていない。アン分析リベラル系シンクタンクの経済政策研究所が今年発表した報告書によると、政府は早期ケアと教育に年間340億ドルを支出している。実際、親は政府を上回り、保育と教育に420億ドルをつぎ込んでいる。
パンデミックは「家族に与えられた信じられないほどの孤立感と不可能な選択肢をさらに悪化させている」。
そのため、親は政府の無策の矢面に立たされ、その代償を払うことになる法外な労働者は通常、質の高いケアに相当の金額を払っています貧弱な私たちの経済にとって重要な仕事をしながら生きています。政府が両方のグループに失敗したとき、親と保育者はお互いを非難します。
「これがもたらしたものは、私の見方では、せいぜい断片的で根本的に壊れていたシステムを悪化させました」とプー氏は言う。パンデミックは「家族に与えられた信じられないほどの孤立感と不可能な選択肢をさらに悪化させている」。
プーさんは、この危機には介護基金による勤労世帯の救済が必要だと考えている。政府は経済再開後に保育所の確保を支援するため、労働者に現金の給付金や給付金を支給する予定だ。
進歩的なシンクタンクであるセンチュリー財団の女性の経済的正義のディレクターであり、NDWAの上級政策顧問であるジュリー・カシェンは最近、5つのポイントを提示しました。プラン議会は有給休暇手当の拡大を検討していると述べた。彼女の計画には、家族、保育士、業界全体に対する1000億ドルの救済が含まれている。この資金は、幼稚園や保育プログラムを安定させながら、親や保育士の懐にお金をもたらすでしょう。理想的には、保育事業者は保護者から料金を徴収することなく、パンデミックによる閉鎖期間の残りを乗り切ることができるだろう。
結局のところ、政府がそうする価値があると考えるのであれば、レスキュー航空産業の規模が 250 億ドルに達しているのに、なぜ我が国のインフラの別の重要な部分が、より良いとは言わないまでも、同様の扱いを受けるべきではないのでしょうか?左派にはそのような解決策を求める政治的欲求がある。民主党上院議員のエリザベス・ウォーレン、コリー・ブッカー、ティナ・スミス、ティム・ケインらは、サポートされている少なくとも500億ドルの保育救済策。
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これを現実にするには、文化の変革が必要です。私たちは、専門的な保育の仕事を単なる家事の手伝いと定義することを可能にした、根深い性差別と人種差別を反省し、拒否する必要があります。親たちに育児問題を自主的に解決するよう求めることは、公平でも現実的でもなく、経済の強化にも寄与しないことを認めなければなりません。私たちは、育児のための有給休暇を義務として捉えるのではなく、労働者の生産性を最終的に向上させる利点として受け入れる必要があります。
カーシェン氏もプー氏も、選挙で選ばれた議員、特に保育へのアクセスを増やすこれまでの取り組みを阻止してきた議会共和党議員に迅速な行動を要求するのは親次第だと主張する。もちろん、両親は今家にいて、非常に個人的な観点からこの危機に対処しようと努めており、やるべきことリストにもう1つ項目を追加することを考えて疲れ果てている可能性があります。
おそらく彼らは、私たちの歴史のこの瞬間が一世代にわたる私たちの価値観を定義するという考えに触発されているのかもしれません。最後に、親には、子供たちが同じ壊れたシステムを受け継がないよう、将来に向けてより良いものを構築するのを手伝う本当の機会が与えられます。