フェイスブックは聞いています。いいえ、電話ではありません。おそらく。彼らは出版社の意見を聞いている。それでも、パブリッシャーは依然として、このテクノロジー企業の力と、新しいメディア業界での成功を支援するその能力に警戒している。
先週、Facebook は年次カンファレンス F8 を開催し、同社が取り組んでいるすべての素晴らしいものを紹介しました。従来は、Facebook CEO 兼プログラマーのマーク・ザッカーバーグ氏が最新のオープンソース開発を紹介することで、開発者にもそれらの新しいおもちゃについて学ぶ機会を提供してきました。
今年、この事件はさらに拡大しました。
何千人もの開発者がサンノゼ コンベンション センターのホールを徘徊する一方で、はるかに少数の、しかし注目に値するほどの数のメディアエリートがマリオット ホテルで講演を聞き、Facebook のニュース チームのメンバーとプライベートなミーティングに参加しました。
クレジット: f8 参加者の厚意により提供
Facebook は単なるテクノロジー企業ではありません。これは主要なメディア プラットフォームとして機能しており、同社はそれをますます受け入れ始めています。しかし、プラットフォームへのコンテンツ提供を依存しているパブリッシャーは依然として不満を抱いている。
先週水曜日のこれらの会談はオフレコで行われた。私と同様、記者たちは会議場への入場を拒否された。しかし、ありがたいことに、パブリッシャーはチャットを好みます。私たちが話を聞いたパブリッシャーたちは、フィードを提供するアルゴリズムにあえて噛みつかないため匿名でしたが、それぞれがプラットフォーム、その歴史、そして自分たちに利益をもたらす可能性のある前向きな変化を継続的に実行できないことに不満を表明しました。
Facebookが耳を傾けている一方で、Facebookがパブリッシャーが望むもの、つまり収益を生み出すことはなく、報道機関を尊重せずに急速に動き続け、物事を壊し続けるのではないかという懸念があることは明らかだ。
Facebookは「『懸念があることは承知しており、それに対処することに興奮している』というような態度をとり続けた。」でも、少なくとも私がそこにいる限り、彼らは質問を受け付けていなかったので、まあ、分かったような感じです。」大手全国メディア企業のデジタル側で働く参加者は私にこう語った。
Facebook 向けに構築するパブリッシャー
水曜日の最初のセッションのほとんどはインスタント記事について議論することに費やされた。インスタント記事とは、パブリッシャーが記事を直接フェイスブックにアップロードすることで、プラットフォーム上のユーザーのニュース消費を改善するフェイスブックのソリューションだ。
インスタント記事は、発行者に十分な収益をもたらすことができず、読者を忠実な購読者に変えることができなかったため、悪い評判を得てきました。ニューヨーク・タイムズ立ち上げパートナーである、は昨年秋にシステムを放棄しました。
Facebookに最近採用されたニュースパートナーシップ責任者のキャンベル・ブラウン氏とメディア製品担当副社長のフィジー・シモ氏は、インスタント記事をサポートし、その他の有意義なツールを作成するための新機能が開発中であると語った。たとえば、Facebook は新しい Snapchat Discover の模倣品を披露しました。Facebook のエディション。
ツイートは削除された可能性があります
まだ、ガーディアン今週インスタント記事から削除されました。
インスタント記事とは別に、Facebook はより革新的な製品のいくつかも売り込んでいた。今回はパブリッシャーの評価を得るため、マネタイズが最前線にあった。これは、Facebook プラットフォーム上でのエクスペリエンスの構築に貴重な時間とその他のリソースを費やしてきた一部のメディア組織を引き付けるのに役立ちました。
マッシュ可能な光の速度
Facebook は自信を持って、USAトゥデイ、Facebookの仮想現実ヘッドセットOculus向けの新しい形式のデジタルストーリーテリングに取り組むよう依頼した。USAトゥデイバッファロー・トレース蒸留所の体験ツアーを企画しました。
クレジット: 今日の米国
Facebookとの関係は完璧ではありません。摩擦点はたくさんあるとチャウルズ氏は言う。
「彼らがニュースやメディア企業とどのように関わっているかは、まだ解明されていないところだ」とチャウルズ氏は語った。
パブリッシャー向けの Facebook 構築
Facebookはどうやら努力しているようだ。 Facebook のグローバルクリエイティブ戦略責任者である Ricky Van Veen 氏は、F8 で公私に講演し、メディア企業に、そしてメディア企業も Facebook を使って楽しく、おそらく収益をもたらす体験をどのように生み出すことができるかについてアドバイスしました。
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Facebookはメディアパートナーシップへの関心を公に示していた。コンベンション センターの棟全体がメディア パートナー専用になっていました。からのブースが出展されました群衆のもつれ、Facebookが昨年買収したソーシャルモニタリングプラットフォーム、そしてデルモンドは、リアルタイムの Facebook Live データを提供するソーシャル ビデオ分析会社であり、サードパーティ パートナーです。
メディア企業の開発者やデジタル幹部がブースに立ち寄りました。
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他のパブリッシャーはFacebook内での自社の成功について語る一方、強力なディストリビューターとしてのテクノロジー企業については警戒していた。
「私は（Facebookのアルゴリズムを）呼吸する生き物のように考えています。それは常に進化しています」と共同創設者のジャレット・モレノ氏は語った。注意。 「私たちは一度も問題を抱えたことはありません…アルゴリズムの変更はすべて私たちにとって良いことばかりでした。」
なぜそれが真実なのかについて簡単に答えることはできません。 ATTN にとって有利な点は、Facebook が優先しているビデオ コンテンツの作成に対する意欲です。
F8の週とその翌週、Facebookのニュースチームとビデオチームの代表者はパートナーと会い、今後のビデオの取り組みについて話し合った。
昨年、Facebook は思い切って、一部のパブリッシャーにライブビデオの対価を支払い始めました (マッシュ可能もこれらの企業の 1 つでした）。今年、Facebookはこれらの企業に、Facebook専用のライブビデオやビデオオンデマンドに加えて、台本付きのビデオシリーズ（テレビのようなもの）を売り込むよう求めている。一部のエージェンシーは、QVCで見られるようなビデオ形式で商品を売り込むなど、コマース主導の番組についてFacebookに話し合っている。
Facebook は、Facebook モバイル アプリのビデオ タブ内に、少なくとも 90 秒の長さであればミッドロール広告を掲載できる番組を追加して、よりハイエンドなコンテンツを充実させようとしています。
それでも出版社は懐疑的なままだ
ミッドロール広告など、パブリッシャーの収益戦略は優れています。しかし、90 秒という時間は、ユーザーが Facebook で 1 つのビデオに費やす時間としては長い時間です。 Facebookとパブリッシャーはユーザーの行動を変えることができるだろうか？実際に、Netflix、Hulu、YouTube、さらにはケーブル経由で Facebook TV アプリを使いたいと思う人はいるでしょうか?
参加者は、パブリッシャーにとって前向きな変化をもたらすFacebookの能力に自信を持っていなかった。
「Facebookの『ニュースチーム』全体の問題は、彼らが美化されたクライアントサービス担当者であることだ。」
「Facebook の『ニュース チーム』全体の問題は、彼らがクライアント サービス担当者としては称賛されているものの、実際の製品を決定する権限やそれを形作る能力がまったくないことです。そのため、彼らはどのようにするかについて一日中話し続けるので、彼らと付き合うのは面倒です」彼らは『私たちの懸念を聞いてくれる』が、最終的には製品担当者やエンジニアではない」と出席者は語った。
確かに、Facebook は一部のパブリッシャーから尊敬を集めています。 Crypt TV は、新しいホラー ブランドの作成に特化した設立 2 年のスタートアップです。そのファンには以下が含まれます：200万人以上Facebook は最大の視聴者として機能します。 Facebook に 4 月 12 日に投稿された Crypt TV の最新の 2 分間ビデオは、150 万回視聴されました。
このブランドは十分な成功を収めており、Facebookのリッキー・ヴァン・ヴィーン氏はパブリッシャーがこのプラットフォームで成功を収めた例としてCrypt TVを挙げた。もちろん、Crypt TV は Facebook 最大のパブリッシャーではありません。比較のために言うと、BuzzFeed には 1,000 万近くの「いいね！」が付いています。それでも、Facebookによれば、彼らはFacebook上で正しいことを行っているパブリッシャーの内輪の中に自らの地位を確立しているという。