聞け、「プライドの高い」企業よ。ブランドのレインボーグッズを梱包して、私のコミュニティを放っておいてください。
LGBTQ コミュニティは、プライド月間中の皆さんの「虹洗い」をあまりにも長い間我慢してきました。そして、LGBTQの権利が認められるトランプ時代には、驚くべき攻撃を受けている、私たちの運動から離れていただく必要があります。
私たちは自分自身のために、そしてお互いのために、プライドとその抵抗の根を取り戻す必要があります。そして、その中でアメリカ企業の役割は、私たちを高揚させ、邪魔にならないように移動することであるべきです。
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プライドはパーティーのように見えるかもしれませんが、実際にはその核心は過激な活動です。このカラフルな祝祭は、公共の場で大声で、大胆に、そして悪びれずに存在することを意味します。その抵抗と革命の様相は進化してきましたが、それは常にそうでした。
しかし企業コカ・コーラ、ウェルズ・ファーゴ、マイクロソフト、ウーバーなどは、浸透している長年にわたる同盟と支援を主張するLGBTQプライド月間。大手企業は特に、大勢の人々や潜在的な消費者が集まるニューヨーク、ロサンゼルス、その他の主要都市でのイベントの支援に注力しています。これらの都市での行進は資本主義へのパレードのようなものになり、企業はきらびやかなフロートや虹色の装飾品を配る熱心な従業員を通じてLGBTQの消費者にアピールしようとしている。
アメリカ企業の「サポート」は見せかけであることが多く、それで十分だ。
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6月が終わると、こうしたいわゆるLGBTQを肯定する企業からの支援はほぼ完全に消滅する。奇妙なコマーシャルはもう必要ありません。 「重要なクィア顧客」の宣言はありません。左右に虹をまとった製品はありません。
利益に飢えた大企業が再びプライドを食い物にする可能性がある来年まで、LGBTQの人々は企業のレーダーから消え去ります。しかし、私たちコミュニティはこれ以上それを許すことはできません。
「今年のプライドはただ祝うことだけではありません。」言う活動家のティク・ミランさん。 「それは私たちの抵抗に関するものです。」
プライドとLGBTQのレジスタンスの根源にたどり着くには、レインボーフラッグが作られる前に遡る必要があります。 「トランスジェンダー」という言葉が私たちの言葉になる前、LGBTQ は頭字語であり、エイズは地域社会の危機でした。
現代のクィアの権利運動をたどるのは、1969 年にニューヨーク市のストーンウォール インでクィアやトランスの有色人種が主導した反乱、ストーンウォール暴動から始まります。 6月28日の夜に始まった大規模な抵抗は、権力、特にLGBTQと特定された人々を「犯罪者」として逮捕するために同性愛者のたまり場を襲撃していた法執行機関に対する急進的な反応だった。
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最初のプライド行進は1年後の1970年に暴動を記念して行われ、「クリストファー・ストリート解放デー行進」と呼ばれた。それ以来、プライドは、LGBTQ コミュニティが団結して立ち直りを祝い、闘争を讃える月となっています。
「それは、自分たちのプライド、愛する人、そしてありのままの自分を悪びれずにいることです」とミランは言う。 「それは、あなたがどれほど私たちと戦いたいと思っても、あなたが私たちをどれほど殺そうとしても、私たちはここにいて、この戦いを続けるつもりだと言うことです。」
1969 年 6 月 28 日、ストーンウォール インのナイトクラブ襲撃で警察と LGBTQ の常連客が衝突。 クレジット: NY Daily News/Getty
約40年前のこの反乱は、企業がクィアネスと何らかの関わりを持ちたがるずっと前に起きた。 LGBTQ コミュニティは公的生活から追放され、病的な。クィアの男性は「生意気なゲイの友達」ではありませんでした。ドラァグクイーンは土曜の夜の素晴らしいエンターテイメントではありませんでした。そして、LGBTQの人々は確かに人気の消費者ではありませんでした。
プライドの過激なルーツは、この祭典による企業乗っ取りと相容れないものであることは否定できない。
さて、「Corporate Pride」は、TD銀行の虹色のストラップ、デルタ航空の虹色のステッカー、そして「I love Burritos」と「I Love Tacos」と書かれたチポトレピンのように見えます。 5時間に及ぶ大行進には大企業が多数参加しているように見えるが、LGBTQの非営利団体や活動家グループが参加する余地はほとんどない。それはLGBTQ組織です値段がついた 外プライドイベントの、交換された企業と。
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Corporate Pride は、クィアネスへの理解と支持を主張することで、LGBTQ の人々にアピールしたいと考えています。しかし、消費者を追いかけているだけでは、コミュニティを実際にサポートしているとは言えません。大多数の企業は6月にクィア・ドルを狙っているだけであり、その証拠は次のような問題についてラジオが沈黙していることにある。職場 不平等、ホームレス、 そして暴力を憎む一年中。
「アメリカ企業は、LGBTQの人々のために立ち上がる必要があります。なぜなら、私たちが彼らの懐に影響を与えるまで、人々は心を変えることができない場合があるからです。」
しかし、大企業がプライド行進やイベントから撤退する必要があるからといって、LGBTQの人々の生活を改善する上で有意義な役割を果たせないというわけではない。
理想的には、企業はすべきプライドイベントのスポンサーになりますが、それはそのままにしておきます。大量の認識を必要としません。行進の先頭に立つための金銭の交換はありません。何も見返りはありません。まさに、運動に対する真の意味のあるサポートです。
そして、プライドの後、企業はクィアの人々にコミットし、1年の12か月を通して私たちの生活を改善し、私たちの闘争を軽減することを誓約する必要があります。
大多数の州では、以下の行為を合法とする法律が制定されています。差別するLGBTQ の従業員に対して、企業はポリシーに LGBTQ を含めることを明示する義務があります。ノースカロライナ州の「トイレ法案」法案で多くの企業が法規制を撤回したように、大企業もできる限り抵抗する必要がある。現在と将来のビジネス州外へ。
彼らは私たちの人間性を、消費者としてではなくコミュニティとして認識する必要があります。
2017年6月11日、LAプライドの#ResistMarchでキスする女性たち。 クレジット: David McNew/Getty Images
著名な女優で活動家のラバーン・コックス氏によれば、企業がLGBTQの人々への取り組みを示す必要性は、資本主義にかかっているという。世論の転換を大企業に依存することは、急進的ではないように思えるかもしれないが、今日の社会では現実的だ。
「アメリカ企業はLGBTQの人々のために立ち上がる必要がある。なぜなら、私たちが彼らの懐に影響を与えるまで人々は心を変えることができない場合があるからだ」とコックス氏は言う。 「それは心と考えを変える最良の方法ではありません。しかし、別の方法が見つかるまで、人々が暮らし、繁栄できる空間を作るために企業の助けが必要です。」
企業の皆さん、私たちの運動に侵入する必要はありません。私たちが必要としているのは、私たちが独自の未来を創造できるように、皆さんがその影響力を使って私たちのコミュニティを向上させることです。
それで、私たちの行進から飛び降りてください。私たちには居場所があるのに、あなたは一緒に来ないのです。
