ペプシコのような企業は決して「目が覚める」ことはありませんが、より良くなる方法は次のとおりです

覚醒のスペクトルでは、アメリカの多国籍ソーダ企業はほぼ最後に着地する傾向があり、古き良きペプシコはまさにどん底に向かって急落したところだ。

会社は当然のことを扇動したソーシャルメディアの怒りその広告の後、ケンダル・ジェンナー出演火曜日、ペプシの缶で大勢の警官をなだめた行為が急速に広まった。視聴者は、同社が社会意識の高い消費者が行うことではなく、砂糖入りソーダの販売にブラック・ライヴズ・マター運動を流用していると非難した。物乞いをしてきた食品および飲料企業が永遠に実行すべきことは、その力を社会的利益のために活用することです。

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公平を期すために言うと、ペプシは近年、社会的責任を果たすために具体的な努力をしてきた――少なくとも炭酸飲料や炭酸飲料を販売する企業に期待される以上のものだ。オレンジ色の粉塵。そして、企業の最終的な責任が社会ではなく株主に対してある場合、企業が完全に「目覚める」ことはあり得ません。

しかし、それは、バイラルマーケティングキャンペーンの拡大する社会運動を利用する言い訳にはなりません。たとえ同社が後に広告を取り下げたとしても、謝った、その行動はより大きなパターンの一部であり、企業は不正の根源自体に対処することなく、ブランドを宣伝するために社会的大義を利用することがよくあります。

ペプシコは、資本主義を明確に拒否するブラック・ライブズ・マターのような社会運動に参加すると、完全に恥をかくことになる。チェスター・チーターは決してチェ・ゲバラにはならないだろう。

しかし、将来的に社会正義の取り組みを実際に支援するために、ペプシのような大企業ができることはある。

1. 企業の組合活動を支援し、生活賃金を提供する

労働組合の結成や生活賃金運動を推進している大企業を見つけるのは難しいでしょう。それでも、人々が生きていけるだけの十分な賃金を支払うこと（そのため「生活賃金」という言葉が使われています）は、定義上、ほとんどの場合道徳的な選択です。

自主的に超えた企業もある連邦法と州法そして最低賃金のスタッフに生活賃金を提供した。たとえば、エトナは 2015 年 1 月に、最低賃金の従業員の賃金をすべて引き上げると発表しました。1時間あたり16ドル。

他の企業も注目すべきです。良いことをしたいなら、自社の従業員から始めましょう。

2. 企業と有色人種コミュニティとの歴史的な関係を調査する

1940 年代、コカ・コーラや他の多くのブランドが自社製品を白人消費者に積極的に販売したとき、ペプシコは代わりに無視されている市場に焦点を当てることを選択しました。黒人コミュニティ。関係何十年も続いた, しかし明らかに複雑です。ペプシコは、他の企業が認めようとしないコミュニティに参入し、公衆衛生を正確に促進するものではない製品を販売していました。多くの人々はこれを搾取的だと呼んでいました。

2013 年に早送りすると、報告書イェール大学ラッド食糧政策・肥満センターの研究者らは、黒人の若者が、不釣り合いに生きる糖尿病、肥満、その他の健康上の問題を抱えている若者は、白人の若者に比べてペプシなどの砂糖入り飲料の広告を見る可能性が2倍でした。

企業は、疎外されたコミュニティにどのように宣伝するかについて、非常に敏感である必要があります。彼らのマーケティングは責任を持って行われ、人種や国籍を超えた多様なコミュニティを搾取することなく対応する必要があります。

3. より多くの女性と有色人種を管理職として採用する

有色人種の女性として、ペプシコ社のインドラ・ヌーイCEO兼会長は、彼女の分野ではかなりユニークです。プロフェッショナルサービス会社グラント・ソーントンが実施した調査によると、女性はメイクをするだけで十分であることがわかった。世界中の上級管理職の 25%。一方、フォーチュン 500 企業の取締役のうち黒人、アジア人、またはその他の人物が占める割合は 3% 未満です。ラテン系女性。

女性、特に有色人種の女性を管理職に登用することは、より大きな構造的不平等を解決するわけではないかもしれないが、ミクロレベルで社会変化を引き起こす可能性はある。による 2016 年の調査ピーターソン国際経済研究所女性のリーダーがいる企業は、そうでない企業よりも実際に収益性が高いことを発見しました。

4. 財団の資金を利用してさまざまな非営利団体を支援する

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ペプシコ同社によると、同社は2005年以来慈善団体に9億ドル以上を寄付している。きれいな水へのアクセス、持続可能な農業、女性と少女のエンパワーメント プログラムなど、幅広い活動を支援しています。

ペプシコが提供するものと同じくらい、そしてかなり寛大に、内部慈善活動レポート— 多くの場合、赤十字社やセーブ・ザ・チルドレンなど、大規模で確立された NGO に寄付を振り向けています。 Water.org のような、あまり知られていない草の根団体やコミュニティベースの非営利団体は、資金提供を受ける可能性が低いと報告されています。

これらの企業が持つリーチと懐の深さにより、小規模で影響力のある組織をサポートすることは大きな違いを生む可能性があります。

5. 製造に関して透明性を保つ

オックスファムの報告書同社は最近、持続可能性レポートカードでペプシコに49パーセントのスコアを与えた。これはライバルのコカ・コーラ（スコア57パーセント）よりわずかに低いが、他の同様の規模の企業よりは高い。

同団体は、土地収奪に対するペプシ社の「ゼロ・トレランス」の取り組みを評価したが、ペプシ社は女性や地元農民への支援において不十分だと述べた。報告書によると、ペプシには労働基本権が最も危険にさらされている国を特定するシステムがなかったようだ。

消費者には、自分のジャンクフードが責任を持って生産されたものかどうかを知る権利があるが、それを読んでいると確かに憂鬱な気持ちになるだろう。

6. バカにしないで

次回、あなたの #ブランド のマーケティングに大規模な社会正義運動を利用することを考えているなら、少し時間をとってください。単に株価を心配しているからではなく、自分が何をしているのか、それによって問題が生じるのではないかと自問してください。

企業が「目が覚める」ことはありませんが、それでも注意する責任はあります。