デビューから約10年が経ちましたが、年ストリーミング メディア プレーヤーであり、その短期間で、同社はまったくの無名から、今ではテレビ ストリーミング デバイスとして競争するすべての大手テクノロジー企業を破るまでに成長しました。新しいレポートと主張している。
この予測は市場調査会社 eMarketer によるもので、水曜日に発表され、Roku が Google を上回りました (クロムキャスト）、アマゾン（ファイアTV)、さらには Apple (アップルTV）。
インターネットに接続されたテレビを月に少なくとも1回使用している米国居住者に焦点を当てたこの調査によると、今年はRokuが3,890万人のユーザーで首位に立ち、次いでChromecastの3,690万人、Fire TVの3,580万人、そして2,130 万人のユーザーを抱える Apple TV。
eMarketer の推定ユーザー数に基づくと、Roku、Google、Amazon の間で激しい競争が繰り広げられているように見えますが、Roku を他のすべてのプレーヤーと区別する考慮すべき重要な点があります。それは、サービスに依存しないということです。
上位 4 位の他の競合他社とは異なり、Roku は独自のコンテンツ ストアを提供しておらず、代わりにすべてのプレーヤーに開かれたプラットフォームとして機能します (Apple TV でのみ利用できる Apple の iTunes を除く)。
比較すると、他のデバイスのユーザーは競争による課題に直面しています。たとえば、Amazon ビデオは Apple TV では直接利用できません（ただし、近日公開）、Google Play ビデオは Amazon の Fire TV では直接利用できません（ただし、Amazon ビデオと Google Play はどちらも Roku で直接利用できます）。
マッシュ可能な光の速度
「コンテンツや TV デバイスのプラットフォームに所属していない唯一の主要な市場参加者として、Roku はその中立性を利用して幅広いパートナーと取引を締結してきました。」
これは、Roku にとって大きな差別化要因です。Apple TV や Fire TV などのデバイスは、ユーザーをコンテンツ ストアに誘導するソフトウェア環境を提供しますが、Roku ユーザーは独自のエクスペリエンスを作り上げることができるからです。
Roku を使用すると、1 つのストアを他のストアよりも優先するのではなく、ユーザーは幅広い競合サービスからコンテンツ ストア アプリを追加できるため、提供する番組や映画に応じてそれらを簡単に切り替えることができます。
これは、ほぼすべての主要な TV ネットワークが、Roku が提供する種類のオープン プラットフォームに合わせたアプリを開発している、急速に成長しているアラカルト TV 市場では特に重要です。つまり、Roku は自社のストアでユーザーを販売するために競合していないため、ケーブルテレビや衛星テレビをインターネット中心の OTT デバイスに置き換えるという当社の動きにおいて、事実上最も柔軟なデバイスとなっています。
皮肉なことに、Roku の数十年にわたる勝利のルーツは Netflix にあります。 2007 年に遡り、Netflix の CEO であるリード・ヘイスティングスは、社内で次のような取り組みを行うことを決定しました。プロジェクト・グリフィンそしてそれを独立して Roku という独自の会社に設立しました。その当時でも、ヘイスティングスは、私たちが現在経験しているテレビの未来を予見しており、Netflix が独自のストリーミング メディア デバイスを発売した場合、Apple TV などからの必然的なサービスと比較して競争に足を引っ張られる可能性があると考えていました。
「コンテンツや TV デバイスのプラットフォームに所属していない唯一の主要な市場参加者として、Roku はその中立性を利用して、スマート TV メーカー、オーバーザトップ (OTT) サービスプロバイダー、ソーシャルメディアを含む幅広いパートナーと取引を行ってきました。 」とeMarketerの主任ビデオアナリスト、ポール・ヴァーナ氏は同社ウェブサイト上の声明で述べた。
「その広範な戦略と、同社のさまざまな価格帯の接続デバイスの幅広い選択が相まって、Roku は先頭に立ったのです。」
ただし、前述したように、その見込みは薄いです。しかし、主要ブランドの彩度が比較的低い Roku とは異なり、他のブランド (Apple、Google、Amazon) が広告やメディアの記事で常にプッシュされていることを考えると、Roku のトップの地位はさらに印象的になります。