モーガン・エントレキンは、アマゾンと築いてきた関係に満足しています。独立系出版社グローブ/アトランティック・ブックスの社長として、彼はアマゾンのKindle導入により、彼のような出版社が他の業界を打ちのめしたデジタル革命を受け入れるのに役立ち、業界の変化を目の当たりにした。
彼が心配しているのは将来のことだ。
「今のところ、[Amazon] は私に完全に公平なマージンを与えてくれていますが、彼らが完全な支配力を持ったり、今の 2 倍の市場シェアを握ったりしたらどうなるでしょうか?」彼は言いました。
アントレキン氏の感情は珍しいものではない。 Amazonとさまざまな出版社との小競り合いは、電子商取引の巨人が5月になるまでほとんどの人に知られていなかった。
">アシェットの今後の本の予約注文をブロックし始めた。それ以来、特に普段は口を閉ざすアマゾンの性質により、この論争は公の場となった。
Amazon と出版社との関係は、相互に利益をもたらすものとして始まりました。 Amazon は出版社をデジタル時代に導き、出版社は新たな収入源と引き換えに喜んでコンテンツを提供しました。
電子書籍が成長し、ボーダーズのような実店舗のビジネスが苦戦するにつれ、アマゾンと出版社の間のビジネス力関係が変化した。アシェットのような出版社は、アマゾンの投資とイノベーションによって後押しされた後、今では不快なほど電子商取引サイトに依存しており、進化する業界を掌握し続ける方法を模索しているが、何も見つかっていない。
コーデックス・グループによると、アマゾンは現在、米国のオンライン書籍市場の３分の２強を占めるに過ぎない。
アマゾンがアシェットに依存するよりもアシェットがアマゾンに依存していることがはるかに大きいため、業界関係者は書籍市場がどこへ向かうのかの手掛かりを求めてこの論争に注目しており、アマゾンの自費出版運動の拡大により著者も出版社と同じ運命に陥るのではないかと懸念している。 。
アマゾンはこの件についてコメントを拒否し、アシェットもコメントの要請に応じなかった。
（電子書籍）時代の簡単な歴史
他の形式のメディアとは異なり、書籍出版はデジタルへの移行がスムーズに行われています。
音楽や雑誌/新聞出版などの他のメディア産業が低迷に見舞われる中、特にアマゾンが2007年にKindleを導入してからは、電子書籍が収益源として急速に定着した。
他のメディアセグメントはそれほど幸運ではありませんでした。音楽業界は苦境に立たされた1999 年の最高額 146 億ドルから 2009 年の 63 億ドルまで、収益は 50% 以上減少しました。書籍出版はそのような縮小に耐える必要はありませんでした。
「私たちは、アマゾンとジェフ・ベゾスと彼のチームが当時積極的に投資を行ってくれたことを大いに称賛しなければなりません」とエントレキン氏は語った。 「彼らは秩序あるやり方で、信頼できる方法でそれをしてくれたので、それが私たちを助けてくれました。」
電子書籍が市場全体のほんの一部に過ぎなかった時代もありましたが、今では電子書籍は印刷物と同等の地位に達しています。 2013 年には、一部の4億5,700万米国出版社協会と書籍業界研究グループによると、電子書籍はハードカバーの5億5,700万部に対して販売されました。 (この見積もりには文庫本は含まれていません。)
売上の伸びは、CEOのジェフ・ベゾスが決めた9.99ドルという価格設定に対する出版社の不安を増幅させているが、アマゾンのブラッド・ストーンの定義書によれば、この数字は経済学に根拠がなく、むしろ心理的な価格設定に基づいているという。エブリシングストア。最近アマゾンブログ投稿でその価格を擁護した、それが消費者、出版社、著者にとってより良いと主張しています。
9.99ドルの電子書籍の導入は、バーンズ・アンド・ノーブルやボーダーズなどのチェーンストアが低価格設定で独立系販売業者を追い出し、出版社が本の価格が下落するのをすでに目にしていた後に行われた。
何十年にもわたって著者と出版社の両方の代理人を務めてきた弁護士のデイビッド・ヴァンダグリフ氏は、出版社はそれを受け入れたが、9.99ドルの電子書籍に完全に納得することはなかったと語った。この価格設定は引き続き問題を引き起こしており、アマゾンとアシェットの間の主な問題点であると考えられている。
「出版社はバーンズ・アンド・ノーブルに身を委ねなければならなかったが、アマゾンに対してはそのプロセスをそれほどうまく、あるいは徹底的に通過しなかった」と同氏は語った。 「彼らはいつもアマゾンの価格が割安だと思っていたのです。」
価格が安かろうがなかろうが、パブリッシャーは投資やリスクを負うことなくデジタル収入源を手に入れることができた。
ヴァンダグリフ氏は、大手書籍出版社の多くは欧州の大複合企業の一部門であり、そのシステムがイノベーションへの投資を抑制する傾向があると指摘した。
Amazon の革新により、出版社は恩恵を受けました。各企業がデジタル世界で競争するためにどのように変化するかを理解する代わりに、業界全体は比較的変化しませんでした。出版社は収入の削減について交渉する以外に何もする必要がなかった。
「彼らは財務実績と数字を非常に重視しており、子会社の CEO が数字を達成できなければ、その人は辞めることになります。そのため、パブリッシャー側の実験が制約されます。パブリッシャーは、この分野であまり実験的ではありません」 1位だ」とヴァンダグリフ氏は語った。
2 つの業界の物語
イノベーションを Amazon にアウトソーシングすることで、出版社は 9.99 ドルという価格設定も含めて Amazon の好みに従うことになりました。
ニューヨーク大学のアルン・スンダララジャン教授は「アマゾンは常に電子書籍の価格を引き下げようとしていたため、価格に引き下げ圧力をかけた。書籍の価値認識が低下するため、出版社は常に電子書籍の価格引き下げを阻止しようとしていた」と述べた。デジタル経済を専門とする人。
「Amazonは2年前、小売業者として市場支配力を持っていましたが、現在はさらに大きな市場支配力を持っています。それは本質ではなく、規模が変化した」とスンダララジャン氏は付け加えた。
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一方、より小規模で革新的な企業は妨げられており、業界は時代とともに進化することができていない、とバークシャー・パブリッシングの創設者カレン・クリステンセン氏は述べた。
「大手出版社はもう存在すべきではない恐竜であり、それが最近の出版業界の現状です」と彼女は語った。「非常に小規模で専門的な出版社であるアマゾンは、大手出版社に影響を与えているのと少なくとも同じくらい私に影響を与えている」出版社。よりクリエイティブで、より革新的で、よりグローバルな出版に貢献できるのは、私のような企業です。私たちは、本来あるべき方法でイノベーションを起こすことができない立場に置かれています。私たちは出版業界に健全な混乱をもたらすことはできません。」
出版社が争奪戦を繰り広げる中、アマゾンは、たとえそれが広範な利益に反する可能性があるとしても、革新を続けている。Amazonの新しい電子書籍定期購読サービスOyster や Scribd のような他の新興企業と競合することを目的としています。
価格とメンズの
出版社が9.99ドルという価格帯とアマゾンの市場支配をどうやって管理できるかは、自費出版が成長し続ければ歴史の脚注になってしまうかもしれない。
著者らは、維持できる可能性に惹かれている売上の70%書籍の価格が 9.99 ドル以下であれば、出版社をまったく無視して Amazon に登録し始めています。
ヴァンダグリフ氏は、これが大手出版社のバランスシートに深刻な影響を与えるのは時間の問題だと述べた。
「私たちは今、出版社がインディーズ出版という川に侵食されつつある段階にあり、いつか玄関先が川に落ちてしまうだろう。その時点で彼らはそれを認めなければならないかもしれないが、今のところ彼らは認めたくないだけだ」と彼は語った。
著者のヒュー・ハウイー氏のような自費出版の支持者は、印税の機会を逃すわけにはいかないし、出版社は関連性を維持するために別の役割に移行する必要があると主張している。
「今日成功を収めている自費出版グループは、明日のブティック出版代理店になると思います。電子書籍やオンデマンドを通じた世界的な流通の利点は、書店に3～6か月並ぶ利点をすでに上回っています」とハウイー氏は語った。 「そして、印税の経済的な違いは非常に大きいので、ますます多くの著者がこれに気づき、同僚がそれを知ることができるようになりました。10年後には、より多くの人々が自費出版するようになるだろうと私は本当に思います。」
自費出版には成功例もありますが、業界の多くの人たちに懸念を引き起こしていることもあります。懸念されるのは、アマゾンが出版社に対して行ってきたことと同じことを、独立系作家に対しても行うことになるのではないかということだ。つまり、出版社をシステムに依存させ、そのレバレッジを利用して執拗に交渉するというものだ。
「確かに、市場に参入したばかりの初心者の出版社がたくさんいるのを目にしますが、その多くは自費出版で、ビジネスとしての出版の全体像をあまり理解しておらず、市場に参入する簡単な方法を考えています。独立系書籍出版社協会のエグゼクティブディレクター、アンジェラ・ボール氏は、「彼らは、将来的に必ずしも自分たちにとって有益ではない関係やパートナーシップを築いている」と語った。
自費出版が定着するかどうかにかかわらず、JK ローリングやジェームス・パターソンという名前以外の個人の作家がアマゾンの力を避けるには手遅れになるかもしれません。
アシェット社から出版されたファンタジー小説のニューヨーク・タイムズのベストセラー作家であるブレント・ウィークス氏は、本の発見場所としてのアマゾンの重要性は、著者や出版社がアマゾンの要望に従わなければ、無名に直面しなければならないことを意味すると指摘した。
「この論争は私を傷つけています。ソーシャルメディアやウェブチャネルを使って私の本がどこで購入できるかをどれだけ人々に伝えても、いつから予約できるのかという読者からの質問が依然としてあります」と彼は語った。 「実のところ、多くの顧客にとって、Amazon に掲載されていないものは、まったく入手できないはずです。」
著者をブロックする（そして書籍の売り上げに大きな影響を与える）というアマゾンの動きの結果、何年にもわたって互いに争い続けてきた作家と出版社の間に不安な組合が出現した。
ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーを多数執筆したアシェットの作家ダグラス・プレストンは、次のような手紙を回覧した。750人以上の著者の署名。著者の新刊本のブロックをやめるようアマゾンに求めている。
「この問題に関して、これまで見たことのない形で著者たちが本当に結集したようだ」とプレストン氏は語った。
同氏は、アマゾンが事業戦略を追求する必要性は尊重するが、同社は明らかにアシェットに圧力をかけるために著者を追っていたと付け加えた。
「私たちのグループはアマゾンに対して何の反対もしていません。ただ、アシェットに対して影響力を得る手段として、この紛争とは何の関係もない著者たちを傷つけることに反対しているだけです。私たちは物事のやり方に戻りたいと思っています」だった」と彼は言った。 「ほら、アマゾンとアシェットなら対決できるよ、さあ、リングに上がって。でも、私たちを傷つけないでね。私たちはあなたたちと一緒にリングに立つわけじゃない。私たちはこんなふうに殴られたくない。そして、そんなことはない」私たちにこんなことをしているのはアシェット、それはアマゾンだ。」