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クック氏は続けて、App Store の 85,000 個のアプリは他のスマートフォン プラットフォームの提供数をはるかに上回っていると指摘しました。
Android 2.0がiPhone 1.0であるかどうかにかかわらず（そして私たちはそうではないと考えていますが）、消費者が使いたいイノベーションや新技術に関してAppleが依然としてリードしていると感じていることは明らかです。
もちろん、ある意味ではこれは真実です。 2007 年 6 月以降に市場にリリースされたすべてのスマートフォンは iPhone への反応であると主張する人もいるでしょう。これは、元の iPhone のすべてが革新的だったということではありません (実際はそうではありませんでした)。プラットフォーム固有のアプリケーションは言うまでもなく、完全な Web ブラウジングとマルチタッチ スクリーン、そして使いやすさの組み合わせです。ストア -- 過去 2 年半の間に、事実上すべてのスマートフォンがエミュレートしようとしてきたものです。
iPhone を製品として、そしてブランドとして本当に動かしているのは、電話機の技術的機能ではなく、アプリです。他で入手可能なものと iPhone で入手可能なものを質と量の両方で比較すると、App Store 以前と App Store 以降ほど厳密ではありませんが、同じ土俵には立っていません。
iPhone 3GSも飛ぶように売れています。売上高は前年同期比「わずか」7％増加したにもかかわらず（iPhoneが多くの国際市場に初めて登場したのは昨年の第4四半期だったことに留意してください）、セルスルー率は前年同期比で38％高かった。昨年、Apple はチャネル在庫を維持するのに非常に苦労しました。 Appleは今でも、特に中国でのiPhoneの発売が迫っていることを考えると、このチャネルにもっと在庫があればよかったと述べている。
それでも、Apple がその栄誉に甘んじたり、競争を過小評価したりするつもりはないのではないかと私は感じています。 Apple は、競合他社でのリードを維持したい場合は、イノベーションを継続する必要があることを理解しています。
