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あなたは会社を立ち上げる創業 CEO であり、助けが必要です。チームを構築するのは複雑で難しい作業です。
あなたは人格を判断する最良の判断者になることができ、すべての参考文献（裏口を含む）を行うことができ、すべての本を読むことができ、面接列車に投資家を同乗させることさえできますが、それでも不採用を招く可能性があります。 (予期しない) 状況が発生して、通常の動作に変化が生じ、災害が発生する可能性があります。
自分に適したチームを構築する際にいくつかの属性を課す前に、そもそもなぜチームが必要なのかを見てみましょう。チームを構築する最大の原動力は何ですか?
a) 資金を得る
b) 印象的なABOUTページがある
c) 実行する
d) 全体像に集中できるようにするため
(c) を推測した方は正解です。実際、これがチームを構築するために必要な唯一の推進力です。ここを正しく理解できれば、残りは自動的に解決されます。チームを構築する動機が他にあると、火傷してしまいます。
スタートアップ チームを構築するための 7 つのアイデア:
1.似たDNAを雇う
DNAが似ているからといって必ずしも性格が似ているとは限りません。それを理解し、世界を同じように見ていて、補完的なスキルを備えた人材を雇いましょう。 「あらゆる種類のことが必要だ」という古いことわざがありますが、それをあまり文字通りに受け取らないでください。そうした場合、分析が麻痺してしまい、重要な期間内に何も達成できなくなります。
2.首長多すぎ
幹部を雇いすぎないでください。トップヘビーになるのは楽しくありません。それにはエゴ、縄張り争い、現金やキャップテーブルへの高額な出費が伴います。 VP レベルの役割は厳密に正当化される必要があります。最初の従業員だからといって、その人が副社長であるとは限りません。そして、誰かが創設者であるからといって、その人が副社長であるという意味でもありません。ここでは「創設者」は役職ではないため、そのように振る舞うのは避けてください。
3.低脂肪企業を構築する
人々は、いつの日か訪れるホッケースティック事業の需要に合わせて規模を拡大できるように、過剰雇用する傾向があります。ホッケースティックのような状況に陥っていることが明らかになるまでは雇用しないでください。ベンチャー資本、社会資本、感情資本の消費が少なくなります。遺体が多ければ多いほど、ドラマとそれに伴う管理も増えます。ボディが少なければ少ないほど、作業も少なくなり、より多くの作業を完了できる可能性が高くなります。より迅速に意思決定を行い、さらに迅速に実行できるようになります。会社の初期段階では、小さな成功を収めることが重要であることを理解してください。勢いとはそのようなものです。小さな勝利の合計がより大きな勝利を生み出す、というように続きます。
4.くだらない人になって、くだらない人を雇いましょう
それがこの時代に飛ぶ唯一の方法です。くだらない人々は道を見つけ、勢いを生み出し、物事を実現させ、障害物を乗り越えて成功し、マニュアルを読まず、物事を理解し、森や木々を見て、現場での開口部を見つけ、挑戦します。速くて失敗も早いですが、学んだ教訓をすぐに適用します。
5.感じられますか？
化学はとてもとてもとても重要です。チームのメンバーと一緒に飲み物や食事を楽しみたいと思うことができる必要があります。時には BS に電話をかけ、チームメイトが物事を個人的に受け取らないようにする必要があります。個人と会社の利益を一致させる必要があります。このレベルの関与は、強力な化学反応によってのみ実現されます。
6.部族で雇う
過去に一緒に仕事をして楽しんで成功した人を見つけたら、一緒にいてください。それは買えません。それはインスタントカタパルトのようなもので、代わりになるものはありません。
7.雇わないでください(またはパートナーと提携)あなたの友達（友情のために）
タスクやビジョンに大きく適合していることを確認してください。そうでない場合は、友情を危険にさらすことになります。それは 2 つの方法のうちの 1 つしかありません。私の友人は、私が立ち上げた会社に入社するように頼まなかったために、今でも傷ついています。実のところ、私たちは化学に関しては良好な友人関係を築いていましたが、それは優れた化学ビジネスのベンチャーとしては適格ではありませんでした。今でも友情が続いていることが嬉しいです。