Facebook グループが慈善活動のためにバンドを再結成するのにどのように役立ったか

ジョシュ・スタンバーグは、スタンバーグ戦略的コミュニケーションそして著者スタンバーグ効果。あなたは彼をフォローすることができますツイッター

2008 年 7 月、ニューヨーク市の投資会社従業員であるデビッド・カッツは、お気に入りのバンドの 1 つであるゴッド・ストリート・ワインを検索しました。フェイスブック彼が何を見つけられるかを見るために。唯一の結果は、プロフィールにバンドをリストしている人を示していました。公式バンドページもファンページも何もありませんでした。そこで、彼は決意しました。グループを作成するお気に入りのバンドの1つに引退から復帰するよう嘆願した。

電子メールのインタビューでカッツは、「...ライブで彼らの音楽を聞いたり見たりしたのが恋しかったので、(Facebookグループを始めて)どうだろうかと思ったのですが、それが大きな利益を生むとは思わなかったし、多くの人が参加するとは思いませんでした。」と語った。彼は間違っていた。

ザ・バンド

ゴッドストリートワイン(または GSW) は、ニューヨークを拠点とするロック バンドで、1988 年に結成され、6 枚のアルバムを録音し、全国ツアーを行いました。大群フェスティバルには4回出演し、全国に強力なファンベースを築きました。

GSW はロック界のレジェンド、ブラック クロウズやオールマン ブラザーズの前座を務め、1990 年代初頭の急成長を遂げた「ジャム バンド」シーンで影響力を持ったバンドとして活躍しました。彼らは国中で何千ものショーを行い、フィッシングのようなコミュニティファンベースを獲得し、スピン・ドクターズやブルース・トラベラーなどの人気クロスオーバー・アーティストと共演しました。

ファンにとって悲しいことに、ゴッド・ストリート・ワインは1999年12月にニューヨークの今はなきウェットランズ・プリザーブでユニットとして最後のショーを行った(ただし、2001年9月にウェットランズのお別れショーに参加した際には再結成ライブを行った) )。

Facebookの到達範囲

しかし現在、主にカッツの Facebook グループのおかげで、GSW は 4 晩にわたってステージに戻ります。グラマシー シアターでの 2 回の公演と 2 回の公演は完売しました。チケットが少し残っている状態でニューヨーク市のアービング・プラザにて。ゴッド・ストリート・ワインのドラマー、トム・オサンダーもフェイスブックの結果には驚いたという。

「グラマシーのショーの前売りチケットが発売された日のことを覚えています」とオサンダーは電子メールのインタビューで私に語った。 「最初の 15 分以内に、人々が購入できなかったという報告を受けていました。そして、チケットマスターが悪名高い渋滞の 1 つを起こしているのではないかと思いました。非常に多くの人が事前販売の発表を待ち望んでいたため、実際にはチケットはすでに完売していたことが判明しました。」

バンドはフェイスブックグループのメンバーに前売りチケットを提供した。この記事の執筆時点で、グループには 1,400 人以上のファンがいます。私はトムに、バンドの再結成における Facebook の役割についての考えを尋ねました。

「Facebook なしでは実現できなかったとは言いませんが、これほど簡単ではなかったことは確かです。これらのショーの宣伝に私たちが利用した Facebook やその他のネットワーキング サイトは、ポピュラー音楽の歴史の中ではまだ非常に新しいものですが、それらはすでに主導権を握り、郵便のメーリング リスト、印刷メディア、ラジオなどの従来のデバイスの多くに取って代わりました。 90年代のバンド全盛期に使用されたポスターなど。インターネットと Facebook がなかったら、プロモーションに大金を投じることなく、これほど多くの人にこれほど早くリーチすることはできなかったでしょう。」

ソーシャルメディアがバンドのゲームを変えた

オンラインマーケティング担当者も同意します。ギャランティード・マーケティング社のオーナーであるアラン・サルツ氏は次のように述べています。「[ソーシャル ネットワーク] は、トラフィック、ターゲティング、バイラル能力、音楽、リスト構築やユーザーなどの機能など、バンドが繁栄するオンライン コミュニティを構築するために必要なほぼすべてを提供します。 -生成されたコンテンツ ...すべてがそこにあります。また、従来のウェブサイトとは異なり、ファン自身がエクスペリエンスを実際に推進しており、それがまさにあなたが望むものです。」

ウェブやソーシャル メディアが登場する前は、バンドはメーリング リストを維持することに依存していました。オサンダーさんは、時代がどれほど変わったかを教えてくれました。

「初期の頃に GSW メーリング リストをどのように管理していたかを思い出します。名前が数百人しかない場合でも、ギグリストカードのデザイン、印刷、各カードに手書きのスタンプ、住所ラベルの印刷、プリンターに詰まった住所ラベルの再印刷に 1 ~ 2 日かかることがありました。 ... 等々。なんと、毎月名前と住所が手書きだった時代がありました。今日そんなことをするのに十分な給料は払えなかったでしょう。

「これらのショーのおかげで、ウェブ上 (そして世界中) の何千人もの人々に情報を届け、販売日を発表し、非常に短期間でショーを完売させることができました。私たちの古い方法と比較すると、本当に昼も夜も変わりません。」

目的のための音楽

GSW の再会はファンにとって興奮していますが、さらに大きな目標があります。バンドのウェブサイトによると、彼らはもはや営利目的のバンドではないという。 4つのショーすべての収益は直接寄付されます。全国多発性硬化症協会

オサンダーは私にこう語った。「私たちの元照明監督兼舞台マネージャーで友人のマイク・ワイスは、数年前に多発性硬化症と診断され、それ以来、全米多発性硬化症協会への募金活動に多くの時間を費やしてきました。 10月に彼が私たちのところに来て、MSのために資金を集めることと、私たちの旧友ポール・デュシャルムの命日を記念することを検討してはどうかと尋ねたとき、私たちはためらわなかった。したがって、これらのショーは何よりもまず慈善コンサートですが、バンドやポールの友人にとっては一種の追悼の意味も持っています。結局のところ、彼の死が、8年ぶりに昨年私たち5人が再集結した理由であり、7月のこの日程で再結成するという私たちの決断に再び影響を与えた。」

結論

ソーシャル ネットワークはバンドに情報を広める革新的で楽しい方法を生み出し、少なくともこの場合はバンドを復活させる手段となっているようです。

オサンダー氏はこう締めくくった。ちょっと。私はインターネットの力、範囲、可能性を知っていました。私は物事の進み具合に満足していましたか?絶対に。そして私は一枚の紙切れも受けませんでした。」

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