今週はその一環として、最初の 100 件、スタートアップの従業員は次のようになりますボーブルバー、金箔そしてサウンドクラウド彼らは会社の初期の頃を思い出し、ハードルを乗り越え、変化に適応し、新しいアイデアに着地することがどのようなものだったのかを伝えました。
「スタートアップの利点は、接続してすぐにプレイを開始できることです」と、PlaceIQ のティム・サリバン氏は言います。PlaceIQ は、初期の経験について私たちに語ってくれた世界中のスタートアップ企業 100 人の従業員リストの 81 人を採用しています。
シリーズのサリバンと彼の仲間たちは、大企業に縛られない、厳格な義務に従わないなど、新興企業で働くことの利点について同様の意見を述べています。
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クレジット: ティム・サリバン
コラボレーションの文化...私は、初期段階のスタートアップに伴うコラボレーションの文化を求めて PlaceIQ に参加しました。現在の職に就く前は、当社で統合戦略的パートナーシップ担当副社長を務めていました。AT&T。私が PlaceIQ に本当に惹かれたのは、初期段階で顧客に提供される独自のテクノロジーと機能でした。この騒がしい業界において、PlaceIQ は、モバイル データと位置情報を解釈および分析する方法により、他社との差別化を図ることができます。これまでに見たものとはまったく異なっており、ここで働く機会をとても魅力的に感じました。
プラグを差し込んでいます...スタートアップの利点は、接続してすぐにプレイを開始できることです。スタートアップは特定の役職を念頭に置いてスタートしますが、会社が成長するにつれて、それらの役割は会社、従業員の強み、およびできるだけ早く成功するために何が必要かに基づいて変化する傾向があります。私の場合、クライアント戦略の責任者としてスタートしましたが、すぐにそれ以上のことに興味があることに気づきました。その後、会社が拡大するにつれて、私はそれらの興味を自由に追求できるようになりました。それがスタートアップで働くことの素晴らしいところです。物事は速く進み、競争が激しいので、従業員は必要に応じて体を曲げたりひねったりして、会社が騒音を打ち破って素晴らしいことを成し遂げることができるようにする機会があります。
分析の未来...私がこの会社に惹かれたのは、その独自のプラットフォームと強力なテクノロジーのおかげで、どちらも時間が経つにつれてさらに良くなります。 PlaceIQ のテクノロジーの優れた点の 1 つは拡張性です。私が入社して以来、私たちは広告配信などをはるかに超えたモバイル インサイトのビジョンを具体的に明確にしてきました。私たちは、位置情報がデータ分析の未来であると真に言い、証明できる段階に到達しました。
現在、PlaceIQ には 84 名の従業員がいます。
クレジット: コリン・レイ
奥のほうへ飛び込んでいく…この役割に就くにあたって、私はこれまでアプリに取り組んだことも、複雑な情報アーキテクチャを自分で設計したこともありませんでした。 Vectorform での最初のプロジェクトでは、これらの両方について徹底的に突き詰められ、その挑戦を楽しみました。ここでの 1 年間、私は次のようなものをデザインする機会がありました。iOS、アンドロイド、窓そしてウェブ。大企業では、私の役割は別々の仕事に分割される場合があります。しかし、Vectorform では、サイト マップから情報アーキテクチャとユーザー インターフェイス設計を経て、納品時に完璧な外観を保証する開発者に製品を提供できることを楽しんでいます。
ナーフダーツとレゴ…社内は落ち着いた雰囲気で居心地が良いです。オフィスでは常にナーフダーツが飛び交っており、私たちはナーフダーツを心から愛しています。レゴそしてビデオゲーム。トランポリンドッジボールは私のお気に入りのグループアクティビティの 1 つです。しかし、私がこの文化で最も気に入っているのは、デザインやテクノロジー、そしてこの分野がどこに向かっているのかについて同僚と交わす素晴らしい会話です。当社には、常に業界の将来を考慮し、業界に不可欠な一員となるために何ができるかを考えている個人のグループがいます。
会社特典は…私の上司は、私が自分が取り組んでいることに関心を持っていること、私がその仕事に挑戦し刺激を受けていること、そして私が全体的に幸せであることを確認することに非常に関心を持っています。それは小さな会社でも珍しいことです。また、ニューヨークのオフィス (家族や多くの友人がいる) で 1 週間仕事をしたり、シアトルやミュンヘンに旅行してそこのオフィスで仕事をしたりできるのも素晴らしいことです。
現在、Vectorform の従業員数は 94 名です。
クレジット: 亀谷ガルホ
小規模なスタートアップと大規模なスタートアップ...私はすでにスタートアップの世界での経験があったので、別のスタートアップに参加することに何の抵抗もありませんでした。私は BaubleBar で何に夢中になっているかを知っていました。私がそこに転職した主な理由の 1 つは、会社の規模が小さいことと、私に影響を与える可能性があるためでした。私は 600 人以上の従業員を抱える大規模なスタートアップ企業から入社しましたが、そこでは自分ができると思っていたほどの影響を与えることができませんでした。
「広大な虹の海で魚を釣る」…BaubleBar の前に、私はで働いていましたFab.com素晴らしい経験でした。しかし、私はそこにある広大な虹の海の中にいる一匹のカラフルな魚にすぎませんでした。 BaubleBar について私が興奮しているのは、小規模なスタートアップであるため、自分の名を残すことができると確信していることです。
約束を守る...新しい組織に参加するときに私が求める要件の 1 つは、その組織がオープンで協力的で楽しい企業文化を持っていなければならないということです。私は面接中に BaubleBar にこのことを尋ねましたが、面接官は次から次へと私が一生懸命働き、楽しみながら仕事をすることを安心させてくれました。 BaubleBar は約束を守りました。共同創設者エイミー・ジェインそしてダニエラ・ヤコボフスキー会社の雰囲気を決めます。彼らは会社を楽しく、しっかりとしたものに保つために一生懸命働いています。
現在、BaubleBar には 110 名を超える従業員がいます。
クレジット: エイミー・ディパーン・キャディ
紹介...私が NR を紹介されたのは、同社の営業担当副社長の紹介でした。マット・クーリーとその営業担当ディレクター、ジム・エティッグ。 Matt が提案したとき、私は出てきて New Relic の創設者兼 CEO と会いました。ルー・サーンそして同社の社長兼COO、クリス・クック, 私は家族を引き離してサンフランシスコに引っ越すことになるとは全く予想していませんでした。クリスとルーとのミーティングの後、私はこの素晴らしい機会を断ることはできないと悟りました。
急成長…私は、入社当初は 4 人しかいなかった成長チームのリーダーとして雇われました。現在、私たちのチームは 28 人ですが、40 人まで成長する予定です。私の役割は常に進化しており、専門的に常に成長しています。
現在、New Relic には 350 人の従業員がいます。
アーリー・ベタリッジ・ハント『フレッシュ・ダイエット』 クレジット: Arley Betterridge Hunt
創業期の会社です...私は 2009 年に家族の親しい友人 (会社の共同所有者でもある) の要請で、臨時の立場でフレッシュ ダイエットに来ました。私は小さな会社に対して何の抵抗もありませんでした。実際、私はどちらかに参加することを好みました。私は 20 歳で、私の職歴は会社自体と同じくらいでした。私は、『The Fresh Diet』はまだ初期段階にあり、多くの可能性を秘めていますが、私自身のキャリア目標を反映していると感じました。
ビジネスとともに進化する...TFD での私の役割は時間の経過とともに大幅に進化しました。私はパートタイムのカスタマーサービス担当者としてスタートしました。当時、TFD は小規模だったので、私に会社のすべての詳細な仕組みを学び、発見する機会を与えてくれました。それが最終的に私を成功へと導くプロセスでした。私の役割はCS担当者、営業担当者、カスタマーサービス部門のアシスタントディレクター、そして現在は社内ビジネスディレクターへと発展してきました。 The Fresh Dietの文化は常に自然に協力的でした。たとえそれが[部門]の境界を越えることを意味するとしても、私は新しいプロジェクトに飛びついたり、新しい課題に挑戦したりすることを決してためらいませんでした。関与すればするほど、私たちのチームにもっと関与するという考えに魅了されるようになりました。
ドアを下げて...TFD の文化は、典型的な「オープンドア」ポリシーをはるかに超えています。私たちは文字通り、オープンエアのチームワークを促進するために、オフィスの多くのドアのヒンジを取り外しました。私たちはデスクをグループ化し、オフィスを共有することで、共同作業を改善し、アイデアを共有し、会話を始めることができます。
現在、The Fresh Diet には 250 名を超える従業員がいます。
クレジット: キャサリン・コッピンジャー
スーツを脱ぎ捨てて…私はすぐに、特に大学を卒業して直接労働力に移行する手段として、スタートアップの雰囲気の微妙な「クールな要素」に惹かれました。 Offerpop の事業開発チームの最終面接に残ったことを知ったとき、そこの採用担当者は私に、最終面接にはスーツを着ないように言いました。 「我々はスタートアップだ、馬鹿げている！」彼女は言いました。どういうわけか、それが私にとってとても印象に残りました。ストレスの多い気分が軽減されたことは言うまでもありませんが、その日に何を着るかを決めるのにいつもより時間がかかったことは認めます。オフィスに入り、明るいオレンジと黄色の壁を見て、仕事を心から楽しんでいるように見える人々が迎えてくれたとき、私は夢中になりました。
「冷酷な仕事ではありません」...私はビジネス開発担当者 (BDR) として Offerpop チームに加わりました。BDR は、アウトバウンドの見込み顧客発掘に重点を置いた、大量の販売を担当する役割です。これは冷酷な仕事のように聞こえるかもしれませんが、実際はそうではありません。 BDR として、あなたは将来のクライアントにとって会社の顔であり、貴重な洞察を提供し、さらなる議論を正当化するのに十分な関心を彼らに呼び起こすことが求められています。
急速な進化…私が Offerpop の社員として約 3 か月間勤務した後、当社は社内再編を実施し、BDR 部門をマーケティング チームの一部に移しました。当社には多数の新しい BDR を雇用する能力があり、会社の残りの部分に合わせて規模を拡大するためにチームを構築することに集中してくれる人も必要でした。そこで私がチーム リーダーとして介入しました。私の新しい役割は、BDR のパフォーマンスに関する指標に取り組み、そのデータを使用して効率と一貫性のための標準プロセスを更新し、次に BDR 職への新入社員のためのより的を絞った新人研修コースで協力することから始まりました。私は現在 7 人のチームを管理し、新しいチームメンバーの採用とトレーニングに積極的な役割を果たし、引き続きアウトバウンドアウトリーチ活動に貢献しています。
物事を若々しく保つ...私たちのオフィスには非常にチームを重視した雰囲気があり、特に事業開発の分野ではその傾向が顕著で、そのほとんどが新卒者で構成されています。私たちは皆、互いに数フィート以内の距離に座っており（個室はありません）、コールオフやその他の課題で一日を面白く保ちます。かなり競争的になることもありますが、常に楽しいものです。結局のところ、私たちは会社の目標を推進するために協力しています。
現在、Offerpop には 100 人の従業員がいます。
87.ヒラリー・クリーガン、ステッチ修正
クレジット: ヒラリー・クリーガン
フィードバックを重視...Stitch Fix に入社する前は、サンフランシスコに拠点を置くカタログ会社でアシスタント バイヤーとして働いていました。クライアントからのフィードバックが限られているカタログ ビジネスの出身である私は、Stitch Fix のクライアント ベースともっと連絡を取れることに興奮していました。 「修正」を出荷する各クライアントは、受け取ったアイテムについてフィードバックを残すため、各製品に関する非常に実用的なデータが得られます。お客様からのフィードバックを読むと、いつも私が元気づけられます。時には、彼らが新しい仕事にどれだけ自信を持って取り組んでいるか、最初のデートで彼らがどれほど素晴らしく見えたか、または私たちが彼らを快適ゾーンからどのように導き出したかについて聞くことがあります。影響が何であれ、それは私のモチベーションを維持するのに欠かせません。
スクラップ開始...私がトップスのアシスタントバイヤーとして Stitch Fix で働き始めたとき、私の役割はかなり粗雑なものでした。私たちは毎日やらなければならないことがたくさんありましたが、それを行う人はそれほど多くありませんでした。私の日々の仕事は、従来のアシスタントバイヤーの仕事から、製品コピーの編集、会議室の装飾まで多岐にわたりました。当社の購買チームが成長するにつれて、私の役割はより集中的になりましたが、それはこれまでと同じくらい強烈です。現在、私はトップ内の 2 つのサブクラスを監督し、いくつかの新しいベンダーを管理しています。
ブランド認知...私が 1 年前に始めたとき、私たちが行ったことはすべてはるかに小規模なものでした。私たちの注文は少なく、チームも小規模で、業界での存在感さえ小さくなりました。現在、競争力のある注文を作成しており、オフィススペースが拡大しつつあります。最近どこに行っても、Stitch Fix のことを聞いたことがある人がいます。
現在、Stitch Fix には 500 人の従業員がいます。
クレジット: マーク・ストリゲル
新しい技術を可能にする...私は、以前に働いていたため、2011 年 11 月に SoundCloud に入社しました。ペイパル走るのを助けるeBayドイツおよび他のヨーロッパ市場のマーケットプレイス。メディア企業でも働いていましたRTLそしてベルテルスマン、そして小規模なスタートアップでも同様です。 SoundCloud で働くことに私が興奮したのは、メディア分野でのこれまでのキャリアを築き、新しいテクノロジーを実現できる機会だったということです。 SoundCloud は、[メディアとテクノロジー] の両方を結び付けます。
世界的な製品です...SoundCloud は、真にグローバルな数少ないスタートアップの 1 つです。私たちは「グローバルは私たちの DNA に組み込まれている」とよく言います。当社は現在、世界中に 200 人以上の従業員を擁し (うちベルリンには 150 人以上)、31 の異なる国籍を代表しており、当社の製品は当初から世界レベルで設計されています。世界中のどこにいても、誰にでも効果があります。
クリエイターに焦点を当てる...最近、私たちはクリエイター コミュニティを発見して聞いてもらうための新しい方法を見つけることに集中してきました。 Web プラットフォームとモバイル アプリケーションの両方に対する最近のアップデートにより、SoundCloud はこれまで以上にソーシャルになり、コミュニティ メンバー間の発見、共有、接続性の向上に重点を置いた新機能が追加されました。私たちのクリエイター コミュニティは急速に拡大しています。私たちは毎日 12 時間分の音楽や音声が投稿され、創作が行われているのを目の当たりにしています。
現在、SoundCloud には 200 人の従業員がいます。
89.プージャ・アガルワル、金箔
クレジット: プージャ・アガルワル
有機的な成長...私は 5 年前に学校を卒業してすぐに、マーチャンダイジングのインターンとして Gilt に入社しました。それ以来、私は家庭用、子供用、女性用ジュエリー、美容のカテゴリーの購入を担当し、販売とクリエイティブ業務の監督も担当してきました。現在、私はビジネス プロセス戦略のディレクターを務めており、Gilt 全体でプロセス、ツール、リソースの改善に取り組んでおり、これらすべてが当社の規模拡大に貢献し続けています。新しいプロジェクトが立ち上がると、Gilt は私に主導権を握る機会を与えてくれます。なぜなら、私は会社の運営方法やチームがどのように協力するかを早い段階から学んでいたからです。私は Gilt とともに成長することができたので、これらの機会は非常に自然に実現しました。
芯を貫き通して…私が Gilt に入社したときは、会社が急速に成長し、新しい分野に進出し、日本オフィスを立ち上げた時期でした。私たちはフラッシュセール分野のリーダーとなる革新的な会社を設立していました。 5 年後の現在、私たちは Gilt をユニークなものにしているもの、つまり中核となるフラッシュ セール ビジネスに引き続き注力しています。ただし、私たちは常に新しいアイデアや物事を行うための新しい方法を考え出しています。それが、アルゴリズムによって生成され、ユーザーの買い物行動に基づいてパーソナライズされた販売を開始することを意味する場合でも、Gilt の買い物をさらに簡単かつ迅速にする新しいモバイル アプリ機能を作成することを意味する場合でも、 。
挑戦を強く続ける...常に新しい挑戦があります。毎日正午にまったく新しい店舗を立ち上げます。その結果、Gilt では毎日が異なります。取り組むべき別のエキサイティングなプロジェクトや、解決すべき新たな挑戦的な問題が常に存在するため、チームにとって仕事は非常に興味深いものになります。
現在、Gilt には 1,000 名を超える従業員がいます。
90.ミシェル・L・スティール、VEVO
クレジット: ミシェル L. スタール
110％音楽…VEVO に参加する前は、毎朝の日課の一部として VEVO の Web サイトをチェックしていました。新しいビデオのプレミア公開、鮮明なプレーヤー、そしてオリジナルのプログラミングで何をしているのかを見るのが大好きでした。私はで働いていましたAOLそこでは本当に楽しかったと同時に、新鮮で新しいことに参加できることに興奮していました。また、音楽に110%集中できることに興奮しました。
新たな責任も…弊社のパフォーマンス型オリジナルコンテンツの監修プロデューサーとして採用されました。過去 1 年間、私はイベント マーケティング チームと緊密に連携する機会があり、それ以来、イベントの制作と計画の重要な部分を引き受けてきました。ライブ パフォーマンス イベントとマーケティング イベントは非常に似ており、多くの交差があります。しかし、イベント プロデューサーとしてのスキルを磨き、新しい責任を引き受ける機会を与えられたことも非常に幸運です。
甘い特典…VEVO は仕事をするのに素晴らしい場所です。アーティストは新しいアルバムを演奏したり、新しいシングルを演奏したりするためによくここに来て、ランチを持ってきます。信じられないほど才能のある人々（ジョン・レジェンド、エリー・ゴールディング、マーズまでのサーティ・セカンズ――名前を落とすわけではない）に出会うことは、確かに悪いことではない。
現在、VEVO には 250 人の従業員がいます。
