ジェフ・ベゾスは、アップルの共同創業者になって以来、頻繁に「次のスティーブ・ジョブズ」と呼ばれてきた2年前に亡くなりましたしかし、ベゾス自身はこの比較に憤慨している。
「私たちは独自のアプローチとビジョンを持っています。そして、誰も次のスティーブ・ジョブズになることは決してないでしょう」とアマゾンの創設者兼CEOは今年初めのインタビューでMashableに語った。 「彼はユニークな人でした。」
表面的には、この 2 つのテクノロジー巨人と彼らが設立した企業の間には多くの違いがあります。ジョブズ氏はデザインに重点を置き、価格を低く抑えることにはそれほど関心がなかった。ベゾス氏は徹底的に顧客を重視し、利益を最小限またはまったくゼロで経営しているほか、宇宙会社の経営など、CEOとしての本業以外にもさらなる追求に没頭している。全国紙。
関連項目:
ただし、新しい本からの抜粋by ブルームバーグ Businessweekシニアライターのブラッド・ストーンは、両CEOの経歴とリーダーシップスタイルの間にいくつかの顕著な類似点があることを明らかにした。
本の中で、エブリシングストア, アマゾンはジョブズ政権下のアップルに似た企業であり、従業員は「ほぼ絶え間なく摩擦を伴う敵対的な雰囲気の中で成長している」と評されている。これはベゾス氏が「手下たちが徹底的に戦う」ことを好み、他社の人事担当者を真っ白にするような厳しい批判を従業員に頻繁に浴びせることの直接の結果である。
「なぜ私の人生を無駄にするのですか？」あるエンジニアのプレゼンテーションの後、ベゾス氏はこう語ったという。 「この文書は明らかにBチームによって書かれたものです。誰かAチームの書類を入手してもらえますか？ Bチームの文書で時間を無駄にしたくない」とサプライチェーン文書を確認した後、別の機会に彼は語った。
ジョブズもまた、気性が荒く、従業員に対する要求が厳しいことで有名 (または悪名高い) でした。似たような言語「A選手」と「C選手」の質の違いを強調するため。
二人とも実の父親とも疎遠だったことが判明した。ベゾスはジャッキー・ギスとテッド・ジョーゲンセンの間に生まれ、母親がジョルゲンセンの飲み過ぎと不注意な親にうんざりするまで、人生の最初の1年半を父親と一緒に暮らした。彼女は離婚を申請し、最終的にはミゲル・ベゾスと再婚し、ヨルゲンセンに二人の生活に近づかないように頼んだ。
この抜粋の中で間違いなく最も魅力的な部分は、ストーン氏が2012年にヨルゲンセン氏が現在働いている自転車店に入り、自分の息子がアマゾンの億万長者の創設者であることを告げたことを語った。ヨルゲンセンには何の手がかりもなかった。
ジョブズの両親、ジョアン・シーブルとアブドゥルファッタ・ジャンダリは、彼女が妊娠したときは未婚だったが、後に結婚した。しかし、シーブルは両親からの圧力を受けて、ジャンダリに内緒で出産するためにサンフランシスコに移り、その後ジョブズを養子に出した。ジョブズ氏は後にウォルター・アイザックソン氏の伝記の中で、自身が経営するレストランで偶然父親に会ったことを明らかにしたが、当時は両者とも血縁関係に気づいていなかった。
さらに、この新しい本は、両者の基本的な経営上の類似点を思い出させるものでもあります。創設者はどちらも長期的な賭けに焦点を当てています。両方ともメールアドレスを公開しました（[メールで保護されています]）、顧客に直接対応し、どちらもひたむきなビジョンを持って会社を形作りました。この最後の点が、今後 Amazon にとって最も重要になる可能性があります。
ジョブズ氏の指揮なしでAppleがこれほど成功できるかどうかを疑問視する記事は数え切れないほどあるが、ストーン氏の本は、ジョブズ氏がAppleにとってそうであったのと同じくらい、あるいはそれ以上にベゾス氏がAmazonにとって極めて重要であることを示唆している。
「ある意味、会社全体が彼の頭脳を中心に構築されています。彼の創意工夫を広め、可能な限り広範囲に推進することを目的とした増幅マシンです」とストーン氏は書いた後、Amazon SVP からの同社についての印象的な引用を付け加えた。 「ジェフが体現した考え方を拡大するための足場です。」