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MapQuest.com は、位置情報ベースのサービスとインタラクティブ Web の両方の初期のパイオニアとして 1996 年に設立されました。その後、この 2 つの分野は爆発的に成長しました。バリー・グリック氏は、11億ドル相当の株式取引でAOLに売却されるまでの8年間、同社をCEOとして率いた。
それ以来、モバイル GPS ナビゲーション会社を含む多くの位置情報サービス会社のパートナーまたは CEO を務めてきました。ウェブラスカ、リアルタイム地理空間データ会社オブジェクトFX、 そして地理的暗号化会社ジオコーデックス。
彼が現在会長を務めている会社では、スマートレルムは、地理的な位置ではなくソーシャル ネットワークのマッピングを専門とする点で、彼のこれまでの作品の多くとは異なります。 Glick 氏は最近、SmartRealm の新しい「マップ」がブランドの宣伝方法をどのように変えるか、位置情報ベースのサービスの将来、そして最初は製品デモだと思っていたものがどのようにして MapQuest になったのかについて Mashable と語った。
1. MapQuest はどのような道を切り開いたと思いますか?また、今日私たちが知っているインターネットにどのように貢献したと思いますか?
MapQuest は少しユニークでした。ワールド ワイド ウェブの非常に初期の頃、あなたがコカコーラやマクドナルドだったら、基本的にパンフレットをウェブ上に公開し、他のものを持っているかもしれませんでした。印刷物を HTML に変換すると、人々はパンフレットと同じようにページをめくることができました。それは本当にインタラクティブではありませんでした。
Mapquest は、あらかじめ決められたページがないという意味で、Web 上で真にインタラクティブなものの 1 つだったと思います。ページはありませんでした。すべては人々がそれを望んだときに生成されました。そのため、人々が「イリノイ州シカゴ、W. ウェリントン 1631 番地の地図に興味がある」と言えば、その地図はその場で生成され、パーソナライズされてリアルタイムで作成されて配信されます。
人々は「おお、それはウェブ上でできる他の多くのことへの扉を開くものだ」というような感じでした。パンフレットから真のインタラクティブメディアへの移行のおかげで、私たちはそれを誇りに思っていました。それは一種のメタ的なものだったと思います。しかし、先駆的という意味でより具体的なのは、もちろん、位置ベースのサービスの始まりであり、地図や道順、その他の位置に関連するものを Web 経由で非常に効果的に配信できるという考えでした。それは、マッピングの状況をある種変化させました。もちろん、それ以来、マッピングも大きく進化しました。しかし、それはプロセスにおけるある意味重要なステップでした。
2. あなたが地理学の博士号を持っていることに気付きました。博士号を取得するとき、インターネット上の位置情報に基づいた情報を扱うことになると知っていましたか?
いいえ、もちろんインターネット上ではありません。それは存在しないか、研究室にしか存在しませんでしたが、私は知りませんでした。
実際、私は地理だけでなくコンピューター サイエンスでも多くの仕事をしてきたので、地理へのコンピューターの応用に興味がありました。地理とはまさに場所の科学であり芸術です。初期の頃、それはコンピューター グラフィックスでした。これは基本的に、「コンピュータを使って地図を描くにはどうすればよいですか? 位置に関連するデータを分析してソフトウェアで地図を作成するにはどうすればよいですか?」というものでした。それで、私はそういうことに夢中になったんです。それはインターネットではありませんでしたが、インターネット、特に 90 年代初頭のワールド ワイド ウェブが登場すると、それは非常にうまく翻訳されました。
3. MapQuest の場合、「なるほど」という瞬間はありましたか?
いいえ、それはより進化的であり、事前に考えて「なるほど」と言うのではなく、それがすでに起こってから「なるほど」という瞬間になる可能性があることを認識するという問題でもありました。 」
私たちが開発したこのソフトウェアはコンピュータ上で動作していましたが、もちろんインターネットやワールドワイドウェブには接続されていませんでした。そこで私たちは、潜在的なクライアントや顧客にソフトウェアを見せて、大手航空会社の予約システムや大手不動産の複数掲載システムのような人たちに、「おい、このマッピング作業はコンピュータでできるんだ。 」
私たちは、リモートで彼らにデモンストレーションを行う簡単な方法を求めていました。エンジニアの何人かは、「これをウェブ上に公開すれば、人々は自分でアクセスして見て、結果を試して感触を得ることができるでしょう。」と述べました。そして私は、「それは素晴らしいアイデアですね、大したことでない限りはそうしましょう、そして実際にはそうではありませんでした。」と言いました。
消費者はそれを使いすぎてサーバーをダウンさせました。そして私たちは、これは単なる顧客向けのデモではなく、誰もが必要とするものであると「なるほど」と思いました。私たちと同じくらい早く進めましょう。できる限り大きくすることができます。
4. MapQuest が位置ベースのサービス分野の始まりだとしたら、位置ベースのサービスの将来の機会はどこにあると思いますか?
位置ベースのサービスにとって最大のチャンスは、基本的に位置ベースのサービスが概念として消えることです...位置は背景にあり、人々の興味や友情、それらがどのように関係するかとともに、追加の次元として人々と連携することになります。場所が重要な物理世界。ソーシャル ネットワークや検索では、確かにそれが重要だと思います。これらが非常に大きなもので、その他に不動産や旅行などのマイナーで特殊なものもすべてあります。しかし、それらはすべて、検索の基盤の上に構築されます。場所、場所で人を見つける、これらすべては、検索に使用するキーの 1 つとして場所を使用して知識のウェブ全体を検索し、モバイルでもアクセスできるようにします。
5. SmartRealm の CEO になろうと思ったきっかけは何ですか?
私は、状況を一変させる可能性のあるもの、特にソーシャル メディアやソーシャル ネットワークのようなメガ トレンドに関連するものに苦手意識を持っています。そして、SmartRealm には、利用可能なものを少し超えていると思われるテクノロジーがあります。そして、それは物事を次のレベルに引き上げる方法のように思えました。
私は常に情報と分析に携わってきました。これは基本的に、現在ソーシャル メディアを通じて生成されている膨大な情報を取得し、それを特定の方法で人々に役立てようとしたものでした。これは、SmartRealm が行うことの非常に広範なレベルです。
6. 誰に役立ちますか?
まずはブランドから考えていきたいと思います。そこに直接の関心があり、企業がそのために希少なリソースの一部を使用する理由を投資収益率で正当化できるのです。
しかし、それはブランドを超えて、人材や製品管理にまで及ぶと思います…政府も大学も興味を持っているので、ブランドを超えています。
7. SmartRealm はどのように機能しますか?
実行するのは難しいですが、説明するのは簡単です...私たちはソーシャルネットワークでの活動に焦点を当てています。ブランドの例で言えば、特定のブランドに関連するものを取り上げて、何かを再投稿したり、何かを「いいね！」したり、何かを評価したりするなど、他のアクションをとっている人を追跡します。私たちはネットワークを構築できるよう、これらすべての関係を追跡しています。そこで私たちは、実際の投稿やコンテンツであるソーシャル メディアから始めて、次にソーシャル グラフとも呼ばれるネットワークを生成します。そして基本的にブランドはそれを使用して、誰が誰であるかを識別できるようにします。そしてここに私がいます。」私はこの用語について非常に注意していますが、この用語は捨てておきます – 私の特定の目的のために影響力のある人々...そして、人口統計だけでなく活動に基づいて、誰が最も可能性の高い人々であるかを知りたいのです私の支持者または口コミの人になる特定の目的。
8. これにより、ブランドがキャンペーンを実施する方法はどのように変わりますか?
[ブランド] は、「最初のインタラクションやエンゲージメントで誰に連絡を取ればよいのか?」を知りたいと考えています。サンプルを送りたいと思うかもしれません...そして、私たちは話題と効果的な口コミを生み出すために、それらを主要な人々にターゲットにしようとしています。
視聴者を 1 つの大きな集団として見たり、昔ながらの 1 対多のタイプのマーケティングを行ったり、単に人口統計的に分けたりする代わりに、特定の興味を持つ人々に実際にズームインすることができます。ネットワークの一部で、これまで関わりがなかった連絡が困難な人々に連絡を取ることができます...つまり、基本的には、これは、私の経歴から、これらの用語で表現するのは簡単ですが、地図のようなものを提供します。ソーシャル ネットワークの視聴者の関心を集め、ターゲットを絞った行動が可能になりますマーケティング。
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