実際のところ、企業はなぜそうすべきなのかについて説得する必要はないはずです。もっと女性を雇う彼らのスタッフに。アメリカのリーダーシップにおける男女格差はひどいものであり、多様性より良いアイデアが生まれます -- あなたはこれらすべてを知っています。しかし、ご存知のとおり、経営者はビジネス上の意思決定に関して数字を見ることを好みます。
幸運なことに、女性をもっと雇用することが本当に価値がある理由をきっぱりと証明する統計が見つかりました。
テクノロジー分野での女性の進歩を支援する非営利団体、アニタ・ボルグ女性テクノロジー研究所は最近、次のような新しい論文を発表した。女性への投資の事例女性が職場で、特に指導的役割や上級職にある場合にもたらす大きな違いについて詳しく説明します。
の重要性に関して行われた山積みの学術研究と比較して、この論文がそれほど重要である理由は何ですか?労働力としての女性? ABIの論文は、さまざまな学術分野にわたる研究をまとめた初めての包括的な論文であり、これは、CEOやその他の権力者が、事実を正しく見るために何千ページもの研究を精査するのに何時間も費やす必要がないことを意味する。
それでは、このレポートから得られた驚くべき発見にはどのようなものがあるのでしょうか?以下にバナーの観察結果をいくつか示します。
カーネギーメロン大学の経済学者は、少なくとも1人の女性メンバーを含むチームは、男性だけのチームよりも総合的なIQが高いことを発見した。
フォーチュン 500 企業に少なくとも 3 人の女性取締役がいると、いくつかの重要な要因が増加しました。投下資本利益率は 66% を超え、売上高利益率は 42%、自己資本利益率は 53% 増加しました。
ギャラップの調査によると、スタッフの多様性が高い企業は離職率が 22% 低く、組織が女性を受け入れるより包括的な文化を持っていれば、より多様性のあるスタッフを採用するのが容易になります。
IT 特許への女性の参加に関する 2012 年の調査では、男女混合チームによる特許は、男性のみのチームによる同様の特許よりも 30 ～ 40% 多く引用されていることがわかりました。
17 か国のさまざまな業界で行われた研究では、全般的に、チームに女性の数が多いほど、心理的安全性、チームの信頼度、グループ実験、チームの効率が向上することがわかりました。
全体として、データが重要である理由は単純です。多様性が高まると、より創造的な製品そしてチーム、それがより良いビジネスにつながります。この論文の著者であるジャンヌ・ハルトクイスト氏は次のように説明しています。より多くの視点検討すべき選択肢がより多様になり、革新的なソリューションが提案される可能性が高まります。」そして女性はこの多様性を大きく推進しているのです。