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「私たちは皆、数時間の会議中にフィードを見逃してしまうという感覚に悩まされていると思います」とグレイ氏は言います。 「私の考えでは、最初にモバイルからリリースしたのは、それが最も切実な感情だったからです。」
2008 年の会社設立以来、リアルタイム Web の勢いが増しており、それを整理する必要性が高まっています。ストリームに表示されるアイテムがすぐに消えてしまうのは、携帯電話の小さな画面だけではありません。 Gray 氏によると、My6Sense は、より多くのモバイル デバイス、より多くのブラウザ、およびより多くのプラットフォームにサービスを提供するための積極的なロードマップに取り組んでいます。のChrome拡張機能なぜなら、Twitter は氷山の一角にすぎないからです。
「ストリーム経由でコンテンツを配信するサイトは優先されるべきです」とグレイ氏は言う。
コンテンツ ストリームを整理する取り組みに参加する
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優先順位付けに関してこのような意見を持っている企業は My6Sense だけではありません。フェイスブックニュースフィードには優先順位付けの要素が追加され、8 月に Google は優先トレイGmail で重要なメールを分類する場合。
と呼ばれるスタートアップサンボックスは、Google よりもずっと前にプライオリティ メールのコンセプトを立ち上げ、同様の焦点を持つスタートアップの長いリストに加わりました。
My6Sense が自社のアプリとともに主要なサイトを集約するのと同じ方法で、主要なサイトが優先順位付けのために自らを集約することはありませんが、企業が優先順位を支援したいと考えているサイトが自らを優先順位付けすることを決定した場合はどうなるでしょうか?たとえより多くのサイトがこの機能を追加したとしても、My6Sense はこれによって自社製品の必要性がなくなることを心配していません。
「優先順位付けは機能ではありません」とグレイ氏は言う。
収益化の可能性
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実際、他のサイトがコンテンツの優先順位付けに関して表明した要望は、My6Sense が模索してきた潜在的な収益源の 1 つの重要な部分です。 SaaS モデルを使用して、他社が自社のサイトで使用できる共同ブランド製品を作成することもできます。
彼らが持つもう 1 つの選択肢は、人々の好みについて収集した情報を広告目的で使用することです。同社はこれらの戦略には一切取り組んでおらず、代わりにユーザーの獲得に重点を置いています。
「会社はまだ始まったばかりです」とグレイ氏は言う。
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