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NBAはターナー・スポーツと3シーズンをかけて、NBA TV、NBA.com、NBA Mobileを含むリーグのNBAデジタル資産を共同管理しており、順調な成長を遂げている。今年の NBA ファイナルは、215 か国以上のファンがテレビ、オンライン、モバイル デバイスで観戦しました。
マッシャブルは、NBAデジタルのシニアバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーであるブライアン・ペレスに、最も挑戦的な相手を圧倒するためのリーグの多面的アプローチであるテクノロジーの進化について語った。
NBA ゲームタイム アプリケーション
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リーグの最大の取り組みの 1 つは、NBAの試合時間、その無料モバイルアプリ。アプリは以下で利用可能ですiPhone、アンドロイドそしてブラックベリーなどの接続されたデバイス プラットフォームに加えて、アップルTV、Google TV、LGネットキャスト、パナソニック ビエラコネクト、年、サムスンのアプリとヴィジオInternet Apps は、最も広範囲にわたるスポーツ アプリケーションの 1 つとなっています。今シーズン、モバイル向けの Game Time アプリのダウンロード数は 250 万件に達しました。プレーオフ開始以来、そのうち 681,000 件以上がダウンロードされました。昨シーズン、アプリのダウンロード数は 100 万件に達しました。
接続されたデバイスを介してフープをリビングルームに持ち込むという技術的な困難を考慮すると、この急速な成長は特に印象的です。バスケットボールの試合は、非常に多くのカメラが移動したりパンしたりするため、非常に速く動き、変化が激しいため、他のスポーツよりもレンダリングが困難です。
「ビデオをリビングルームに配信する際の課題について多くのことを学びました」とペレス氏は言います。 「私たちはそれに関する知識と専門知識を深め、消費者側からの良い反応を確認しました。」
プレイオフに向けて、NBA は参加費を引き上げ、Microsoft Windows Phone で NBA Game Time を発表しました。これにより、ファンはマーベリックス対ヒート シリーズのスコア、統計、ビデオ ハイライトにアクセスできる新たな方法が提供されました。
NBA.com
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今シーズン、NBA.com はページビューとビデオの史上最高記録を樹立しました。25 億以上のビデオが世界中のファンによってストリーミングされました。
「これは非常に膨大な数字であり、当社を世界中のすべてのパブリッシャーの中で上位に位置させます。YouTube でそしてフルス」とペレス氏は述べ、これは同サイトのオンラインビデオ視聴数が2年連続で2倍になったと付け加えた。「これは、我々がビデオとNBA.comでのビデオ体験に重点を置いていることを反映している」と付け加えた。
NBA.com は多様なコンテンツを提供しており、その多くは試合前後の番組や NBA TV のオリジナル番組からシンジケートされています。NBAテレビ。 1999 年に開始された NBA TV は、初のリーグ所有のケーブル チャンネルであり、NBA がファンに 24 時間 365 日コンテンツを提供するためにマスメディア プラットフォームに長年投資してきたことの証拠です。このサイトはリーグのソーシャル メディア チャネルとよく統合されており、1 日あたり平均 800 万のユニーク ビューがあり、2010 年から 78% 増加しました。サイトのトラフィックの半分は海外からのものです。
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今年、NBA.comがスタート統計キューブ、ファンが選手やチームに関する詳細な統計を取得できるモジュール。自宅と遠征先の両方で、さまざまなチームに対してレブロンのシュート率がどのように変化するかを知りたいですか? Stats Cube が教えてくれます。このサイトは、お気に入りの選手が試合終了間際にどのようなパフォーマンスを見せたのか、特定の選手とどのように対戦したのか (上記を参照) といった不明瞭な事実を掘り起こすのにも役立ちます。比較や分析のために独自のチームのラインナップを作成することもできます。 Stats Cube は、最も熱心なファンがゲームの調子を維持できるように無数のシナリオを分析するのに役立ち、ファンはこのテクノロジーを受け入れています。
決勝戦中、NBA.com は、マブスとヒートがチャンピオンシップをかけて戦う独占映像を提供する 5 分間の Web ビデオ「Mini-Movies Presented by Kia」をホストしています。ウェブビデオは、シリーズの各試合後に NBA.com で公開されます。
NBA ソーシャルメディア
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「当社は常に積極的で、新しいテクノロジーをいち早く導入するという評判がありました」とペレス氏は言います。同氏は、それはコートとスタンドの両方におけるNBAの主な層、つまりテクノロジーに精通したアーリーアダプターでありソーシャルネットワーカーである18歳から34歳の男性のおかげだと考えている。ペレス氏は、NBAは観客が積極的に参加するところであればどこにでも行くと語った。 「私たちは、そのカテゴリーに該当する人々に関して、他のすべての（スポーツ）リーグに対して過剰な指標を付けています。したがって、これは実際には、私たちが視聴者を理解し、彼らのニーズに合った製品を構築していることの反映にすぎません。また、それは私たちの運営哲学でもあります」私たち。"肝心なのは、ファンがいつでもどこでも必要な情報にアクセスできるべきだということだ、と彼は言う。
シーズン中、特にプレーオフ中、NBA はソーシャル メディアを使用して NBA.com とそのビデオ コンテンツへのトラフィックを増やし、ファンの質問に答え、そしてもちろん、使用しているプラットフォームに関係なく試合を視聴するよう人々に奨励しました。 。そしてもちろん、多くのプレーヤーはソーシャル メディア プラットフォーム上で独自の存在感を持っています。
ペレス氏は、選手たちはソーシャルメディアに対してほとんど抵抗を示しておらず、ファンと交流することに興奮していると述べ、250人のNBA選手がツイッターアカウントを持っており、75 人がフェイスブックページ。全体として、リーグ、チーム、選手は Twitter と Facebook を合わせて約 1 億 2,000 万人のフォロワーとファンを蓄積しています。今シーズンの初めには、これらのプラットフォーム全体で 6,300 万人のファンがいたため、ソーシャル メディアのファンベースはほぼ 2 倍になりました。
ソーシャルメディアに関しては、NBA は常に最新の状態を保つことを好みます。新しい取り組みの 1 つは、プレーオフパルス、Twitterのトレンドトピックの見方。ソーシャル MVP は Facebook 内の統合であり、メンションに基づいて Facebook 上で常に最も多くのアクティビティを生成しているプレイヤーです。この投稿が公開されたとき、レブロン・ジェームズはパルスのキングでした。プレーヤーをクリックすると、NBA.com からそのプレーヤーに関するコンテンツを集約した新しいウィンドウが表示されます。そうすれば、何が暑いのかがわかるだけでなく、なぜ暑いのかもわかるとペレス氏は言います。
次のプレイ
ペレス氏は、リーグが3カ年計画を策定する中で、主要な取り組みはデジタルベンチャー内で行われ、成長、イノベーション、マルチプラットフォーム配信の機会に焦点を当てるだろうと述べた。ペレス氏は、今年の成功はイノベーションに対するNBAの本質的な親和性によるものだと考えているが、同時にNBAへの「全体的な関心の高まり」があるとも述べている。