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報道業界が現在経験していることと同じように、音楽業界も 10 年前から収益の減少とデジタルへの移行に対処し始めました。 10 年が経った今も、音楽業界は依然として変化に直面しています。新しい勢力である iTunes が出現し、それに伴って iPod、MP3、そして消費の変化が起こりました。音楽ダウンロードの 95%少なくともIFPIのデータによれば、クリエイターへの支払いはありません。
ニュース業界がデジタルの課題に直面している中、ニュース ビジネスが今後どうなるのかを理解するために、音楽業界の過去 10 年を振り返る価値があります。今後の成功は以下にかかっています。
- そのアプローチ「無料」コンテンツの概念に。
- その能力それ自体のプロセスだけでなく、それを取り巻くエコシステムのプロセスにも適応します。
- その意欲新しいテクノロジーを受け入れ、実験と革新を行い、消費者のニーズにオープンであること。
以下は、ニュース業界が音楽業界の過去 10 年間から学べる 4 つのことのリストです。
1. あなたの死亡の噂は非常に誇張されるでしょう
音楽業界の「死」は10年前から続いている。それでいて、何百万人もの人々それでもCDを買う。 P2P ネットワークで無料で入手でき、デジタル形式で安価に入手できるにもかかわらず、物理 CD は依然として人々にとって重要です。平ビニールは依然として重要です人々に。そうすると、10年後には新聞の販売部数は減るだろうが、全くなくなるわけではない。
音楽産業は人々が音楽を愛するからこそ存在します。その業界の一部のビジネスは今では収益性が低いかもしれませんが、人々は依然として音楽を愛しています彼らがこれまでにやったのと同じくらい。新聞社は人々がニュースを必要としているために存在します。収益性は低下しつつありますが、あらゆる種類のソースからのメッセージが溢れかえる世界では、オリジナルで独占的で関連性が高く、真に有用なコンテンツに対するニーズがかつてないほど高まっています。
レッスン：人々が依然として音楽を求めているのと同じように、人々は依然としてニュースを必要としています。ニュース業界は消滅しつつあるわけではありませんが、停滞を避けるためには進化する必要があります。
2. 印刷業界のブランドは傷つくだろう
音楽業界は過去 10 年間、苦境を乗り越えてきましたが、その多くは当然の結果でした。がある無数の 例 の めちゃくちゃ 不釣り合いな 訴訟合理的な音楽消費者を激怒させた。これを、大手レコードレーベルは傷つきやすいインディーズの血を好むスーツだらけの工場だという根強い概念と組み合わせると、音楽業界がなぜこのような状況にあるのかが見えてくるだろう。責められる音楽のあらゆる病気に対して。
印刷業界にも同じことが起こるかもしれない。今年初め、AP通信の理事会は「法的および立法措置を追求する「許可なくコンテンツを使用する人たちに対して。アグリゲーターはこうした措置の最初のターゲットとなるだろう。AP通信はまた、それを監視する注目すべき計画にも取り組んでいる」1ワードあたり最大2.50ドルの料金がかかりますその記事の使用のため。
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「」という概念を受け入れるのではなく、最善を尽くして残りの部分にリンクする」とリンクエコノミーの価値を最大化するために、AP通信は訴訟の道を選択しているようだ。音楽業界が Napster と BitTorrent を厳しく非難したとき、音楽業界も訴訟の道を選びました。そして、訴訟は Napster (およびそれに続く多数のプレーヤー) を効果的に抑制したが、違法ダウンロードの蔓延を遅らせることはほとんどなく、新しい消費形態を受け入れる世代の消費者を引き付けることは何もなかった。
テキストの抜粋を転載し、それにリンクするアグリゲーターの合法性はグレーゾーンです。オンライン印刷物の著作権の性質をめぐる議論が発展するにつれて、「フェアユース」の境界が試されることが予想されます。音楽業界の経験から学べば、テストによる影響は報道業界全体に波及することが予想されます。
レッスン：音楽業界が犯した間違いから学びましょう。報道業界のブランドは傷つくかもしれないが、新しい形式のコンテンツ配信を採用することで一般の認識の低下を緩和できる。
3. エコシステムが問題です
音楽業界の人々はデジタルにチャンスがあると考えています。ただし、チャンスを見つけることと、それを最大限に活用することは別のことです。過去 10 年間の音楽業界の主要な問題の 1 つは、物理的な CD の作成、販売、配布から、新しいデジタル配信モデルへと音楽エコシステムを進化させることでした。
アーティスト、マネージャー、レーベル、出版社、プレス、ディストリビューター、パッケージャー、プロデューサーは皆、依然として音楽業界についての伝統的な考え方にある程度固執しています。イノベーションが日の目を見るためには、これらすべての力が組み合わさった慣性を克服する必要があります。
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報道業界も同じ問題を抱えることになるだろう。報道業界がデジタルの機会を受け入れるためには、印刷された紙の束を供給し、執筆し、編集し、印刷し、全国に配布するというプロセスで生計を立てている人は誰でも変革する必要があるでしょう。最も重要なことは、消費者は常に無料を好むということです。音楽でもニュースでも、人々を説得するのは難しい無料で手に入ることに慣れているものにお金を払うのです。
ニュース業界には、進化する方法について賢明なアイデアを持った賢い人がたくさんいます。 News Limited のオーストラリア CEO、ジョン・ハーティガン氏はこう語った。これを言うこと:
「最近、独創的で独自性があり、非常に関連性が高く、視聴者にとって真に有益な記事を書いたジャーナリストが何人いるでしょうか? … 販売される論文の数が減っていますが、それは私の考えでは、その多くが退屈で読者にとって無関係なものだからです。彼らのコンテンツはユニークなものではなく、どこにでもあるものです。」
ハーティガン氏はこの問題を理解しており、新しいアイデアを取り入れる機会があると考えています。しかし、問題はアイデアや洞察力ではなく、実行力です。
レッスン：報道業界には素晴らしいアイデアがありますが、報道、配信、消費の古いモデルを手放し、進化するまでは実行が問題のままでしょう。
4. これで万能型は終わりです
かつて、音楽ファンにとって音楽商品を消費する主な手段は CD でした。音楽業界が現在学んでいることは、音楽ファンにはさまざまな形や規模があり、あらゆる種類の音楽製品を喜んで消費するということです。無料に法外なプレミアム。
ニュースも例外ではありません。もはや、すべての人に 1 つの紙を提供するというものではありません。これは、さまざまなソースから抽出されたニュースであり、さまざまなプラットフォームでさまざまな方法で配信されます。
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人々は特定のニッチ分野のプレミアム製品にお金を払うことを示しています。などの出版物の成功モノクルその証拠です。ライフスタイル雑誌のエコノミストとして最もよく表現される Monocle は単なる雑誌ではなく、雑誌、Monocle ブランドの商品を扱う実店舗、テキスト、オーディオ、ビデオ コンテンツを公開する Web サイトを包括するマルチプラットフォーム ブランドです。 Monocle に関心を持つ消費者は、店舗で雑誌を購入することも、オンラインでコンテンツに無料でアクセスすることも、オンラインでより深く関与するために料金を支払うことも、Monocle ストアに行って Monocle 製品を購入することもできます。
報道業界は、適切なチャネルを通じて適切な消費者に、複数の製品を複数の価格帯で適合させる同様のモデルを開発する必要があるでしょう。これは起こり始めている、しかし、独立した一般的なニュースウェブサイトが持続可能なビジネスモデルではないことを人々が理解するまでには、長い道のりがあります。
レッスン：独立系音楽アーティストは、新しく革新的な付加価値モデルを開発することでお金を稼ぐ方法を見つけました。報道業界もそれに倣わなければなりません。
10年前、レコード業界はデジタルへの移行に盲目的に見舞われていました。その変化の影響を分析することは、ニュースの将来に関係がある人にとって価値のある作業です。報道業界はどこへ向かうべきだと思いますか?コメントにあなたの考えを残してください。
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