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3週間前、彼はその人が自分であるべきだと決心した。彼はシアトルから引っ越す準備をしていましたが、彼の親友は彼の会社が開発会社を買収したために解雇されたばかりでした。
彼らは約 10 人のチームを編成し、3 週間以内にベータ版製品の作成に着手しました。そして、ハワイ時間で行けば（メンバーの1人が休暇中に仕事をしていたのでチームが許可している）、彼らは目標を達成したことになる。
チームのベータ版製品、比較時は水曜日に、電子メール マーケティング、クラウド コンピューティング、ファイル共有の 3 つのレビュー カテゴリを備えたサービスを開始します。各カテゴリについて、チームはユーザーが 2 セントを追加できる最有力ソフトウェアを 3 つ選択しました。
ウィルコックス氏は、この製品がまだ完全な形ではないことを初めて認めた。 「今後 3 ～ 4 か月はデータ収集にすべてがかかります」と彼は言います。 「サイトを最適化し、ユーザーがどのように利用しているかを確認し、収益化する方法はないかテストする予定です。」
しかし、たとえその製品が1セントも儲からなかったとしても、ブログチームが浮き沈み、イライラし、むしろ眠れない瞬間をずっと記録し続けたことは、どのようなタイムラインにおいても、会社の設立に伴う課題のいくつかを洞察力に富んだ（簡潔ではあるが）考察するのに役立ちます。