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同ブランドによると、ペプシのソーシャルメディア／慈善活動のリフレッシュプロジェクトは6100万件以上の回答を得て、2010年の26の公園や遊び場の建設を含むさまざまな取り組みに資金を提供したという。
ペプシ社が今年のスーパーボウルに参加するのではなく、このプログラムに注力することを選択したこのプログラムは、消費者が提示したさまざまな慈善活動（概要は下記）に資金を提供しただけでなく、エンゲージメントのベンチマークを設定したとペプシコのデジタル責任者シブ・シン氏は語る。北米の飲料。
「これまでとはまったく新しい取り組みだったので、目標が定まりませんでした」とシン氏は言う。 「それぞれのアイデアがこれほど多くの反響を得るとは思っていませんでした。」
同社によると、消費者はさまざまな大義を主張するために、refresheverything.comに6,100万票（2010年の米国総選挙では約8,900万票）を投じたという。ペプシはこのプログラムを通じて2,000万ドルを寄付することを約束した。現在までに、このプログラムは 352 件のアイデアに約 1,460 万ドルを寄付しました。このサイトには160万件のコメントも寄せられた。
ペプシは、2011年のスーパーボウルでペプシマックスブランドを宣伝し、ゲームへの復帰を示す予定だが、シン氏は、同ブランドは2011年もリフレッシュプロジェクトに引き続き取り組んでいると述べた。「我々は絶対にこのことから離れるつもりはない」と彼は言う。 「2011年にも同額の資金を集めて戻ってくる予定です。」ペプシは9月、リフレッシュプロジェクトを国際的に拡大する計画を発表した。
2010 年のリフレッシュ プロジェクトが資金提供した活動のリストは次のとおりです。
建設または改善された 26 の公園と遊び場。
プロム用の衣装 30 着が、お金のない高校 3 年生に寄付されました。
改善された学校は54校。
教室に設置されたiPod/スマートボードは159台。
救命または治療を受けた動物は 3,800 頭。
ペプシ リフレッシュ プロジェクトの資金に加えて、4,500 ドルの寄付が集まりました。
23,000 人のボランティアがプロジェクトに参加。
1,000枚のパジャマを困っている人たちに寄付しました。
ペプシ リフレッシュ プロジェクトの資金提供によるアクション旅行で、123,332 マイルの助成対象者が徒歩、自転車、スケートで移動しました。
ペプシ リフレッシュ プロジェクトの過程で、100 万人が助成金受領者の影響を受けました。
320 万ドルの追加資金が活用されました。