いつ新しい仕事の面接私たちのほとんどは、責任、企業文化、成長の機会、通勤など、隅々まで分析するのが得意です。しかし、多くの人が無視しがちなことが 1 つあることに気づきました。それは、そのポジションで正確に誰に報告することになるのかということです。
そして、おそらく上司は、新しい仕事にサインアップするかどうかの最も重要な要素ではありませんが、リストのかなり上位にあると私は主張します。もしあなたがこれまでに素晴らしい上司（または悪いもの）、その人があなたの昇進の見通し、任務、そして日々の幸福に与える影響を知っています。
HBRのデビッド・リースは最近オファーした次の上司がキャリアアップできる人材であることを確認するためのヒント: ポジションを引き受ける前に、その人物の「リファレンス チェック」を行うことです。面接官が、以前の雇用主や連絡先に電話したり、あなたをグーグル検索したり、面接プロセスであなたが言ったことすべてが正しいかどうかを確認したりすることで、あなたの身元調査を行うのと同じように、受け入れる前に時間をかけて上司のことを詳しく調べることを推奨しています。オファー。
それで、これはどのように見えるでしょうか？リース氏は、潜在的なマネージャーに実際の参照リストを要求した候補者の話をしていますが、ほとんどの企業では、より巧妙なアプローチで問題なく機能します。新しい上司についてさらに詳しく知る方法は次のとおりです。
適切な質問をする
面接の際に「あなたのマネジメントスタイルは何ですか？」などと聞いても全く問題ありません。 「あなたは通常、直属の部下とどれくらいやり取りしますか?」誰も出てきてあなたに言うつもりはないが、」私は世界で一番のマイクロマネージャーです!」という質問に対して、「私はあまり手を出さないほうです」や「1時間ごとに全員と連絡を取るようにしています」などの回答から多くのことがわかります。
同様に、同僚やマネージャーの他の直属の部下にインタビューできる場合は、ためらわずに「スティーブの下で働くのはどんな感じですか?」と尋ねてください。繰り返しになりますが、誰もが面接で最高の態度をとっているはずですが、その人の優れた上司について 10 分間語り続けると、「それは良いことです」よりもはるかに多くのことが語られます。
LinkedIn の手がかりを探す
将来の上司の LinkedIn プロフィールに目を向けてください。現在または元の直属の部下から推薦を受けていますか?彼または彼女はそれらの人々の誰かを推薦しましたか?これらは両方とも、その人が他のチームメンバーと強い関係を築いていることを示す素晴らしい兆候です。 (その点で、お気に入りの上司や従業員を何人か推薦する必要があるかもしれません --方法は次のとおりです。）
周りに聞いてみる
その会社で働いている知り合いを何人か見つけて、彼らの知恵を絞ってもらうために 10 分間の時間を求めてください。あなたが単純な質問をした場合、人々はおそらく喜んで協力してくれるでしょう。発見、コミュニケーション部門で、ジェーン・フィリップスの直属です。私はこのポジションに興奮しており、デューデリジェンスを行っているところです。そこでの経験について 10 分ほどお時間をいただけますか?」