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「モバイルは子供たちにとって興味深い環境です」とジョンソン氏は認め、現在はタッチ スクリーン、加速度計、モバイル アプリ ストアにチャンスがあると考えています。 「しかし、私はそれをすべて学ばなければなりませんでした。」
ジョンソン氏の教育には、Facebook を含むディストリビューションとプラットフォームの選択に関する数年間の試行錯誤と実験が含まれています。ターゲットはジョンソンにとって予期せぬ教育者であることが判明し、後に発売されるまでの短期間、ターゲットの棚で ItzaBitza ゲームを販売することができました。
「その箱は、小売店の墓地の通路で、一方はドラ・ザ・エクスプローラー、もう一方はエルモズ・ワールドの隣に置かれていました」とジョンソン氏は言う。 「もう小売りには発送しません。」
ジョンソンにとって、ターゲット向けにイツァビッツァを箱詰めして発送するプロセスは、あまりにも手間がかかり、費用がかかることが判明した。彼女は一人ではありません。ボックス型ソフトウェア業界は、衰退彼女が言うように、デスクトップ ゲームや学習アプリケーションが並ぶかつては広々とした店内の壁や通路は、もはや墓場のようになってしまいました。
モバイル変身
「何かを掴んでいるような気がする」とジョンソンは言う。その何かは、Sabi が子供向け学習ゲームのモバイル中心のアプリケーション メーカーとして今後復活することに絡み合っています。
iOS 向けの次のリリースはまだ数か月後ですが、読書とゲームを組み合わせ、Itza タイトルをさらに一歩進めて、読書をさらに楽しい精神スポーツにすることを目指しています。
ジョンソン氏は、商業的なヒット作を生み出すことに関心はなく、代わりに、優れたゲーム デザインを通じて子どもの学習に大きな影響を与えることに意欲を持っています。それでも、一周回って戻ってきたジョンソン氏は、App Store の流通の可能性について自信を持って語ります。
Sabi の最初の iOS リリース、ココアノート[iTunes リンク] は、すでにスタートアップのキャッシュフローを有利な立場に置くのに役立っています。あらゆるタイプのアプリ収益化メカニズムをテストしたジョンソン氏は、少数の高品質なタイトルを扱うショップが持続可能な未来であると考えています。
Apple の App Store モデルは収益の 30% を負担するものの、支払いと配布を担当するため、ジョンソン氏は解放されて自分の仕事に集中できると彼女は言う。 「30％にはそれだけの価値がある」とジョンソンは熱心に言うが、ジョンソンは確かにビジネスウーマンよりも職人になりたいと思っている。
学習の科学
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長年にわたり、ジョンソンのチームは規模が縮小した。今では彼女だけが、子供向けの科学にインスピレーションを得たモバイル ゲームをいじくり回しています。
皮肉なことに、ジョンソンはゲームを通じて科学的に学習を完璧にしようと努力している一方で、ゲーム開発科学の教育を受けてきたということです。
しかしジョンソンにとって、サビは結局のところ、成人した娘のような子どもたちにゲームを通じて自尊心と達成感を発見してもらいたいという純粋さに根ざした情熱的なプロジェクトだという。彼女が自分の労働のポジティブな成果を見続ける限り、彼女は前進し続けるだろう。 「ビジネスを急成長させる可能性は、一人の子供に手を差し伸べ、影響を与えることほど大きくないことはわかっています。」
リリースの時期が来ると、ジョンソンは子供向けソフトウェア分野の影響力のある評論家との関係を活用する予定です。彼女はまた、これまでに成功を収めてきたチャンネルを活用して情報を広めることも計画しています。ツイッター、ママブロガー、Google または Facebook の広告。
ソフトウェア、プラットフォーム、流通はさておき、彼女の経験から得た単純な教訓は 1 つあります。「何か良いものであれば、口コミは伝わる」ということです。
画像提供：Flickr、マーガレットとスケッチー、ジェイ・リード
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