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ホワイトハウスの最高技術責任者であるトッド・パーク氏は、土曜日に開催された2012ソーシャルグッドサミットで聴衆に、政府のデータをより有用にし、誰でも利用できるようにすることの重要性について熱心に教訓を与えた。
パーク氏はこれまで保健社会福祉省の最高技術責任者を務め、今年3月にホワイトハウスの2代目CTOに就任した。
「私たちはオープンイノベーションの力を本当に受け入れてきました」とパーク氏は語った。彼は自分の仕事を 3 つの主要なタスクに分類した。すでに公開されている使用不可能なデータを取得して使用可能にする。起業家やイノベーターに政府のデータを知らせること。
「すでに存在するデータを取得して柔術化し、機械で読み取り可能な形式に変換し、起業家にそれを受け取って素晴らしいものに変えてもらいます」と彼は言いました。 「それは、政府をオープンイノベーションのプラットフォームに変えることです。データそのものは役に立ちません。私はデータが大好きなので、望むほど赤ん坊の娘にデータを与えることはできません。データは、それを応用して創造する場合にのみ役立ちます。」実際の公共の利益には応用者が必要であり、起業家がそれを素晴らしいものに変えるために利用できるデータを知る必要があるのです。」
しかし、パーク氏はそのステップで問題に遭遇した。
「私たちのデータを素晴らしいものに変えることができる起業家の95％は、HHSが何を意味するのか知りませんでした」とパーク氏は保健福祉サービスでの時代について語った。
この状況を変えるために、パーク氏の事務所（HHSと現在ホワイトハウスの両方）は、起業家と政府データの間の障壁を取り除くことを目的としたハッカソン、「データパルーザ」、その他のイベントを開催している。
「2010年3月、私たちは非常に懐疑的な起業家たちを説得して、私たちが公開したいくつかのデータを調べてもらいました」とパーク氏は語った。 「2 年後の 2012 年 6 月に、私たちは「2012 Health Datapalooza」を開催しました。 2 日間で 1,600 人の起業家が集まり、242 社が政府やその他のソースからのオープンデータを活用した驚くべきイノベーションを発表する 100 の枠をめぐって競い合いました。」
パーク氏にとって、オープンデータプロジェクトが納税者に新たな負担を課さない日はいつでも良い日だ。
「これら 242 社について私が気に入っている点の 1 つは、納税者の支出総額はいくらだったと思いますか? ゼロです」と彼は嬉しそうに言いました。 「私たちはすでに支払い済みのデータを取得し、それを柔術的にパブリックドメインにしました。私たちは製品やサービスの形で素晴らしいものを手に入れ、全国の何万人もの人々の医療サービス体験の向上を支援しました。」
Park 氏はまた、機械可読でコストのかからない豊富なデータを保管する連邦政府のオンライン ホームである data.gov についても指摘しました。
「データが多すぎて少し圧倒されます。専門のコミュニティを作成する必要がありました」と Park 氏は言います。 「health.data.gov、energy.data.gov、education.data.gov があります。これは素晴らしいものです。ぜひチェックして、それを使って何ができるかを考えてください。」
パーク氏はまた、発表も行った。ヒラリー・クリントン国務長官は月曜日に、若い女性が民主主義のリーダーになることを奨励するため、平等未来パートナーシップを導入する予定であり、その一環として平等未来アプリチャレンジも行われる予定である。
「私たちは、オープンデータを活用し、市民教育を促進し、少女たちに公共のリーダーとしての自分を思い描くよう促すアプリを望んでいます」とパーク氏は述べた。 「選挙で選ばれた公職における男女格差について少女たちを教育するアプリ、伝記や記事へのアクセスを提供することで少女たちを刺激的なロールモデルと結びつけるアプリ、選挙運動を成功させるために何が必要かを少女たちに教えるアプリ。
パク氏はオープンガバメントとオープンデータの将来をどのように見ていますか?一言で言えば、すごいでしょう。
「私たちは政府として、より多くのデータを機械可読形式で利用できるようにすることに取り組んでいます」とパーク氏は結論づけた。 「私たちはこれまでに素晴らしいものをたくさん見てきましたが、これからさらに素晴らしいものがあることを知っています。」
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