ブルースカイには成長痛がある。 X/Twitter から学べることは次のとおりです

これを素晴らしい問題の下にファイルします。Bluesky はギャングバスターのように成長しています。しかし、その素晴らしい問題の下には、他の問題と同様に、厄介な問題の毒蛇の穴が隠れています。ツイッターの歴史の勉強教えてくれるでしょう。

Twitter のようなソーシャル メディアの弱者 (または、そのロゴを考えると蝶の下) は、世界を駆け抜けました。2000万ユーザーを突破先週、それらのユーザーの 4 分の 1 以上が米国選挙後に到着しました。 Twitter/X の所有者が自身の巨人を賭けた選挙ドナルド・トランプの体重計の親指そして1日で何十億ドルも稼いだその後、進行中の X-odus と呼ぶべき出来事につながりました。今、マスクの沈没船をブルースカイに向けて出発しています。テイラー・スウィフト・スタンス

さらに重要なのは、新規ユーザーの関心が非常に高いことです。アクティブ、そしてその兆候はありませんトレンド弱まる。によるとライブカウンターBluesky の API 上に構築されたこのサービスは、ユーザー数が 2,300 万人の大台に近づきつつあり、米国の家族が感謝祭の食事に座る頃には、この数字を超える可能性があります。増加率は毎秒 4 ~ 8 人の新規ユーザーです。世界中の頭のおかしい共和党員の叔父たちが、取り乱した民主党の親族に荷を下ろせば、この数字は簡単に上昇するだろう。

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それで、何が問題なのでしょうか?今すぐ言ってみましょう:コンテンツの管理。ブルースカイは、次のような偽情報に対処する必要があるだけではありません。偽のアカウント、アカウント認証がないことを利用していますが、児童性的虐待資料の爆発的増加 (CSAM)— 2023年には1日あたり2人の感染者が確認されていたが、選挙後は1日あたり8人の感染者が確認された。

Twitter がこの立場に陥ったとき、一体何をしたのでしょうか?一言で言えば、何もありません。

Twitter の初期の歴史は、混沌とした成長、社名の変更、過剰な「失敗クジラ」のダウンタイム、そして幸運にも Twitter を運営できた内気な男性オタク同士のエゴの衝突の 1 つでした。 Facebookの創設者マーク・ザッカーバーグが、ライバルのソーシャルメディアサービスを「金鉱に落ちたピエロの車」と評したのは有名な話だ。

その結果、初期のアカウントの成長に関するデータはほとんどありません。 2006 年に誕生した Twitter が最初のユーザー数が 600,000 人に達するのは 2008 年までです。2010 年 4 月、同社は 1 億 580 万のアカウントを誇りましたの現場報告によると、Mashable というソーシャル メディア ニュース Web サイト。言い換えれば、現時点で Bluesky に最も近い類似物は、2009 年のある時点の Twitter です。

マッシュ可能な光の速度

「私たちは虐待への対応が苦手です」

そして、Twitter はいつからヘイトスピーチやその他の犯罪行為の取り締まりを始めたのでしょうか? 2014 年以前、同社はプラットフォーム上での不正行為を報告する方法さえ提供しておらず、そのツールは遅いことで有名でした。 2015 年、「ターゲットを絞った嫌がらせキャンペーン」が本格的に開始されました。ゲーマーゲートTwitter CEOのディック・コストロ氏が重大な罪状を書いたこれが会社にどのような損害を与えたかを説明します:

私たちはプラットフォーム上での虐待や荒らしに対処するのが苦手で、何年も苦手です。それは秘密ではなく、世界中で毎日そのことが話題になっています。コア ユーザーが毎日直面している単純な荒らし問題に対処しないことで、コア ユーザーを次々と失っていきます。

ディズニーのボブ・アイガー最高経営責任者(CEO)も2016年に両社取締役会の支持を得てツイッターを買収する契約を締結した際、これに同意した。理由?アイガー「不快感」と「ヘイトスピーチ」2019年の自伝の中でこう書いている

それはイーロン・マスクを動揺させなかった、それとも動揺させたのか?結局のところ、マスク氏ですら、法廷で公の発言の真意を問われる前に、2022年にツイッターに440億ドルという非常に投機的なオファーを撤回しようとしたのだ。その時点でTwitterには遅ればせながらコンテンツモデレーションを導入(2018年に陰謀の達人アレックス・ジョーンズのアカウントを永久停止したのが始まり)。

アーロン・ロデリックスの下で成長を続けていたモデレーションチームは、マスク氏の1年目。トランプ氏のようなアカウント(反乱を主導するために使用されたため禁止された)を復活させるかどうかを決める予定だった同氏の「コンテンツ管理評議会」は実現しなかった。そして何が起こったのでしょうか?それ以来、出口に向かう利用者の流れは衰えることがありません。

対照的に、Bluesky には次のような計画があります。コンテンツモデレーションチームの規模を4倍に拡大「私たちは、多くのユーザーにとって安全で居心地の良い空間でありたいと判断したため、法的要件を超えようとしています」とロデリックス氏 – 現在信頼と安全の責任者マスクが彼をXから追放した後、ブルースカイで —プラットフォーマーに語った

Rodericks と、新規ユーザーの間で信頼を築くことを目指す Bluesky の全員にとって、今後は多くの課題が待ち受けています。今一番気になるのは偽アカウントでしょう。 Twitter は 2009 年に認証バッジ、有名な青いチェックを導入しました。成長のこの段階では、Bluesky とまさに一致しています。

さらに、欧州連合の首脳らは今週、次のように述べた。プラットフォームは技術的に規制に違反しています。しかし、コンプライアンスの問題は小さなものです。ブルースキー氏がマスク氏に倣って自分の考えに従うつもりであるという兆候はまだない。EUとの戦争状態が続いている;問題は単純に、Bluesky が急速に成長しており、ヨーロッパの代表者さえいないことのようだ。

繰り返しになりますが、良い問題があります。

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