2007 年 1 月 9 日の Macworld の歴史的な朝の記憶は、時間の経過とともに ZIP ファイルのように圧縮されました。開梱すると、すでにアップルコンピュータ社の基調講演の代名詞となっていたサンフランシスコのモスコーンセンターの部屋でファイルを作成している瞬間が一瞬浮かびました。私はステージの左側に座って、ジェームス・ブラウン・バップの低音の響きに合わせてスティーブ・ジョブズが歩き出すのを見ていたのを覚えています。私は自分のゲーム脳だと思っていたものを身に着けていたことを覚えています。私が下にいたような目を丸くした Apple ファンボーイではなく、懐疑論者のように考えようとしていたのです。記者たちは抵抗しなければならないことを知っていた」現実歪曲フィールド「ジョブズ氏は長くは続かない光沢のある Apple 製品を中心に組み立てたことで有名でした (アップルキューブ、誰か?) 基調講演の応援セクションから大きなアシストを受けました。そこで私は、大騒ぎされている iPhone (実際にそう呼ばれていたのであれば) が実際に何なのかを見てみたいと思います。
そしてそのゲーム脳が完敗したのを覚えています。
ジョブズ氏がこの素晴らしい新しい「マルチタッチ」デバイスで発表した革新ごとに、電話ゲームが完全に変わってしまったことがますます明らかになりました。私たちは、少なくとも初代 Macintosh と同じくらい大きな進歩を目撃していました。 1984 年と同様、2007 年の疑問は、変化をもたらすために十分な数の人がこの製品を購入するだろうかということでした。 Macworld でのその日の圧縮されていない最後の記憶は、自分で購入を決定したことです。 iPhone には 499 ドルの 4GB バージョンと 599 ドルの 8GB バージョンしかなく、Cingular ネットワークでのみ発売されました。したがって、たとえ Palm Treo スマートフォンの 2 年契約である Verizon 契約を解除できたとしても、私はすぐに 160GB iPod を手放すつもりはありません。 (そう、当時は小さな物理キーボードを備えた電話をそう呼んでいたからです。)
見てるその基調講演15年後、私のiPhoneの6番目のモデルで再び完全な状態を確認すると、ジョブズを含め、その部屋にいた全員がいかに無邪気だったかが明らかになりました。 2007 年の初めには、偉大な先見の明を持つ彼自身でさえ、開発者主導の iPhone アプリのワイルドで奇妙な未来を予見できませんでした。当時、これらは「ウィジェット」と呼ばれていて、外部開発者は Google だけでした。ジョブズ氏と握手するためにステージに飛び立っていたグーグルのCEOエリック・シュミットですら、両社がやがて広大な新たなタッチスクリーン市場を巡る熾烈な競争に巻き込まれるとは予想もしていなかった。ジョブズ氏はiPhoneの特許がどの程度取得されているかについて二度言及しているので、おそらくジョブズ氏は今回のような訴訟を予想していたのかもしれない。サムスンと何年も引きずったもの。しかし、Twitter や Facebook の台頭、あるいはこれらの非常に使いやすい画面を間もなく埋め尽くす偽情報と分断の広大なサーカスを予見した人は誰もいませんでした。
しかし、それは iPhone の氷山の一角にすぎません。 2022 年のこの有名な基調講演をもう一度見ると、iPhone とはまったく関係のないものから始まり、あらゆる種類の興味深い歴史的メモが飛び出します。
ああ、ライバル関係だ！
Android 対 iPhone の世界では、かつて Apple が主に Microsoft に対抗するものとして自らを定義していたことを思い出すのは困難です。しかし、基調講演の最初の 20 分間は iPhone が登場せず、ほとんどが Apple のシアトルの巨大ライバル企業に対する巧みで刺すようなスワイプで埋め尽くされており、思わずポップコーンを食べたくなるほどだ。 Microsoft幹部のJim Allchin氏が、MicrosoftにいなかったらMacを購入したいと発言したとして名指しで呼び出された。 Zune の発売は、iPod の競合候補となり、現在では最も有名な製品です。カメオ出演ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー Vol 2、単一の円グラフで解体されます。新しい Mac vs. PC の広告、PC (ジョン ホッジマン)Vista をインストールするために大手術を受けなければならない、デビューしました。 「もし間に合わなかったら、周辺機器を全部持ってきてほしい」とホッジマンはマックに言う。周辺機器?なんと2007年。
ああ、ユーモアですね！
iPhone ではなかったもの: ジョブズはユーモアのセンスを披露します。 クレジット: Karl Mondon / Contra Costa Times、Getty Images
今では世界の頂点に立って、時価総額3兆ドル, Appleはもうライバルを名前で追いかけることはしません。ティム・クック氏の基調講演の冒頭の部分は、関連性を求めるテクノロジー弱者たちの面白い戦いではなく、あまり人気のない製品（Apple Watch所有者の私でさえApple Watchセグメントを居眠りしている）に占められている。したがって、ジョブズがこの基調講演全体で示したずるいユーモアのセンスを再体験するのは新鮮だ。そのユーモアのセンスは、彼の硬派としての評判に対抗するものであり、また自分自身をからかうことによってそれを補完するものだった。
その自虐的な掘り出し物の一つが当時の私にとって印象に残りました。私は最近、ライターから転身しました。時間ジョブズは実際に私に電話をかけ、ストーリーを売り込んだり、姉妹誌の編集者になったりしました。ビジネス2.0、ジョブズ氏はそこに Apple の広告を掲載することさえ許可しませんでした（それらの広告の一部には私のレビューからの引用が含まれていたにもかかわらず）。理由？ジョブズ氏は激怒したビジネス2.0何年も前に、iPhone がいつかどのようになるかを推測したとして表紙記事を掲載し、その出版物をブラックリストに載せました。そのため、ジョブズが偽の iPhone の画像 (基本的には回転ダイヤルが付いた iPod) を公開したとき、私は他の人よりも大笑いしていることに気づきました。
マッシュ可能な光の速度
ああ、名前だ！
2022年にもう一度見ると、ジョブズ氏がiPhoneの名前を紹介する前に少し立ち止まったのは奇妙に思える。それがそのように呼ばれることになると私たちはすでに疑っていませんでしたか?私たちはそうしましたが、シリコンバレーの別の企業であるシスコがその名前を商標として持っていることも知っていました。ジョブズ氏は、自分のデバイスに iPhone という名前を公に名付けたことで、（時代錯誤的なミームを使って）少なからずラーテル風になっていた。CiscoはAppleに対して訴訟を起こすだろう2日後にその名前を使用したことに対して。あ未公開の条件での和解2007 年 2 月に合意に達し、6 月にシスコは自社が所有する別の名前である iOS を Apple にライセンス供与することになりました。
ああ、OSですか？
iOS という名前がない中で、ジョブズ氏が「iPhone では Mac オペレーティング システムである OS X が「本物のデスクトップ クラスのアプリケーション」で動作する」と言ったのを 15 年も離れて見るのは、衝撃的です。 iPhone OS と Mac OS X がカーネルを共有しているのは事実ですが、昔も今も根本的に互換性はありません。 iPhone 上で OS X アプリを実行することを期待していた人はすぐに失望するでしょう。
ああ、あなたの娘さん。
iPod は 2007 年初めに世界中に普及しました。そのため、ジョブズの最初の仕事は、有名な音楽およびビデオ機器の大画面バージョンとして iPhone を販売することでした。彼は、シャッフル上の「お気に入り」のプレイリストの助けを借りてこれを達成しました。おそらくこれは本当に彼のお気に入りの音楽だったのかもしれないし、あるいは以前彼が自分で作ったと主張していた Mac iPhoto アプリのスライドショー (マンモスで一日外出したモデルをフィーチャーしたもの) のように、実際には彼のためにまとめられたものなのかもしれない。
いずれにせよ、ランダムに選ばれて iPhone で公の場で演奏された最初の曲が、ジョン・メイヤー (ジョブズの友人であり、基調講演をライブ・パフォーマンスで締めくくる Macworld のベテラン) の「Daughters」だったということは注目に値します。ジョブズはすぐにこの曲から離れてしまいました。これで、リサ・ブレナン＝ジョブズの自伝、彼が長年否定し、人生の最後まで複雑な関係を持っていた娘、私たちはその理由がわかります。 「父親は娘たちに優しくしなさい」という歌詞は、ジョブズ家に実際に浸透した歌詞ではなかった。
ああ、恐竜たち…
Apple と Google は、主に iPhone の導入のおかげで、世界の頂点に立とうとしていた。この日ステージに上がった他の 2 社はそれほどうまくいきませんでした。 「Yahooのことを抜きにしてインターネットについて考えることはできない」とジョブズ氏は語り、Yahooの共同創設者兼CEOのジェリー・ヤン氏を紹介した。 2022年の住人の多くはこう答えるのも許されるだろう：そうだね誰が?
確かに、このメディア ブランドはまだ存在しており、2017 年に Verizon に 45 億ドルで買収されました。しかし、それはiPhoneが発売されたときの同社の価値のほんの一部です。ジョブズ氏とともにステージに上がった1年後、ヤン氏はマイクロソフトからの446億ドルのオファーを断ることになる。 Yahoo と Microsoft は、その後も関連性を維持するのに苦労するでしょう。 2007年にGmailと競合するために無料メールを提供したり、2013年に元Google社員のマリッサ・メイヤーの下でTumblrを10億ドルで買収したりしなければ、Yahooが本来の形で生き残ることはできないだろう。
その日ステージにいたもう一人の恐竜は、AT&T に売却したばかりの会社 Cingular Wireless の CEO、スタン シグマンです。キューカードからたどたどしく話すシグマンは、メディアの存在がすべてではなかった時代の古風な CEO の典型でした。同氏は同年後半に退職し、2年後にVerizon版が発売されるまでiPhoneはもっぱらAT&Tの手に委ねられることになった。
Appleは無線業界のビジネスモデルをひっくり返したのだ。
その時までに、Apple は無線業界のビジネス モデルをひっくり返していました。私たちのすばらしい新世界を担当するのは、携帯電話機と携帯電話機ソフトウェアのメーカーであり、そのメーカーが運営するネットワークのプロバイダーではありません。
ああ、私たちはなんと簡単に喜んでくれたことでしょう！
初めてスマートフォンの画面上で「つまむ」「ズームする」ことに観客が息をのむのを見るのは、なかなかうれしいことだ。あるいは、今日では非常に小さいと思われる 3.5 インチのディスプレイ サイズに対する歓声を聞くこともできます。 (Apple が現在販売している最小の iPhone である SE の画面は 4.7 インチですが、iPhone 13 Pro Max では 6.7 インチものディスプレイが動作します。) ジョブズ氏は、まったく最適化されていない iPhone を披露して喜んでいます。ニューヨークタイムズSafari ブラウザのトップページ。最近、私たちはテキストで埋め尽くされた小さな混乱から叫びながら逃げていました。
そして、ジョブズ氏が「ビジュアルボイスメール」を導入したとき、彼が今日の iOS の自動文字起こしバージョンについて話しているのではないことを思い出すのに少し時間がかかりました。どのボイスメールを最初に聞くかを選択できるというだけでも、2007 年の住民を驚かせるには十分でした。 (若い iPhone ユーザーにとって、「ボイスメール」とは、誰かに iMessage にボイスメモを残すようなものですが、何らかの理由でそうすることにしたのです。電話アプリで自分の「番号」に「電話」をかけた後です。）
ああ、「もう一つ？」はありません。
最後のサプライズはジョブズの基調講演では非常に伝統的なものとなり、彼は永遠に「もうひとつ」というキャッチフレーズと結び付けられることになった。しかし、彼は 2007 年にマイクを 2 本落としたにもかかわらず、それを使用しませんでした。第一に、Apple が正式に社名を変更するという事実 (Apple Computer Inc. から Apple Inc. へ、これは iPhone 時代の予見的な変更です)、そして第 2 に、ジョン・マイヤーの演奏。代わりに、ジョブズ氏はミュージシャンの出演を「本当に特別なごちそうだ」と呼んでいる。 10年半後、基調講演自体、実際、スティーブ・ジョブズの基調講演のアイデアそのものが、最愛の歌手がこれまで以上に象徴的なものになるとは、彼はほとんど知りませんでした。