パンデミックのさなか、特にあなたが母親である場合、あなたがこれほど疲れ果てているのには理由があります。そして幸いなことに、それは深刻な問題ではありません。名前のない問題。
おそらく目に見えない労働、無給で目に見えない仕事という概念は、異性愛関係にあるシスジェンダーの女性が、食事の準備や子供の世話などの仕事に関して直面する特定の負担を説明するためによく使用されます。コロナウイルスの影響で、経済面などで通常よりも不安定になり、家族を常に自宅で介護する必要があり、状況はさらに悪化しています。
学校教育を例に挙げる: 以前は、午前中に子どもを学校に送った後、午後に迎えに行く前に、子どものいない休憩時間が組み込まれていました。目に見えない労働は終わりませんでしたが、スケジュールでは少なくともしばらく労働から離れることができました。それはもうなくなりました。これに、パンデミックを生き抜くことで生じるその他すべてのストレスを組み合わせると、これらの新しい責任の大部分を頻繁に引き受けることになる母親のための圧力鍋が手に入ります。
「これまでのパンデミックは女性にとって災難だった」と同局副所長のヘイリー・スウェンソン氏は語る。ベターライフラボそして、男女不平等とケアエコノミーに焦点を当てている訓練を受けた社会学者は言う。 「パンデミックの前、女性たちはこうしていた2倍の労力家庭では男性として。私たちはすでにかなり悪い状況にありましたが、新型コロナウイルス感染症以前から存在していた問題点は確実に悪化しています。」
各家庭ごとに異なりますが、スウェンソンと、エグゼクティブディレクターのレンレン・チャンシーは、9時から5時まで働く女性に関連する問題を国家的課題に据えようと活動する団体で、どちらも、女性が介護や家の維持に関連する目に見えない労働の大部分を引き受ける際に、性別役割についてある程度内面化された考え方が作用すると推定している。チャンスーは、女性が家庭で負っている目に見えない労働に対して、「家父長制を解体する」という率直な解決策を提示した。
実際、それがここでの全体像の問題です。しかし、家族が自分の家から始めて、それに対してできることはいくつかあります。マッシャブルはスウェンソン氏とチャンシー氏に、パンデミックを利用して目に見えない労働をより公平に分割する方法について話し合いました。
こうした変化は、目に見えない労働の大部分を担っている親だけから起こるものではない、ということに留意することが重要です。家庭内での仕事の分担を再考することは、それを改善するために同じ屋根の下にいる全員が参加する必要がある共同作業です。
今すぐ始める方法は次のとおりです。
1. 家族の状況を把握する
「目に見えない」という言葉で始まる用語から予想されることかもしれませんが、実際にそれに取り組んでいると、解析するのが難しい場合が多いとスウェンソン氏は指摘します。
多くの場合、それは多忙なスケジュールの結果です。毎日のタスクリストのすべてのボックスにチェックを入れようと必死になっている場合、「公平性のモデルに基づいて運営する」ことが最優先事項になることはほとんどないと彼女は言います。
「それは骨の一部になるのですが、忙しいときは気づかなくなります」とスウェンソン氏は言う。
この絶え間ない忙しさはパンデミックにも当てはまります。コテージコア コンテンツほとんどの人、特にエッセンシャルワーカーや親たちにとって、パンデミックは何でもありました。しかし余暇のポートレート。むしろ、スウェンソンとチャンスーは、仕事と育児の両立、そして経済全体の不安定さが、実際に多くの人々を苦しめていると指摘する。忙しいコロナウイルスが蔓延する前よりも。
しかし、スウェンソン氏は、隔離によって課せられる要件を自分の利益になるように曲げる方法はあると主張する。あなたが在宅勤務で、子供たちが遠隔授業を受けている場合、家族は時間をかけて、家庭内で起こるべきことすべてを実際に観察することができる。おそらくこれまでは不可能だった方法で実行し続けます。
隔離によって課せられる要件を自分の利益のために曲げる方法はあります。
スウェンソン氏は、パートナーや他の家族と一緒に 1 週間かけて、家の中を棚卸しすることを提案しています。Zoom での授業で子供たちを手伝う必要がある人はいますか?どのくらいの頻度で？誰が食料品を手に入れているのか。誰が毎晩夕食を作っていますか？それはすべて仕事です。
必要なタスクをすべて特定したら、そのタスクを通常完了する人の名前を書き留めます。スウェンソン氏によれば、これが自宅でのタスクの配分を見直すための最初のステップだという。
シスジェンダーと異性愛者のパートナーシップで家事が分担されるのが一般的であることを考えると、このようなリストが受動的攻撃的な指を振り、男性パートナーに自分たちがどれほど不足しているかを思い出させるのに役立つだろうと容易に推測できます。必ずしもそうとは限りません。スウェンソンさんは、この種のリストを作成した家族たちと協力すると、関係者全員が驚くことになると言う。
この作業はすべてある程度「目に見えない」ので、それをマッピングして見ると、いくらでも発見につながる可能性があります。予想していなかったパターンが見つかるかもしれません。家事をどのように再配分するかを決定するためにこれらを使用してください。
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2. 境界線を引く
パンデミックのさなか、家族に必要なタスクをすべて確立したら、家族はそれらをより公平に分担できるようになります。 (これは紙とペンを使って行うこともできますが、アプリこれは男性パートナーに家事を引き受ける具体的なモデルを与えることができます。）
出現したパターンに基づいて、この再分配の一部は論理的である可能性があります。パンデミック前はキッチンで実験する時間がなかったので、10 代の息子が毎晩夕食の手伝いに新たな興味を持ち始めたとしましょう。料理が彼に目的意識と喜びを与えてくれるなら、おそらく何も変える理由はないでしょう。
しかし、もちろん、これは前例のない時期であり、家族が特定するタスクの多くは、おそらく、Zoomスクーリングのようなまったく新しい義務か、または新しい予防策を講じた食料品の買い物など、パンデミック時代の既存のタスクのバリエーションのいずれかになるでしょう。
スウェンソン氏は、すべてのタスク、特にパンデミック関連の新しいタスクについて、明確な担当者を確保し、発生するすべてのミニタスクの担当者を確保することを推奨しています。食料品の買い物には、マスク、手袋、手指消毒剤が確実に用意されていることを確認することが含まれる可能性があります。それは業務として「食料品」に該当するものなのでしょうか、それとも別途指定が必要なのでしょうか？誰が何の責任を負うのかを家族が決める際に、そのことを考慮してください。
これは過度の剛性の問題ではありません。それは所有感の問題だとスウェンソン氏は主張する。特定のタスクに誰かが責任を負うことを確認することは、さまざまな面で役立ちます。
特定のタスクに誰かが責任を負うことを確認することは、さまざまな面で役立ちます。
まず、現在家庭で目に見えない労働のほとんどを行っている母親たちは、いくつかの仕事から解放されます。この境界線は、誰かがタスクを完了していることを確認するのに役立ちます。 「女性として、（家事をすべて引き受けるという）その考え方から抜け出すのは非常に難しいです。なぜなら、私たちは社会化されているからです」とチャンシーは説明する。同様に重要なことは、各タスクを完了する人に義務感を与え、それが普段やらないことであっても継続するのに役立ちます。
皿洗いや子供のスケジュールの準備などには、単純に家事に名前を付けるだけでも効果があるかもしれませんが、スウェンソン氏が指摘するように、雇用主や教師など、やり取りしている他の人たちに、自分の仕事がどのように行われているかを理解してもらう必要もあります。家族は今、家で仕事を割り当てています。
Zoomスクーリングを受講してください。父親たちが学校関連の仕事をもっと手伝いたいと言うのをよく耳にするが、学校からは決して連絡がない。スウェンソン氏は家族に対し、最高裁判事のルース・ベイダー・ギンズバーグ氏の言葉を参考にするよう勧めている。息子の学校関連の連絡の大部分を受け取っていた働く母親のギンズバーグさんは、学校に言いました「この子には両親が二人います。交互に電話してください。今度は父親の番です。」
それがどのように機能するかをよく考えてください。あなたとあなたのパートナーが、Zoom 関連の教育業務を 50/50 で分担することに決めたとします。あなたたち二人は、全員が学校からの連絡を確実に受信できるようにする必要があります。そうすれば、それは実際に実現可能です。 「お子さんが関わっているすべての機関のことを考えて、そこに電話して、『これからはお父さんにも連絡してください』と伝えてください」と彼女は言います。（ベターライフラボはヒントこれを行う方法について。)
3. 何が重要かを子供たちに教える
あなたの子供たちがこれまで以上に家の中にいる可能性は十分にあり、目に見えない労働を公平に分配する役割も担っています。
スウェンソン氏は、子どもは幼い頃からでも、親が思っている以上に家事をこなす能力が高いと指摘する。 (Better Life Lab は、さまざまな発達および子育て関連の団体から「年齢に応じた」家事のリストを作成しました。ここ。）
たとえば、2 歳以上の子供は (そうです、本当に) 食べこぼしたものを拭いたり、自分の食器をシンクまで運んだりすることができます。 6 歳以上のお子様は、ゴミをほこったり、リサイクルを分別したりできます。 12 歳以上のお子様は、完全な食事を自分で作ったり、車を洗ったりすることができます。
家族が隔離期間中に子供たちがどのような仕事を完了するかを検討する際、目に見えない労働を軽減するという点で永続的なメリットは、子供たちに「ケアの価値」を伝えることによってもたらされるとスウェンソン氏は強調する。
目に見えない労働を軽減するという点で、永続的なメリットは、子供たちに「ケアの価値」を伝えることによってもたらされます。
「子供たちを、いつか独立した家庭を築く将来の大人として考えてください」とスウェンソン氏は言います。あなたとあなたのパートナーは、「この労働（彼らが行っている）はすべて価値のあるものです。それなしでは私たちは機能しません。つまり、私たち全員がそれに貢献しなければならないことを意味します。」と伝える必要があります。
目に見えない労働が公共財として提示されると、彼らは単に仕事を完了するだけでなく、より広い家族文化に貢献していると感じるでしょう。自分の子供たちに目に見えない労働に価値を感じてもらうことができれば、将来の彼らの家庭も同じようにするかもしれません。
4. 全体像を考える
問題を改善するために自分の家庭内で行うあらゆる交渉について、スウェンソンとチャンスーは、目に見えない労働の問題は個人や家族よりも根深いものであることを人々に理解してもらいたいと考えています。例えば、目に見えない労働に関する学術研究は、母親の精神的健康を決定する可能性のある要因をコントロールする場合、子供の精神的健康に対して単独で責任を負うことで、生活やパートナーの満足度が低下するという報告につながる可能性があることを明らかにしました。
「あなただけだったら、このレベルでこんなことが起きるはずがない」とスウェンソンさんは、目に見えない労働に取り組む母親たちに言う。 「それはあなたのせいではありません。システム全体の欠陥です。」
女性に対する目に見えない不均衡な労働負担を真に解消するために、彼らは同様の政策提言を指摘している。スウェンソン氏は、アメリカの保育制度は他の裕福な国に比べて著しく欠如していると指摘する。たとえば、一部の国では、必要に応じて女性の保育義務の一部を女性が免除できる政府主導の保育を提供している。さらに実証するなぜこれを変える必要があるのか。アメリカの働くママはこう思う手頃な料金の保育所はほとんどありませんしかし、手頃な料金の保育システムがあれば、働く母親は勤務中に保育の負担にならずに仕事に取り組むことができます。
「それはあなたのせいではありません。システム全体の欠陥です。」
CARES 法では、議会割り当てられた保育業界への緊急資金として35億ドル。パンデミック前からすでに財政難に陥っていたが、現在は回復傾向にある。崩壊寸前、多くの人によると。民主党も、共和党それを救うために議会で他の措置を導入した。 35 億ドルというと高額に聞こえるかもしれませんが、国立女性法センターは次のことを発見しました。少なくとも96億ドル 月あたり保育業界を維持するには、パンデミックの影響を最小限に抑える必要があります。 （比較として、スウェンソン氏は、デルタ航空自体が、受け取った54億ドルの救済。)
チャンスー氏とスウェンソン氏はまた、女性が家庭でより多くの義務を負うことになるもう一つの理由として、米国では有給休暇が欠如していると指摘している。米国では、非常に多くの社会保障がスウェンソン氏の呼ぶところの「雇用主宝くじ」に依存しており、受け取れる有給休暇の量や仕事の柔軟性は雇用主ごとに異なります。
異性愛者夫婦の雇用主の間で、有給の産休のみが取得できる場合、休暇を取るのは母親でなければならず、そうすれば、たとえ次の理由からであっても、母親が将来的に子供たちの主な介護者になる可能性がある。その期間に築かれた習慣のことだと彼女は言います。
さらに、予期せぬ健康状況により、高齢者や子供が病気になった場合の世話など、家族を維持するために必要な家事の種類が根本的に変化する可能性があります。女性はこうした介護の仕事を有給休暇なしで引き受ける可能性が高く、その結果、給与の損失や長期的なキャリアの挫折につながる可能性があります。
「家族はさまざまな介護関連の理由で休暇を必要とします。誰かが病気になったら、計画は立てられません」とスウェンソン氏は言う。 「パンデミックにより、この問題がさらに拡大しました。」
そして、もちろん、目に見えない労働に関しては、家父長制そのものが最大の問題です。家父長制は男性に権力を与える社会制度であるため、チャンシーが言うように、家父長制は女性と女性の労働の価値を下げることになる。目に見えない不当な分業を最終的に根絶するには、「その抑圧システムの解体」が必要だ。
「私たちは何世紀にもわたるジェンダー不平等を抱えています」とスウェンソンは女性たちに説明する。来月、あるいは来年にもそれが解決するわけではありませんが、自分の家庭は、特に今は、より良い方向に変化を起こし始める価値のある場所だと彼女は主張します。
