アップルとしてその範囲を広げるヘルスケア分野に参入すると、ハイテク巨人はかつての最高経営責任者と競合することになる。
1983年から1993年までアップルのCEOを務め、その前はペプシコの社長を務めたジョン・スカリー氏は現在、次のような政策でヘルスケア業界を一変させようとしている。Rxアドバンス、クラウドベースの薬局福利厚生プラットフォームです。
「これは、私がアップルに携わって以来、私が行ってきた最も重要なことです」とスカリー氏は語った。マッシュ可能。 「人生で最もエキサイティングな時期です。」
RxAdvanceの創設パートナーであるスカリー氏はこう言った。マッシュ可能ヘルスケアの未来、なぜヘルステックのスタートアップが全体像に取り組まないのか、Apple にとってヘルスケアへの参入が何を意味するのかについて話します。
このインタビューはわかりやすくするために編集されています。
次に取り組みたい業界がヘルスケアだった理由は何ですか?
Apple に入社した後、私は MetroPCS を通じてモバイル ワイヤレス サービスに携わり、規制された業界で働く方法を学びました。その後、同じく規制産業であるフィンテックに関わるようになりました。
私がヘルスケアに興味を持ったのは9年半前です。イーサネットを発明したボブ・メトカーフは、10 年ごとに自分自身を再発明しなければならないと私に言いました。その影響と、私が 80 年代初頭にスティーブ・ジョブズとビル・ゲイツから学んだことです。ある晩、私たちはMac Labで「崇高な大義」について話し合っていました。私はビジネスにおける崇高な大義という言葉を聞いたことがありませんでした。なぜなら、私はコーラ戦争の出身であり、ビジネスの目的は競争を犠牲にして成功することであったからです。崇高な大義とそれに対する社会的背景という考えは、80 年代初頭の私にとってまったく新しい考えでした。
元アップルCEOのジョン・スカリー氏。 クレジット: ジョン・スカリー
9年半前、自分を生まれ変わらせたいと考えたとき、私はヘルスケアに興味を持ちました。特に現在のような高齢化社会では、このままでは持続不可能です。私の最大のプロジェクトは RxAdvance です。
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医療業界にとって現在、混乱の時期にあります。医療費負担適正化法の不透明な将来は、ヘルステックの新興企業やあなたのような企業にとって何を意味しますか?
私たちは、他の業界で見られたのと同じ種類のイノベーションによって米国の医療システムを変革できることを強く主張できると思います。医療はそれを見逃してしまった。商業、メディア、通信、音楽、エンターテイメントは、クラウド、モビリティ、データ分析、AI、機械学習、迅速な展開でセンサーを使用する機能を活用しています。医療機関はこれらすべてを見逃していました。
ハイテク業界は、医療の複雑さを理解するのに時間をかけていませんでした。それはルールに基づいており、特別な利益に基づいています。それは非常に非論理的です。法律や規制があり、それらは本当の最善の解決策ではありませんが、その時点で交渉できるものです。
他の業界でうまく機能していたテクノロジーを導入して適応させる方法を理解するには、テクノロジーのイノベーターがヘルスケア業界のディープラーニング曲線を通過する必要があります。私は 10 年間、ヘルスケア業界、ハイテク業界、消費者の役割の間の点と点を結びつける仕事をしてきました。私たちは、これらの点をどのように結び付けて何かを実装できるかに非常に焦点を当てています。
多くのデジタルヘルス企業を見てみると、大規模な成功を収めるビジネスモデルを持っている企業はほとんどありません。テクノロジー起業家が次の輝く物体に興奮するのは簡単です。ウェアラブル製品がいかに継続的に改善されているかを見てください。彼らはそれをますます良くしており、ウェルネス市場の一部の部門はこれらの製品を非常に気に入っています。しかし、デジタルヘルス企業が大きな問題を解決した好例は実際には多くありません。
私たちはアップルを見てきましたヘルスケア分野への進出Apple Watch、HealthKit フレームワーク、その他のプロジェクトでますます多くのことが行われています。あなたが Apple にいたとき、ヘルスケア業界が議論に加わったことはありましたか?
まったくそんなことはありません。私が参加していたどの議論にもそれが絡むことはありませんでした。Apple がそれをやっているのを見るのはうれしいですし、他の企業がこの分野に参入するのを見るのはうれしいです。
Apple のような巨人が業界に参入することは、医療にとって何を意味するのでしょうか?
Appleにとってこれは素晴らしいことだ。 Apple Watch のような製品には、人々がさらなる機能を期待しています。 Appleは、規制のない分野におけるヘルステックの重要性を表明している。私は、Apple が Apple Watch にもっと便利なものを見つけ始めるだろうと期待しており、HealthKit はソリューション全体の一部になる可能性があります。
ヘルステック起業家はヘルスケアの大きな問題に取り組んでいないとおっしゃいましたね。それはなぜですか? 彼らは何をすべきでしょうか?
デジタルヘルスに携わる人々は、医療システムが実際にどのように機能するかを学ぶという重労働を喜んで行う必要があります。起業家にとって、「クールな製品を開発して、さまざまなことを測定できる」と言いたくなるのは魅力的です。彼らは、自分の健康状態を測定したい健康な人だけでなく、病気の人の問題を解決する方法についても同じ哲学を採用していません。たとえばウェアラブルデバイスを製造する企業は、健康な人だけでなく病気の人の問題を解決するために、より賢明になるだろう。