そうそう。
火曜日の朝、ツイートを通じて警戒感が広がったニュースが流れたアンソニー・ノトが最高執行責任者としての職を辞任するとのこと。ツイッターそして金融テクノロジー企業SoFiにCEOとして入社しました。
能登にとって、新しい仕事は儲かる機会であり、彼のスキルセットと一致している。ゴールドマン・サックスで10年近くを過ごし、その後ナショナル・フットボール・リーグの最高財務責任者を務め、最後の3年半をツイッターで過ごした49歳の彼は、評価される若いスタートアップの方向性を形作ることができる数十億ドルに達し、大規模な金融サービス業界を事実上破壊しています。
しかしツイッターにとって、今回の動きは、投資家、広告主、メディアパートナーの間で信頼と尊敬を呼び起こした幹部を失う大きな損失となる。 Twitterの共同創設者で2代目CEOのジャック・ドーシー氏が依然としてトップの座にあるが、内部関係者らはNoto氏に信頼を寄せており、CEOを2つ兼任していることもありドーシー氏を批判している（ドーシー氏はSquareのCEOでもある）。
「アンソニー・ノト氏はその場では大人で、ウォール街との取引経験があり、財務規律を重視する人物だと広く見られていた。ドーシー氏はダイナミックなリーダーではないし、現実主義者でもないし、ツイッターが今後どうやって経営を続けていくのかを見るのは難しい」 Noto が主導権を持たずに改善のストーリーを構築できる」と、アナリスト兼エグゼクティブエディターの Jeff Reeves 氏は述べています。インベスタープレイス.comとMashable宛てのメールに書いた。
Noto氏が去った今、Twitterの将来に対する信頼は薄れつつある。ツイッターの株価は火曜日午前中に最大3.9％下落し、午後も下落が続いた。
MVP
2014 年 7 月に雇用されて以来、ノト氏は Twitter の中心人物として、事業の他の部門が大量の離職に直面する中、取引を確保し、組織内の知識とパートナー関係を維持してきました。
ノトは「オペレーターであり、彼と一緒に仕事をした人たちは、彼は足を引っ張ったり、決断を迷ったりしない、やり遂げるタイプのリーダーだと言っている」とRecodeのカート・ワグナーは語る。書きました「能登の指揮官スタイルはまさに軍隊が必要としていたものだった」とBusiness Insiderのジュリー・ボルト氏は語った。書きました2017年8月に。
前最高経営責任者（CEO）のディック・コストロ氏の下で、ノト氏は最高財務責任者（CFO）を務め、最近上場したばかりの新興企業でさらなる成長を要求し、ソーシャルメディア大手フェイスブックとの競争に目を向けている投資家の怒りに直面していた新興企業の収益成長を確保することに貢献した。
マッシュ可能な光の速度
1年後の2015年7月にコストロ氏が退社し、追放されたCEOドーシー氏が復帰したときも、ノト氏の正式な肩書は変わらなかったが、ツイッターの新たなライブ動画推進の先頭に立った。 Noto の人脈と寛大な条件により、Twitter は以下の権利を獲得することができました。NFL 木曜日の夜のフットボールの試合 10 試合、Facebook、Amazon、YouTubeも争っていた注目の取引です。
突然、Twitter が何かのことでテクノロジー大手に勝てる勢力とみられるようになりました。その画期的な契約以来、Twitter確保しました大手メディア企業やプロスポーツリーグから数十のオリジナルコンテンツの取引があり、能登氏はこの運動の顔としての役割を果たしてきました。
ツイートは削除された可能性があります
取引はまだ終わっていない。能登氏が今月初めにコンシューマー・エレクトロニクス・ショーの参加者に語ったように、Twitterは「今何が起こっているのか」そして「次に何が起こっているのか」だという。
ツイートは削除された可能性があります
12 月に、ブルームバーグは 24 時間年中無休のニュース ネットワークを開始しました。そう、それは 2018 年現在も運営されています。
次のプレイ
しかし、Noto氏の関与がなければ、投資家や業界専門家はTwitterの将来性に疑問を抱いている。
コーウェン・アンド・カンパニーの上級株式調査アナリスト、ジョン・ブラックレッジ氏はリサーチノートで、ツイッターにとってノト氏の退社は「マイナス要素が徐々に増えている」と述べ、「同社に2年以上在籍した経営幹部は他にいない」と述べた。
ドーシー氏のもう一人のトップディールメーカーで「ナイスガイ」のアダム・ベイン氏会社を辞めた現在、経営幹部はドーシー氏のみで構成されています。レスリー・バーランドが最高マーケティング責任者に就任、ネッド・シーガルがCFOに就任。 Twitterの公開文書によると、Noto氏の最後の日は3月1日で、彼の職責はTwitterの経営陣チームの他のメンバーが引き継ぐことになる。
PR会社５ＷＰＲの創設者兼最高経営責任者（ＣＥＯ）、ロン・トロシアン氏は「最上級レベルの回転ドアは人々をサインさせる気にはならない。投資家にとって会社がさらに危険に見えるようになり、株価が急落するだけだ」と述べた。 「Twitterは、社長という手段だけでなく、全く新しい企業アイデンティティでユーザーの停滞した成長を克服する必要がある。」
トランプ大統領がTwitterの最大の目標であるという考えは、多くのパートナーの間で共通に信じられている。しかし、Twitterがニュースプラットフォームとしての役割に集中するのに役立つのであれば、それは必ずしも悪いことではない。
Twitterは「新しいビジョンが必要だ。さもなければ、Yahooのようなものになってしまうだろう」。
Twitterは「自社のモデルを再考し続ける必要がある。方向転換とは言いたくないが、動画や画像に関しては乗り遅れた。これはかつてのようなマスメディアの役割ではない。有名人のためでも、高品質のためでもない」ビデオ」とマーケティングテクノロジー会社CrowdtapのCEOマット・ブリットン氏は語った。
その間Google はその評判を確固たるものにし続けている世界の情報の目的地として、人々がつながる場所としての Facebook, Twitterは本来の使命を失ってしまった。 Twitter はかつて誰もが自分の声を共有する場所だったが、ブリットン氏はこう指摘する。ヘイトスピーチの取り締まりその評判を傷つけました。
Twitterは「新しいビジョンが必要だ。さもなければ、Yahooのようになってしまうだろう。Yahooはニュースアグリゲーターとして早い段階で勝利を収めたが、他の競合他社がそれを奪った。すべてのものはすべての人に与えられ、誰にも何も与えられない。Twitterは必要なものを必要としている」迅速に行動して彼らが何をしているのかを突き止めるためだ」とブリットン氏は語った。
そしてそれはほとんどの場合、Twitter と決済会社 Square の間で時間を割いている Dorsey 次第だ。ドーシーの今日の様子を尋ねると、スクエアのツイッターアカウントは次のように答えた。@jack の AM ツイート:
クレジット: ツイッターのスクリーンショット