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情報源アドエイジに語ったGMが広告の撤退を決めた理由は、Facebookが同社が現在提供しているもの、つまり小型のディスプレイ広告やスポンサードストーリーよりも「大きくてインパクトの高い広告ユニット」の掲載を許可しないからだ。 GMは全面買収を実行したいと考えていた。 Facebookはノーと言った。
Facebookは顧客とのミーティングについてコメントを控えた。報道時間までにGMと連絡が取れなかった。
元のレポートは、ウォール・ストリート・ジャーナル発行Facebookの5月18日のIPOの3日前に、Facebookのそれほど華々しい市場パフォーマンスの一因は非難されている。 GMはFacebookに年間4,000万ドルを費やしており、その約4分の1が有料広告に費やされていると伝えられている。残りの 3,000 万ドルはコンテンツ制作に当てられます。
Facebookの広告収入は2009年以来、年間10億ドルのペースで増加しており、昨年だけで30億ドル以上をもたらした。ソーシャル ネットワークは、ユーザーのブラウジング エクスペリエンスを損なうことなくこの数字を拡大するという、今後数カ月にわたって高まるプレッシャーに直面することになる。
関連項目: IPOはFacebookを変えない。オンライン広告は
もちろん、これは他のほぼすべてのオンライン パブリッシャーが直面している問題です。いくつかは、ツイッターそしてタンブラー、大型のディスプレイ ユニット上で「宣伝された」メッセージを選択しました。そうした企業でさえ、Twitter がホバリング モバイル ディスプレイ ユニットで行ったように、ユーザーが否定的な反応を示した場合には製品を改訂しなければならなかったことがあります。クイックバー(ユーザーがそれを「ディック バー」と呼んだ場合)
Facebookはこれまで、ディスプレイ広告とプロモーション広告の両方に手を出してきた。唯一の大型ディスプレイ広告は、スクロールせずに見えるページの大部分を占めます。ユーザーが Facebook からログアウトすると表示されます。
イアン・シェイファー広告代理店ディープ・フォーカスの最高経営責任者(CEO)は、ログアウト広告は「おそらくFacebookが当面、大型広告の領域に投入する唯一の骨材になるだろう」と予想している。それは「Facebookはどんな犠牲を払ってでもプラットフォームを守る。それがザッカーバーグのやり方だ」と彼は言う。
「私たちはFacebookをパブリッシャーとして考えるのをやめ、代わりにプラットフォームとして見る必要がある」とシェーファー氏は付け加えた。 「(Facebookの)広告が十分に大きくないと言うのは、彼らにMySpaceのような運命を懇願するものであり、より大きな広告を提供しないという理由でFacebookから大規模に劇的な撤退をするのは、あまりにも無謀に感じられる。それは人々を騙してクリックさせることではない。重要なのは、[ユーザーが] 広告を操作した後に何をするかということです」と彼は主張します。