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過去数か月間、Groupon の中核機能セットはシリコンバレーのかなりの数の企業によって複製され、際限なく盗用されてきました。これらの新興企業は米国市場におけるグルーポンのシェア、そしてさらに重要なことに、米国の広告費に狙いを定めている。国際的には、グルーポンはまだ北米以外の企業と契約を結んでいなかったが、国際的なクローン企業が世界中の市場でグルーポンのモデルを再現し始めていた。
グルーポンは、これらの企業のインフラは本質的に価値があると判断し、ある種のクローン買い占めを行っている。 5月には一気に盛り上がったユーロクローンシティディールそうすることで、英国、アイルランド、ドイツ、フランス、オランダ、スペイン、イタリア、スイス、オーストリア、ポーランド、フィンランド、デンマーク、トルコ、スウェーデン、ノルウェー、ベルギーを含む欧州市場への拡大を急速に進めました。
他の大規模で戦略的に重要な市場は依然として征服されていないため、グルーポンは現在、ロシアと日本でクローンを追っている。
同社はQpod.jpとDarberry.ruの株式の過半数を非公開金額で購入しており、これはGrouponのリーチが文字通り世界中に広がることを意味する。両社の名前は「Groupon」に変更され、サイトのブランディングとデザインはGrouponブランドに合わせて変更されます。各企業の創設者は、新しいGrouponの名前の下で引き続き主導します。
インクが乾いて詳細が固まれば、このスタートアップは 230 の市場、29 か国で事業を展開し、約 1,300 万人の加入者を抱えることになると予想されます。 Groupon がこのように拡張を構成することで、多くの事務手続きを省略したことが想像できます。 CEOのロブ・ソロモン氏によれば、同社はすでに「市場で最高の」企業と協力しているという。