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ヒューレット・パッカードそしてヤフーの道は宇宙的に交差しているようです。近い将来、Yahoo の市場評価が HP を上回る可能性がある。これは、両社が短期的には反対の軌道を辿るように見えるためである。 ＨＰの株価はここ１０年で最低水準にある一方、ヤフーの株価は１８カ月ぶりの高値となっている。
このレースでは賭け金は比較的低いです。 HPの現在の評価額（約230億ドル）は、月曜日だけでAppleの市場価値が上昇した金額よりも低い。しかし、HP は、一見無限の需要があると思われる商品の卸売りプロバイダーとして、Yahoo に取って代わろうとしている。本当の競争は、シリコンバレーに君臨するバスケットケースのタイトルをめぐるものである。
この分野では、HP が有力な競争相手のように思えます。最新章:88億ドルの請求これは、同社が2011年に102億ドルでオートノミーを買収したことが原因だった。調査の結果、HPはオートノミーの会計士らによって50億ドル相当騙されていたと推測した。会計士は、ハードウェアを赤字で販売し、その後全額で報告するなどの手口を用いたとされる。によると、現在長期契約から将来の収益を計上しているという。オールシングスD。 HP は現在、この問題を SEC に引き渡しています。
HP のやり方
批評家にとって、この間違いは、時代に適応できず、現在は詐欺師によって窃盗されている、落ちぶれた巨人としてのHPの物語に影響を与えている。 HPが事実上シリコンバレーを発明したという事実が、怒りをさらに悪化させている。
1935 年にパロアルトのガレージで設立された同社は、スティーブ ジョブズが生まれる前から急成長を遂げていました。同社はオーディオ発振器のメーカーとしてスタートし、その後、温度計や電卓などの事業にも手を出し、1960 年代に半導体革命を迎えました。 Xerox と同様に、HP の名前は多くの人にとって Argo 時代の意味合いを呼び起こします。おそらくそれが適切でしょう。 70 年代と 80 年代はおそらく HP のイノベーションのピークでした。 HP が 1983 年にタッチスクリーン PC を開発し、1986 年に hp.com を確保したことを考えてみましょう。当時、未来を見通せる人がいるとしたら、それはヒューレット パッカード以外にないと思われました。
しかし、イノベーションは枯渇しました。 2000年代までに同社は市場を追いかけるようになり、一時は独自のMP3プレーヤーを開発する代わりにAppleのiPodのライセンスを取得した。モバイル革命が到来したとき、HP の大きなアイデアは Palm を買収することでしたが、Autonomy と同様、悪い選択であることが判明しました。
Yahooの傲慢さ
Yahoo は猶予期間からの転落期間がはるかに短くなりました。
1994 年初頭に設立された Yahoo はかつてイノベーションの最前線にあり、ほとんどの人が Web の存在を知る前に Web の主要な検索エンジンになりました。元従業員ポール・グラハムとして思い出す、1998年当時、Yahooは世界の中心でしたが、すでにその優位性は失われていました。
「彼らと真実の間には、お金という世界で最も不透明な障害があった。顧客がバナー広告のために多額の小切手を書いている限り、検索を真剣に受け止めるのは難しかった」とグラハム氏はブログ投稿で回想した。 「Google には彼らの気を散らすようなものはありませんでした。」
もちろん、Google と検索を過小評価したことは、ほぼ致命的な映画でした。しかし、その最初の年の Yahoo のイノベーションは非常に素晴らしかったため、同社は 18 年間も惰性で過ごすことになりました。
助けが到着
フィクサーを投入します。 HP と Yahoo のもう 1 つの共通点は、彼らのリーダーシップです。両社とも、数々のスキャンダルと短期最高経営責任者を経て参入した、シリコンバレーのカリスマ的な金髪退役軍人女性たちによって買収されている。
2011年9月にHPを引き継いだメグ・ホイットマン氏は、当初はその仕事を望んでいなかったと語った。 HP の多くの人がこれに同意しました。批評家たちは、ホイットマン氏が何年もeBayを経営してきたことが、彼女がハードウェア製造で知られる企業のCEOになるための素養をほとんど与えていなかったとすぐに指摘した。 PC市場の低迷に悩まされ、将来の計画もないホイットマン氏は、短い任期中にいくつかの重要な決断を下した。その中には、PC事業の継続、同社のモバイルWebOSのオープンソース・オペレーティング・システムへの転換、PCとプリンタ事業の統合、およびネットワークの構築などが含まれる。 27,000人の労働者を削減する。それでも、投資家はホイットマン氏の再建努力に不満を募らせており、同氏は当初、それには4年かかると述べていた。ホイットマン氏は、2013年が同社にとって極めて重要な年であると主張しながらも、自身の計画については曖昧だった。彼女の 2013 年の大きなアイデアである HP スマートフォンは、現在保留になっています。
7月にYahooに入社したマリッサ・メイヤー氏は、これまでのところより幸せな在職期間を過ごしている。 Googleからの離反者として注目を集め、新会社で救世主として迎えられたメイヤー氏は、Yahooでは製品中心のアプローチをとり、モバイルとソーシャルメディアを活用すると約束した。メイヤー氏の最初で今のところ唯一の買収、刻印ありモバイル レコメンデーション エンジンは、彼女の哲学を反映しています。詳細についてはあまり詳しくないが、メイヤー氏は次のように述べている。投資家を魅了した彼らは、ヤフーの今でも立派なトラフィックと検索市場シェアを活用し、会社を混乱の少ない方向に導くことができる人物が、ついに経営陣を掌握したと信じている。
気まぐれな投資家の間でこの認識の変化がわずか数カ月の間に起こったことは注目に値し、これはHPにある程度の希望を与えるはずだ。オートノミーの買収が失敗に終わったという話はまだ聞いていないが、おそらく、ついにもう捨てる靴はなくなったのかもしれない。今は状況が暗いように見えるかもしれないが、2013 年はホイットマン氏が約束していた転換の年になるかもしれない。奇妙なことが起こりました。ヤフーを見てください。