アンドリュー・ワーナーインターネット起業家であり、ミキサージー。彼は成功者にインタビューして、彼らがどのように成功したかを学びました。
セス・ゴーディン、イカドゥーの創設者は、企業が優れた製品を開発し、宣伝するのに役立つ 10 冊の本のベストセラー著者です。彼は低迷市場で成長する方法について本を書いたことがないので、私は彼に電話して、Mashable のためにそれについてインタビューしました。
彼は次のように言いました。
1. 競争が少なくなるということを認識する
多くの人が脱落していく中で勝者になりやすくなるため、これは自分に起こった最高の出来事であることを知っておくべきです。
景気の好況時と比べて、その落ち込みはさらに近く、浅くなっている。
2. 価値の構築に焦点を当てる
「どうやって資金を集めて人を雇うか」に重点を置くべきではありません。 「今日の価値をどのように構築するか」に重点を置く必要があります。
なぜなら、これを毎日続けて価値を築き、自分をかけがえのない存在だと思ってくれる人たちとつながっていけば、あなたはかけがえのない存在になるからです。
3. コストの削減を期待する
不景気では、人々があなたに費やすお金が減るだけでなく、価値のあるものを作るために費やすお金も減ることを理解してください。
4. 1999 年のように雇用しないでください
急いで50人を採用しようと躍起になっている組織を見るとうんざりします。なぜなら、彼らは早く大きくなることが重要だと考えているからです。そして、20人を解雇したのは「彼らのせいではない」。
確かにそうです。それは完全に起業家さんのせいです、最初から50人も雇うべきではなかったのですから。
5. かけがえのないものに焦点を当てる
目標は、どれだけ早くできるだけ多くの人を雇用できるかということではありません。目標は、従業員がどれだけかけがえのない存在であるかです。自分が構築しているものの本質をどこまで煮詰めることができますか?
6. 巨獣を倒すために痩せる
ネットでホームランを見ると。彼らは、1,800万ドルと何百人もの人々を擁するデイリー・ビーストではありません。彼らは Twitter であり、非常に優れた焦点を絞ったビジョンを持った少数の人々からなるチームです。
7. 自分が構築しているものについて規律を保つ
37signals のスタッフが言っていることの 1 つは、予算を守って期限までにやりたいなら、やらなければならないことは、予算に達した日か締め切りに達した日に出荷しなければならないということです。そしてそれはレースです。
それで、そうするのです。スペックに見合ったより多くのお金をどうやって得るかについては言いませんか？あなたは、どうすればそのスペックをお金で手に入れることができるのでしょうか？
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