Vidcon: ハリウッドと YouTuber の侵略が出会う場所

カリフォルニア州アナハイム -- 第 5 回年次 Vidcon が開催され、これまで以上に規模が拡大しました。それを読むことに慣れてください。物事の進み方は、毎年それが当てはまり、限界は見えません。

毎年恒例のオンラインビデオスターとそのファンの集まりには、木曜から土曜までディズニーランドに隣接するアナハイムコンベンションセンターに約2万人が集まると予想されており、これはほぼ信じられないほどのトレンドラインの最高点だ。しかし、これを信じてください。ハリウッドとアメリカ企業が注目しており、ビドコンへの参加者と話題が急増するにつれて、彼らの注目も高まっています。

面白いことに、ネットワークを築き、成功を祝い、ファンと交流するためにここに来るキャリアのあるYouTuber、Vineスター、インスタグラマーは、ほとんどが自分の力でここに来ています。彼らには、自分たちと視聴者を結びつけるためのエンターテイメント業界の装置は必要ありませんでした。

しかし、若者たちの注目を一気に集めたこのロケットに視聴者が乗り込むにつれ、エンターテインメント業界は彼らを必要とするようになる。最近のハリウッドは適応が一歩遅れているかもしれないが、それは愚かなことではなく、その兆候はこれ以上に明白である。

Vidcon は 2010 年にロサンゼルスのハイアットの地下に集まった 1,400 人のささやかな人々から始まりました。翌年にはその数がほぼ2倍の2,500人に増えた。拡大の余地が必要だったので、大会は 2012 年にアナハイムに場所を移し、参加者は 2 倍以上の 7,000 人に増えました。

昨年のビドコンには 12,000 人が集まり、その多くは世界各地からやって来た十代の若者たちでした。そしてその瞬間から、ビドコンが雪だるま式に増え続け、毎年サンディエゴで開催されるコミコンに匹敵するほどの規模になることは明らかだった。

Vidcon 2013 では観衆が熱狂しました。 クレジット: YouTube

ビジネスの観点から見ると、オンラインビデオ分野の過去 1 年の発展は、その噴出するエネルギーを裏付ける以上の結果をもたらしました。ディズニーは、それに近いものを打ち破りました。3月にマルチチャンネルネットワークのMaker Studiosを10億ドルで買収そして数週間後ビッグフレームがドリームワークスアニメーションに完売2013 年 5 月に買収した、ティーン向けの MCN オーサムネス TV を通じて。ビデオ ゲーム MCN マシニマは、ワーナー ブラザーズ主導の 3 月の 1,800 万ドルの資金調達ラウンドの後、チャンネル全体で 50 億回の視聴回数を突破しており、世界で最も視聴回数の多い企業となっています。

一方、フルスクリーンは誰かがオファーを出さない限りカルバーシティの本拠地を離れることはできないようで、伝えられるところによると、フルスクリーンを支援するためにコンサルティング会社を雇ったという。 Relativity Media は Fullscreen の求婚者であると噂されているが、その交渉がどれほど真剣なものであるかを予測するのは難しい。 2011 年に CEO のジョージ ストロンポロスによって設立された MCN は、規模を拡大するのに非常に適した位置にあるため、今現金化することは間違いなく数百万ドルを捨てることに等しいでしょう。おそらく数十億。

てか、「MCN」という用語さえ、おそらくほんの 1 年前にはここに流れてこなかっただろうが、コンテンツ管理システム、最適化の専門知識、収益化テクニックを活用して、より多くの YouTuber が先を争うようになり、この頭字語は急速に業界の流行語になった。 MCN は数千人の YouTube クリエイターと契約を結び、動画に対する広告を販売し、チャンネルを大幅に宣伝します。

将来の最大の課題は、収益の 40% 以上が YouTube に費やされることを軽減することです。そこに、ハリウッドの芸能事務所がさまざまな程度で関与し始めている。

YouTube チャンネルを通じてお金を稼ぐ方法や、それがもたらす名声の種類は、広告インプレッションを販売する以外にもたくさんあります。しかし、マーチャンダイジング、商品の紹介、エンドース契約、ライブツアー、その他の付随的なお金を獲得するには、代理店が必要です(デジタルタレントのエージェンシー手数料は、映画やテレビのスターの場合と同じです。エージェンシーは従来の料金から10%オフになります)彼らが生み出すすべてのビジネスのトップ)。

Creative Artists Agency、William Morris Endeavor と並ぶハリウッドの 3 大ショップの 1 つである United Talent Agency は、早期に導入し、今でも Vidcon の最大のプレーヤーです。 UTAはカンファレンスのスポンサー兼主催者であり、アナハイムに20人以上のエージェントを派遣しているが、CAAとWMEは着実に現場のエージェント数の約半数にまで存在感を高めている。

「伝統的な」ハリウッドのエージェンシーの戦略は、多くのフォロワーを持つ YouTube スターを映画やテレビに出演させることだろうと容易に推測できるだろう。グレース・ヘルビッグとマムリー・ハートのキャンプ・タコタWME によってパッケージ化された映画が成功した例の 1 つでしたが、実際にはそうではありません。 YouTube スターがハリウッドに適応するのではなく、ハリウッドは YouTube スターに適応する必要があります。YouTube スターは、自分たちの仕事とまったく同じことをして喜んで大金を稼いでいます。

代理店の使命は、YouTube モデルを中心により大きなビジネスを構築することです。画面の外で考えること。そして、年を経るごとに、それがどのスクリーンであるかは重要ではなくなります。

「これらすべての間の境界線はますます曖昧になってきており、それらは実際に視聴しているプラ​​ットフォームによって定義されるわけではありません」と、あるデジタルエージェントは語った。 「それは配信装置ではなく、フォームファクターによって定義されます。」

フルスクリーンやビッグフレームのようなデジタルネイティブ企業が経営陣を強化するにつれて、これらのエージェントとうまくやっていかなければならなくなったが、それはハリウッドそのものと同じくらい古い力関係である。エージェントが取引を仲介し、マネージャーがソーセージの安全性を確保するよう気を配る。作られ、全員が作品を手に入れます。

「それは複雑になります。そしてそこには政治が絡んでいるのです」と、大手代理店の別のデジタルエージェントは私に語った。 「私たちは彼らを競争相手としてではなく、協力者として見ています。そして最終的には協力的でありたいと思っています。」

そのビジネスの多くは今週末アナハイムで行われる予定です。私が話を聞いたエージェントたちは、既存の顧客をサポートし、潜在的な新規顧客と会い、ビジネスパートナーと交流し、MCNと交流し、広告代理店やブランドとのパートナーシップについて話し合うためにここにいると語った。

しかし、彼らは主に、巨大なビジネスになった、そして今もそうなりつつあるものを祝うためにここにいます。オンラインビデオには(まだ)華やかな授賞式はなく、YouTubeビデオには(まだ)レッドカーペットプレミアがありません。 Vidcon が成長していく過程では、おそらくそれは必要なくなるでしょう。

この人たちはハリウッドのパターンをコピーしてここまで来たわけではありません。

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