iPhone のようにどこにでもあるものがあると、それがなかった生活がどのようなものだったのかを思い出すのは難しいかもしれません。
Appleが発表したiPhone10年前の今日、MacWorldでApple の共同創設者兼 CEO の Steve Jobs 氏によるこの製品は、デバイスやコンポーネント、ソフトウェア、設計の専門家による統合以上のものです。それは今でも広範囲に影響を与えている文化的オブジェクトです。
私は除幕式には出席しませんでした。当時、私が働いていたのは、PCMag.comそして、私たちは Apple とその製品を取り上げていましたが、いつも MacWorld に参加していたわけではありませんでした (当時、Mac は当時重要だったデスクトップ市場のほんの一部を占めていました)。 Apple がスマートフォンに野心を抱いていることは知っていましたが、彼らは BlackBerry、Palm、Microsoft、Nokia (それほどスマートではない「フィーチャーフォン」向け) が支配する市場に参入しようとしていました。
それでも、スティーブ・ジョブズは 2007 年までに、市場を破壊し変革できることをすでに証明していました。 Apple の iPod は、音楽プレーヤー業界 (おそらく音楽業界も) を乗っ取り、iPhone を含む、その後のあらゆるポケットサイズのデバイスの基礎を築きました。
iPhone が登場する前にも、タッチスクリーンの通信デバイスはありましたが、事実上すべてのデバイスには物理キーボードが搭載されていました。画面は時折タップしたりメニューを選択したりするのには問題ありませんでしたが、実際の作業は小さなプラスチックのキーで行われました。ゲームでも物理的なコントロールが必要でした。古い Blackberry Bold で Breakout をプレイするには、小さなトラックボールを使用しました。昔のパソコンで時々やっていたように、タッチスクリーンで絵を描きたい場合パーム トリオ 700p, スタイラスを使いました。
最初の iPhone は確実なホームランではありませんでした。
それは高価でした：499ドルから599ドル。
AT&T という 1 つの通信事業者だけで利用できました。
キーボードがありませんでした。
Apple には電話の経験がまったくありませんでした。
Apple は「iPhone」という名前を所有していませんでした。これは、1998 年に Infogear によって造られた素朴な製品名でした。2007 年までに Cisco がそのブランド名を所有しました。最初にシスコが訴訟を起こしたが、解決済みiPhoneが出荷される前。
偉大なる未知
当時の iPhone が目指していたものは神秘的でした。スティーブ・ジョブズは 2007 年 1 月にこのデバイスを発表し、ステージ上でデモンストレーションを行いましたが、iPhone が発売されるまでには数か月かかりました。その年の 6 月までに、見たこともテストもされていない幻の iPhone が世界で最も話題のガジェットになりました。 (AppleTV を覚えている人はほとんどいないでしょう。デビューした2007 年 1 月の同じイベントで、iPhone の影響を少しでも受けるまでに何年もかかりました。)
7月に最初のiPhoneを出荷する直前に、ジョブズ氏は数人の幸運なジャーナリスト（この記者ではない）にiPhoneを手渡した。これらの男性と、彼らが人目につかないようにすると誓った道具をめぐる熱狂はあまりにも強かったので、私がそれを持っていると知っていた記者の一人を見つけたとき、私はほとんどその人にタックルして、彼の手からそれをもぎ取ったばかりでした（実際には、USAトゥデイのエド・ベイグは、何の大騒ぎも宣伝もなく私にそれを手渡しました）。
私が書いた全体的な実践的なストーリー最初の iPhone を使用した 10 分間に基づいています。これは非常に重要な話だったので、ニューススタンドに並ぶまであとわずか数日であった PC Magazine 号にこの記事を押し込みました。
その日のことを覚えているのは、ついにiPhoneに触れたとき、地球が動いたように見えたことです。これは私の期待（そしてメーカーの約束）に応えた稀有な家電製品でした。それは美しく、反応が良く、直感的で、私が今まで触ったどのスマートフォンよりもスマートでした。はい、私は仮想キーボードでひどくつまずきましたが、それでも、それは私の問題であり、iPhone の問題ではないことはわかっていました。
また、スマートフォンの世界には決して同じものはないということもわかっていました。
iPhoneはBlackBerry、Nokia、Microsoftの心臓部を撃ち抜いた。彼らのスマートフォンの財産が本当に回復することはありません。彼らにはチャンスがありましたが、BlackBerry はボタンとタッチ スクリーンの違いを誤解し、深淵の嵐、巨大なボタンのように機能するタッチスクリーン。 Microsoft は何年も手をこまねいて、その後、次のような悪いアイデアを発表しました。到着時に死亡したキン。奇抜で革新的なデザインを誇りとしてきた会社、ノキアは事実上手を引いた。
マッシュ可能な光の速度
スチームローラー
iPhone もカテゴリーキラーになりました。
最初の iPhone には 3.2 メガピクセルのカメラが 1 つしか搭載されていませんでしたが、2010 年までに、720p ビデオ録画が可能な 5 メガピクセルのカメラを含む 2 つが搭載されました。特に iPhone の台頭とモバイル ソーシャル メディアの台頭が重なって以来、消費者はほぼ最初から iPhone のカメラを使用していました。最終的に、人々はオートフォーカスカメラを家に置き、デジタルではあるがほとんど接続されていないデバイスで行っていたよりもはるかに多くの画像を共有するようになりました。
最初の iPhone には iPod が内蔵されており、実質的に iPod の勢いを台無しにしてしまいました (Apple はすでに iPod を何百万台も販売していました)。全画面の iPod でさえ、着実な衰退を止めることはできませんでした。 AppleはもうiPodの発売イベントすら開催していない。
2007 年 1 月 9 日、サンフランシスコの MacWorld で新しい iPhone を紹介する際、Apple CEO のスティーブ・ジョブズは iTunes でビートルズの曲を再生します。 クレジット: ASSOCIATED PRESS
iPhone 発売の 2 年前に、私は次のような講演をしました。携帯電話ゲームそして、サムスンの古いフィーチャーフォンで動作するバイクレースゲームを聴衆に見せました。これは触覚技術を搭載した最初の携帯電話の 1 つであり、ゲームに連動して携帯電話が振動しました。画面は小さく、音も小さかったですが、大ヒットしました。人々は明らかに携帯電話でゲームをプレイしたいと考えていました。大画面、無数のセンサー、そして当時としては大型のスピーカーを備えたスマートフォンは、当時、iPhone ほどモバイル ゲーム向けに完璧に構築されたものはほとんどありませんでした。
そうです、iPhone には独自のアプリ ストアが搭載されていませんでした。それは翌年の 3 月の出来事ですが、私たちが iPhone でアプリをダウンロードしたりゲームをしたりしなかった頃のことを本当に覚えている人はいるでしょうか?
携帯ゲーム機は、ビニールレコードのような復活しかし、iPhone の成長が、携帯ゲーム機のリーダーである任天堂の崩壊と同時に起こったことに疑問の余地はありません。任天堂は、3DS。
浮き沈み
iPhone にとってすべてが順風満帆だったわけではありません。
Apple が 1 つの通信事業者を超えて拡大するまでにほぼ 4 年かかり、Google と Android に門戸は開かれたままになりました。今日に至るまで、世界中で iPhone よりも多くの Android デバイスが使用されています。
Apple の最初の iPhone の大幅な再設計では、エッジの曲線の大部分が変更され、アンテナが露出しましたが、これは iPhone 最大の論争の 1 つを引き起こしました。アンテナゲート、スティーブ・ジョブズの古典的なセリフ（「あなたの捉え方は間違っていますよ」）とAppleの珍しくてしぶしぶ謝罪。
スティーブ・ジョブズ2011年10月5日に死去、Appleが発表してからわずか数日後、iPhone4S。会社のリーダーと彼に対する私たちの認識がこれほど製品と結びついていることはめったにありません。当時、彼抜きで Apple がその中核製品をどのように革新するのかを想像するのは困難でした (これは今日でも当然の疑問です)。
iPhone パート II
10 年に相当するイノベーション、目覚ましい販売 (iPhone 10 億台販売)、文化的変化を 1 つのストーリーに圧縮する方法はありません。 iPhone はモバイル ガジェットに対する私たちの認識を変え、イノベーションと無数のアプリを通じて私たちの生活を変えました。
Apple の iPhone がこれを実現する製品である必要はありませんでした。他の誰かがゲームを変えるスマートフォンを作ることができたかもしれないが、彼らはそうしなかった。おそらくそれは、彼らにスティーブ・ジョブズがいなかったからかもしれないし、あるいはこれらすべての異なる部分がどのようにして美しい全体を作るのかというビジョンを持っていなかったからかもしれない。
現在、市場に出回っているほぼすべての新しいスマートフォンは、iPhone を模倣したものであるか、その成功はスマートフォンのデザインに対する iPhone の影響によるものです。
Apple iPhone の今後 10 年間は、最初の 10 年間とは異なるのはほぼ確実です。同社は現在、リードするよりも後追いする (そして改善する) 傾向にあり、その注目は依然として人気の高い携帯電話機の裏に構築された儲かるサービスにますます向いています。
iPhoneの全盛期はもう過ぎ去ったのかもしれない。あるいはそうではないかもしれません。
ティム・クックは、色あせたジーンズを履き、白いニューバランススニーカーの紐を結び、黒のモックタートルネックを履き、今年9月にステージに登場し、スマートフォンというカテゴリーをもう一度再発明するかもしれない。それは起こり得る。