私は数え切れないほどの求職者を評価してきましたが、その多くは MBA を取得しています。彼らの履歴書が私の机に届くまでには、彼らは基本的な仕事のスキルを身につけ、しっかりした GPA を獲得し、素晴らしい課外活動のリストを積み上げていると思います。傑出した候補者を他の候補者と区別するのは、その候補者がビジネスで必要とされる自己中心的なリーダーシップスキルを持っているかどうかです。
「」とは何ですかアルトロセントリック「リーダー？ 結果を得るために形式的な権威に依存していた過去の自己中心的なリーダーとは対照的に、自己中心的なリーダーは自分のエゴを抑制し、自分自身をより大きな全体の不可欠な部分の1つと見なします。彼らは状況に応じた性質をより直観的に理解しています」ますます多様化する将来の独立した遠隔地の労働力を引きつけ、維持し、動機づけるためのリーダーシップと共感能力を備えています。
一流のビジネススクールで取得した MBA の学位には依然として大きな価値がありますが、経営幹部への道はもはや羊皮紙だけで舗装されているわけではありません。 93% の回答によると、候補者の専攻よりも重要である調査対象の雇用主アメリカ大学協会によるこの資格は、批判的に考え、明確にコミュニケーションをとり、複雑な問題を解決する能力を実証しています。
悲しいことに、多くの MBA プログラムは技術的なスキルに重点を置くあまり、将来のビジネス リーダーがよりフラットで階層性の低い組織で成功するために必要な、自己認識、心の知能指数、自制心、影響力を与えるスキルを教えることを怠っていることがよくあります。
技術的なスキルは重要な前提条件ですが、私は候補者がグループに影響を与えたり、グループをリードしたりするために自分のスキルや経験をどのように応用したかに注目します。たとえば、数年前、私はエモリー大学のMBA卒業生にインタビューしました。ゴイズエタ ビジネス スクール彼は高校時代、恵まれない子供たちのためのキャンプカウンセラーとして働いていました。彼の仕事は、キャンプ参加者を説得し、彼らがやりたくないことをするように動機付ける方法を見つけることでした。彼の経験は彼の自制心の能力を証明しただけでなく、グループをハイキングや水泳に誘うことから得た楽しさにも感銘を受けました。私は彼を雇った。
アルトロ中心のリーダーは、チームメンバーの成果から多大な満足感を得ます。これは、これまで以上に多くの委員会や臨時チームが存在し、急速に進化するビジネス環境において貴重な特性です。採用の意思決定を行う経営陣、つまり私のような人々は、チームを率いるだけでなく、生産的なチームプレーヤーであるという証拠を見たいと考えています。誰もがリーダーになりたいと思っていますが、あらゆる状況で常に責任を負えるわけではありません。そして、たとえそうであったとしても、自己中心的なリーダーが伝統的に結果を得るために大きく依存してきた直接的な権限があなたには欠けている可能性があります。