2015 年に Apple に期待されること

りんごその笑顔を再び見つけた。 1 つの新製品カテゴリに違反することがなかった 1 年間、製品発表イベントがテクノロジー エンターテイメントではなく、厳しい要件のように感じられ始めた 1 年を経て、Apple は 2014 年に状況を好転させました。昔の Apple と同様に、その製品とサービスの紹介は私たちを驚かせ、コンテストは予告次第。

そのiPhone 6ロールアウトイベントそれは興奮とエンターテイメントに満ちたビンテージアップルでした。論争さえ。私は、出会ったすべての Apple 従業員の晴れやかな顔を決して忘れません。彼らの笑顔はこう言いました。戻ってきたよ、ベイビー

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その後何か月も経ち、数千万台の iPhone 6 と 6 Plus が販売されると、めまいは薄れてきました。 Apple は 2015 年を前向きな勢いで迎えますが、大きな疑問もたくさん抱えています。

2015 年には、ビジネスは Apple の市場焦点の中心に移ります。

クレジット: ボブ・アル・グリーン

5か月前、Appleは長期的な事業を発表し、テクノロジーコミュニティを驚かせた。IBMとの提携。そのアイデアは、大企業、さらには業界全体が管理し、有利に活用できる方法でモバイルをビジネスに導入することです。

これまで、Apple は iPad と iPhone を企業に導入することに問題はありませんでしたが、多くは BYOD (Bring Your Own Device) 革命の一環としてバックドア経由で導入されました。 IBMとAppleの提携は、Apple製品が統合ソリューションであるフロントドアに到達するのに役立つかもしれない。

しかし 2014 年、この発表はほとんど煙に巻かれました。 「そこから何も出てこないことに驚いています」と、フォレスター・リサーチの主任アナリスト、ジェームス・マックワイビー博士は語った。 「曖昧なことを発表するのはアップルとは違う。むしろマイクロソフトに似ている」。

実際のところ、Apple のビジネス計画は決して漠然としたものではなく、ただ時間をかけて取り組んでいるだけだ。

Apple が Apple 製品の良いところを取り入れて、基本的にそれをクパチーノの会社に欠けている IBM のスキルと組み合わせる戦略の概要を説明していると聞きました。直販、統合、そしてクリエイティブ ストラテジーズ社長のティム バジャリン氏が指摘したように、カスタム アプリについて考えてみましょう。

「Appleが今やエンタープライズに目を向けていることは明らかだ」と同氏は語った。 「さらに重要なのは、[彼らが]自分たちだけではこれを行うことができないことに気づいたことです。」

Apple が 2015 年に参入するであろう垂直産業では、必ずしも既製の Apple モバイル ハードウェアや App Store のアプリを使用できるわけではありません。運輸、金融サービス、小売、保険、政府、医療などの業界で機能するアプリと統合を構築できる人材が必要です。 IBM はそれらすべてにおいて専門知識とコネクションを持っています。

これを実現するために、Apple はおそらく長い間噂されてきた iPad Max (噂の iPad 12.9 または 12.1 に対して私が作った名前です) を発売する必要があるでしょう。

クレジット: ボブ・アル・グリーン

12.9インチのiPadが2015年に登場するのはほぼ確実だが、おそらく消費者向け製品として意図されたものではなかったのだろう。ビジネスにおいては、12.9インチiPadこれにより、Apple は「タブレット市場だけでなく、PC 市場も狙うことができるようになる」とカンター・ワールドパネル・コムテック社の調査責任者兼米国事業責任者カロリーナ・ミラネーシ氏は語った。

Windows PC を Mac に置き換えるよう企業を説得するのは必ずしも簡単ではありませんが、オフィスでも外出先でも使える大画面の iPad (そして今ではOffice アプリを実行する)、それほど難しくないかもしれません。

Apple が 2014 年に独自に行った作業の多くは、本質的には、2015 年の急速な事業拡大に向けた種を蒔くことでした。Bajarin 氏も Milanesi 氏も、iOS 8 と OS X Yosemite のことを指摘しました。連続ビジネスの変革をもたらす可能性のあるものとして。

「継続性があれば、iPad で 1 つの仕事を引き受け、それを Mac で取り出すことができます。これにより、企業の大画面タブレットの実行可能性が高まります」とバジャリン氏は述べています。

たとえば、McQuivey 氏は、Apple がついにさまざまなフォームファクターを無視するのをやめるのを見て喜んでいます。同氏は、2015年の大型iPadの導入は実際には「IBMとの関係によって伝えられた」と考えている。企業における Windows 8 の横ばいなパフォーマンスは、Apple とその新しいパートナーにとって真のチャンスをもたらしました。 MicrosoftはWindows 8で多くの企業が抱える問題に対処するWindows 10の開発を急ぐ予定だが、その際に「Appleはその(ビジネス)不動産をできる限り多く獲得する必要がある」とMcQuivey氏は述べた。

2015 年の 12.9 インチ iPad は、コンバーチブル システムの一部となる可能性があるため、Bajarin にとって特に興味深いものです。同氏は「基本的にはMacBook Airの画面と同じだ」と述べたが、iPad Max用のキーボードカバーをAppleが製造するわけではないと付け加えた。彼らはそれをLogicoolのような熟練したサードパーティパートナーに任せることになるだろう。

Apple の 2015 年のビジネス推進には、もう 1 つの大きな利点があります。キャロル・ミラネージ氏は、これにより売上が拡大し、「Appleは消費者向け市場の季節変動を取り除くことができる」と述べた。言い換えれば、安定した収入源となるのです。

Apple の 2015 年のハードウェア計画は、新しいタブレットを超えて、実際には少し興奮に欠けるかもしれません。

クレジット: ボブ・アル・グリーン

もし Apple が 2015 年に iPhone 6s と 6s Plus を発表する以上のことをしたとしたら、私は驚くだろうし、私が話したアナリスト全員も驚くだろう。これらの携帯電話は、今年発表された 2 つの新モデルとほぼ同じに見えるはずだ。ただし、ボンネットの下には、より高速な CPU とモーション プロセッサが搭載されているほか、新しいソフトウェア トリックを備えた 13MP リア カメラも搭載されていると思います。

ただし、電話ハードウェアには新しい点が 1 つあるかもしれません。ミラネージ氏は、Apple がこの製品に関してさらに何かを行う時期が来たのではないかと考えていると語った。iPhone5C、基本的にはプラスチックのケースが付いた iPhone 5 でした。 「彼らは5Cでもっと価格に積極的になり、新興市場での機会をもう少し広げることができるだろうか?」彼女は、特に来年アップルにとって「大きな焦点」となるインドについて考えながら尋ねた。

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あれから約半年が経ちましたアップルが買ったヘッドフォンの巨人でストリーミング音楽の新興企業である Beats だが、新しいハードウェアや Apple Pay のような取り組みにもかかわらず、ラッパーで音楽界の大御所である Dr. Dre と音楽興行主の Jimmy Iovine によって設立されたこの会社で Apple が何をしているのか誰も知らないようだ。

すべては2015年に明らかになるでしょう。

Apple とその CEO、ティム・クックが、かつては考えられなかった (Apple の標準では) 音楽ストリーミングを採用する可能性が高くなっています。 1つのシナリオにはそれらがありますiOS 9内で妨害する。 ForresterのMcQuivey氏は、それは当然だと考えている:「私たちは音楽の売り上げを追跡してきたが、個々の曲の売り上げは急減している。Spotifyの台頭により、人々がサブスクリプション音楽を望んでいることが明らかになった。AppleはそのためにBeatsを買収したわけではないかもしれないが、それは同じかもしれない」よく統合してください。」

しかしミラネージ氏は、Apple が既存顧客にどのように Beats を紹介するかについて懸念している。 「彼らがそこから学んでくれることを願っています」地図[大失敗]ユーザーの喉に何かを押し込むことはできないのです。」

しかし、なぜ Apple は Beats で何かをするために 2015 年まで待ったのでしょうか? McQuivey 氏は、統合は予想より難しいのではないかと考えています。 Appleは新しいハードウェアを待っているのだろうか。

Beats は単なる音楽サービスではありません。ヘッドセット ビジネスでその名を轟かせました。なぜ Apple は、新しく統合されたサービスに合わせて Apple Beats ヘッドフォンのセットを導入したくないのでしょうか?実際、Apple Beats 音楽ハードウェアの台頭は、売れている一連の製品である iPod の終わりの始まりを意味する可能性があります。四半期ごとにユニット数が減少する

Bajarin 氏は、Beats にとって最も簡単で明白な戦略は iTunes の統合であると考えていますが、オーディオ ハードウェアに関して Apple が認識に問題を抱えていることには同意しました。イヤホンを例に挙げてみましょう。 Beats は、幅広いヘッドセット スタイルを備えた有名なブランドです。同氏は、「来年発売されるすべてのiPhoneにBeatsロゴのヘッドセットが搭載される可能性があることを想像してみてください」と語った。

Apple はさらに一歩進んで、Siri を Apple Beats ハードウェアのスタンドアロン セットに統合する可能性もあります。あなたのヘッドセットは「まるで Google Glass がここ 10 年だったように、あなたに話しかけ、質問に答えてくれるかもしれません」と McQuivey 氏は言います。

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Amazon がそのサービスを導入したとき、おそらく Apple さえも驚いたでしょう。エコーパーソナルアシスタント11月のハードウェア。確かに、同社はユーザーの習慣を監視し、他に何を購入するかを決定するのに役立つ製品を提供するのが大好きですが、不定形のハードウェアは Amazon にとって新しい領域のように思えました。

Apple が私たちのさまざまなスマート ホーム テクノロジーをすべて結びつけるはずではなかったでしょうか?確かにそれは、ホームキットプラットフォームがすべてです。しかし、Beats や IBM と同様に、2014 年はむしろメッセージを送り、種を蒔くことに重点が置かれていました。

2015 年、Apple の家庭向け計画が実を結ぶことになります。

私が話を聞いたアナリストの間では、Apple が HomeKit ハードウェアを導入するかどうかについて意見が分かれていました。ミラネージ氏は Apple TV がハブになる可能性があると示唆したが、バハリン氏は私にかなり重大な障害があることを思い出させた。

「現時点では、Apple は Bluetooth LE を超える接続を開放していません。これが機能するには、NFC やその他の無線プロトコルをサポートし、家の錠やサーモスタットなどと連携する必要があります」とバジャリン氏は述べています。

Apple は、ヘルスケアで行ったように、iOS 9 にプリロードされた「ホーム」アプリを導入するようです。おそらく、Wi-Fi やその他の通信プラットフォームを介して、異なるスマート ホーム製品を接続することになるでしょう。 、もちろん、Apple はそれらを独自のハードウェアで公開します。どこまで届くか分かりません。

Google は両方の分野で大幅に有利なスタートを切っているネストそしてドロップカム、HomeKit に決して開かれない可能性があります。つまり、これらのスマート デバイスに対する Apple Home のビューは、ネットワーク上の IP アドレスのみである可能性があり、それ以上のものではない可能性があります。

ミラネージ氏は、Apple が HomeKit を使って車内の iOS をさらに統合し、運転中でもホーム オートメーションを継続できるようになると考えていると語った。 2015 年に、職場、外出先、自宅で Apple に接続できるようになったと想像してみてください。

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Appleは健康と健康に関して次の大きな一歩を踏み出す必要があるヘルスキット来年、2014 年の WWDC での約束の一部を実現します。

フェーズ2がいつ来るかアップルウォッチ春に到着します。 Apple の最初のウェアラブルは、iOS 8 のヘルスケア アプリに直接疲れを知らせる強力なフィットネス トラッカーです。

しかしバジャリン氏は、これは単なる始まりにすぎないと考えている。

現在、私たちは歩数や上昇したフライトを追跡するヘルスケアアプリを持っていますが、デジタル健康管理に対する Apple のビジョンははるかに壮大であることを私たちは知っています。同社はすでにメイヨークリニックなどの大手医療提供者との提携を開始しているが、必要な監視ハードウェアや実際のHealthKit統合はまだ見ていない。その多くは 2015 年中に登場し、オンラインに公開されるはずです。

「アップルは、最終的にはヘルスケア分野で最も重要な企業の一つになると私は信じています」とバジャリン氏は言う。人々が自分の健康をデジタルで追跡し、管理できるようにしたいという同社の願いは、故スティーブ・ジョブズにまで遡ると考えている。 「健康におけるアップルの役割は、スティーブから人類への最後の素晴らしい贈り物です。すべては彼の病気から来たものだと思います。自分の健康状態を監視し、医療システムとのやり取りを自動化する、より良い方法が必要です。」

McQuivey 氏は、Apple の健康とウェアラブルの推進は、より大きな戦略の一部である可能性があると述べています。「Apple は、身体、個人的な空間、Siri との個人的な関係、自分が何者であるかという個人的な感覚について、工夫を凝らす必要があると思います。なぜなら、そのベースから、デジタル ホームやワークスペースにアクセスする方法を理解できるからです。 Apple があなたの体全体を計測すると、あなたの生活の他の部分へのアクセスが容易になります。」

クレジット: Mashable、ボブ・アル・グリーン

Apple がすぐにコンテンツゲームに参入するとは期待しないでください。マクイビー氏によれば、アマゾンは「ひどい利益率」のビジネスに喜んで資金を注ぎ込むだろう。

Apple TVはなくなるだろう。同社はApple TVセットトップボックスを大幅にアップグレードするが、テレビセット全体を導入するわけではない。

OSXはiOSにさらに近づけるアップデートが行われるだろうが、それはMountain LionやYosemiteほど重要なものではないだろう。

Apple Watchは登場し、Appleにとって最大の試練となるだろう。ウェアラブルはタフでタフなカテゴリーであり、このデバイスはおそらく Apple 最大のヒット作になるか、G4 Cube 級の失敗作になるかのどちらかになるでしょう。

その日は Apple Pay が勝つでしょうし、ますます多くの小売業者が譲歩して NFC を有効にするでしょう。

Apple はまた、スマート ホーム デバイスやワイヤレス充電器との統合と通信のために NFC をサードパーティ企業にも開放する予定です。

クパチーノで具体化しつつあるアップルの新キャンパス建設は中間点を越えるはずだが、宇宙船キャンパスがオープンするのは2016年になるとは予想されていない。

Apple は 2015 年に小売りのアプローチを変更する可能性があります。アンジェラ・アーレンツついに、Apple の小売店、オンラインおよびオフラインに彼女の名を刻み始めました。

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